精益生产管理多少钱（精益生产管理是做什么的）

如果您正寻找一款集成度高、易于操作且智能化程度高的ERP软件，那么用友ERP软件将是您最好的选择，接下来 www.bjufida.com 小编要给大家介绍精益生产管理多少钱，以及精益生产管理是做什么的对应的相关知识。

本文目录：

• 1、一套MES系统大概需要多少钱?
• 2、精益生产咨询大概费用是多少
• 3、精益生产培训咨询哪家机构好些?
• 4、精益生产管理真的有那么好吗?
• 5、精益企业是如何开展精益生产管理成本改善的呢?具体有哪些环节呢?_百度...
• 6、精益生产管理咨询公司是怎么定价的?

一套MES系统大概需要多少钱?

1、MES系统的价格因供应商、功能、规模和配置等因素而异。一般来说，一套中小型企业的MES系统价格在10万到50万之间。大型企业的MES系统价格可能会超过50万，甚至达到数百万。

2、优质的MES系统价格通常较高，一般一套企业MES系统的市场价格在5万元以上。如果是功能齐全的MES系统，则价格会更高。具体的价格会根据不同品牌、功能、版本、语言、地区等因素而有所不同。因此，无法给出具体的价格。

3、对于制造业来说，要实施一套完整的MES系统，每个MES系统厂商的报价通常在几十万到上百万不等。实施一个MES系统需要多少成本？要解决这个问题，最终的MES系统价格只有在MES系统厂商对客户需求进行深入调研分析后才能得出。

4、按照项目做报价。一般来说，一个MES系统的模块，比如过程跟踪，通过条码或RFID跟踪，报价从几万到十几万，甚至小几十万不等。所以，想要知道您的MES系统多少钱，可以找相关的MES厂商根据你们的需求做个初步的报价。

精益生产咨询大概费用是多少

一般大约10000-16000左右。每天5000-8000，如果找老师个人的话10000也能拿下来。

依实际状况而定，所谓的精益六西格玛，就是精益生产+六西格玛，六西格玛又分黑带、绿带，目前市面的价格一天6~8小时，大概一天1000元左右，一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力，重点是讲课老师的水平。

精益生产管理咨询公司是怎么定价的？定价依据主要是如下几点：第一个是竞争的角度，要看同行。如果你们服务能力差不多，那同行的定价就是你定价的上限，这是基于竞争的一种定价思维。

张驰六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。培训方式有三种：公开课、内训、咨询（项目辅导）。

根据工厂规模、范围、咨询培训的工作量、业绩效益目标的难度不同进行调整，可增、可减；基本收费方式有两种 （1） 单次培训费用按每次结算，期间培训费按期间结算。

精益生产培训咨询哪家机构好些?

凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。

选择精益生产管理咨询公司，需要企业在开始寻找精益生产管理咨询公司前，就明确咨询目的是什么，需要咨询公司做什么，然后根据不同的目的和需求选择不同的咨询公司，把钱花到刀刃上。

比较知名的有：精益生产力（中翼咨询）、爱波瑞。选择精益管理公司要谨慎，实干落地比较重要。请采纳！谢谢。

精益生产管理真的有那么好吗?

精益生产不仅适用于制造业，也适用于其他领域。在企业中，精益生产可以帮助企业提高效率、降低成本、提高产品质量，从而提高企业竞争力。那么在此过程中生产执行管理系统（MES）会发挥其重要作用。

精、准、细、严就是精益化管理的核心思想或理念，它是以科学管理为基础，以精细操作为特征，促进员工敬业，认真做事，从而达到降低成本，提高效率和效益，实现安全生产的一种管理方式。

精益生产管理可以为企业所存在的问题，提供一个比较有效的系统处理与改善途径。

降低库存 精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。

促进经济的稳健发展。总之，精益生产不仅可以提高企业的竞争力和盈利能力，还可以创造更多的就业机会，提高员工的收入水平，为劳动者创造更好的就业前景。因此，我们应该积极推广精益生产，促进社会的持续发展。

安全生产是精益生产管理的基础，这个好像不用探讨——Safety。士气建设是精益生产管理的前提，因为如果没有人的话企业运营是无所依托的，这个和无人工厂是两码事——英语中是Morale。

精益企业是如何开展精益生产管理成本改善的呢?具体有哪些环节呢?_百度...

1、精益生产计划管理改善 以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。

2、步骤二：成立项目领导和项目推行小组 这一步是要建立一个精益生产组织。这也是很多企业实施精益生产时必经的一步，有的企业把这个小组叫“精益生产委员会”，有的叫“改善组织”。

3、减少原材料、在制品与成品等各种存货。在精益思想里生产一件产品要花多少时间，不是由机器或人员作业速度决定的，而是由市场需求来决定的。所以在精益生产方式中只有“多长时间生产出一件产品才好”，这就节拍生产。

4、精益生产方式以消除浪费、降低成本、提高效率为宗旨。从客户价值设计、价值流设计、流动设计、拉动设计、尽善尽美等五个方面推动企业走向精益。客户价值设计是站在客户的角度设计产品及服务。

5、精益采购使采购的每一环节、每一过程的成本实现了精益化控制的目标，精益成本管理思想得到了充分体现。精益设计成本管理精益成本管理的重点应放在产品开发阶段，并将其看成是企业竞争成败的关键。

6、介绍精益生产管理的书也会写：“这套工具在丰田是管用的，但是每个企业在学习的时候一定要结合自己的情况。”选择不同的切入点和突破口对精益生产的效果至关重要。

精益生产管理咨询公司是怎么定价的?

培训式可能一年78～80万元就以了， 辅导式是有驻厂并担当职务，这种要高去很多，要看一个项目的周期及同时开展的内容多少，每月25～40不等。

售价=成本+利润 模式是传统的定价方法，它是在卖方市场条件下形成的，它代表的是一种营销思维，即成本+利润就是产品的最终定价，根本不考虑市场的接受度，定价全部来源于企业内部。

所以，这种方法常备用在一些不经常发生变动的成本项目上，比如办公费、招待费、实验检验费等项目。

咨询公司的赢利模式 大家最关心的问题，就是赢利模式的问题，也就是选择什么样模式挣钱的问题，这个赢利模式其他行业的老板也可以参考学习。 大致来说，咨询业可分12种赢利模式。 传教士模式。

精益思想与成本管理相结合，建立精益成本管理体系，共同推动企业精益管理工作。推动精益成本管理工作落地、初步建立精益成本管理体系。建议从对成本预算、成本管理、成本流程、日常成本管理工作等方面开展实施“精益化“改造。

以上就是关于精益生产管理多少钱和精益生产管理是做什么的的详细解读作为企业管理数字化转型的先行者，用友ERP软件已经成为众多企业的首选。相信在未来的发展中，它仍会保持其领先地位。

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