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本文目录：
商场策划
商场策划范文7篇
商场策划 篇1
活动时间 ：12月22日(周六)---12月25日(周二) 活动地点：1f正门广场
活动内容：
圣诞节快到了，圣诞老人送礼来了。活动期间，凡购物满200元的顾客，均可凭收银条到活动地点参与一个有趣的游戏：与圣诞老人猜拳(3打2胜制)，凡胜利者就可在我们的糖果箱里用一只手抓一把糖，一把能抓多少就可以带走多少。绝对地有趣哦!大家快快参与吧!数量有限，先到先得，送完为止!
商场策划 篇2
活动背景分析：
五一节日期间，各商家比着打折让利销售的行为让人担忧，认为从表面上看起来红红火火的假日销售，只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费，激发节日冲动性消费，并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应，提升银座商城的企业形象及以文经商的特点，银座应该举办与节日相应的各种活动，推出文化营销，使营销过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费，真正意义上从社会角度提升银座的形象，树立高层次的文化消费来吸引消费者，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天，欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动，活动方案如下：
一。 系列活动主题：
1。 五月购物赠大礼，欢乐假期全家游
2。 心系千千结，十万爱情大展示
3。 迎五一旅游大礼回馈会员
4。 春季时装周
5。 打折促销活动
6。 印制银座商城《精品购物指南》春季版一期
二。 活动时间：
1。 五月购物赠大礼，欢乐假期全家游：20xx年5月1日——5月5日
2。 心系千千结，十万爱情大展示：20xx年5月1日——5月5日
3。 迎五一旅游大礼回馈会员：20xx年5月1日——5月7日
4。 春季时装周：20xx年5月1日——5月5日
5。 打折促销活动：20xx年5月1日——5月7日
三。 系列活动范围：
银座商城及八一店、银座购物广场及北园店
四。 系列活动内容：
（一）五月购物赠大礼，欢乐假期全家游
活动内容：
为在五一黄金周提升银座商城人气，创造销售佳绩，特举办“五月购物赠大礼，欢乐假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。
实施细则：
① 5月1日——5月5日，凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。（不累计赠送）
② 凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票（限三人）一张。（不累计赠送）
③ 凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票（限四人）一张。（不累计赠送）
④ 凡当日累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。（不累计赠送）
⑤ 凡当日累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。（不累计赠送）
注：此次活动仅限于服装品牌（会员卡只积分不打折），厂家自愿参加，不参加厂家需参加打折促销活动，银座不承担费用。顾客旅游费用在购物3000——20000元消费金额前提下产生，厂家承担费用仅相当于商品打折额度8。5折，较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。（附：旅游价格表一份）
（二）心系千千结，十万爱情大展示
活动内容：
爱情专线 尽显温馨
五一期间，推出独具特色的爱情专题活动，以“心系千千结，十万爱情大展示”为响亮口号，抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态，积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情，将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接，这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线，而形形色色的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉，与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。
实施细则：
①五一期间，活动在商城前广场举办“心系千千结，十万爱情大展示”活动，用红色软绳连接用于悬挂手绢，每对男女顾客可现场领取手绢一块，提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名（用于抽取幸运顾客）、祝福等内容，凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上，后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接，以次类推，挂满为止。
② 每日抽取一对幸运情侣，可获赠五一期间济南近郊旅游两人情侣套
票一张。每日幸运顾客名单在网站公布，次日凭有效证件领取赠票。
注：此活动需营运部管理人员协助进行，手绢初步预算5000块，0。5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳：50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动x展架，总计3750元，由商城承担活动费用。
（三）迎五一旅游大礼回馈会员
活动范围：银座商城
为感谢银座会员多年来对银座的支持，截止至20xx年5月7日，会员卡累计购物积分排名前三名的银座会员，于20xx年5月1日——5月7日期间，可凭银座会员卡、及身份证到总台登记并领取相应的旅游套票奖励。（过期不候，排名情况于五一结束后统计在网站及各大报纸公布）
第一名的银座会员凭银座会员积分卡及身份证登记可领取幸福之家（限三人）豪华旅游套票一张。
第二名的银座会员凭银座会员积分卡及身份证登记可领取情侣豪华旅游套票一张。第三名的银座会员凭银座会员积分卡及身份证登记可领取济南近郊家庭旅游套票（限三人）一张。
注：此活动幸福之家豪华旅游套票价值1000元/人×3=3000元;情侣豪华旅游套票价值：1000×2=20xx元;济南近郊家庭旅游套票（限三人）价值：100×3=300元，总计5300元，由商城承担活动费用。（附：旅游价格表）
（四）银座20xx春季服装周
活动时间：20xx年5月1日—5月7日
活动主题：
每天推出一个或两个品牌服饰在商城地下一层中厅举办精品静态展及现场时装秀，参展品牌可在t型台的南侧设立自己的形象展位，介绍品牌历史、服饰风格，营造时装周的氛围;
活动期间，让观众、消费者投票选出我最喜爱的品牌服装，观众可有机会参加抽奖。奖品为银座扑克牌等小奖品;
（五）五一商品打折促销
① 限时抢购
活动时间：20xx年5月1日——5月7日
活动内容：
每天不定时，部分穿着类、床品举行5—6折限时抢购，每次抢购时间限定一个小时。品牌由各商场联系厂家，与4月26日之前报策划部统一安排。
② 五一打折促销
活动时间：20xx年5月1日——5月7日
活动内容：
不参加“五月购物赠大礼，欢乐假期全家游” 活动的厂家应参加节日打折促销活动，即：穿着类、床品全场7折起。
注：1、打折商品继续积分，打折价格低于会员优惠的不再享受会员折扣;
2、要求厂商全部参加打折活动，特殊商品不参加的要报总经理批准。
3、银座不承担费用。
（六）印制银座商城《精品购物指南》春季版一期
印制银座商城《精品购物指南》春季版一期
为迎接五一旅游旺季的到来，为向全省前来省城旅游观光的顾客更多的介绍银座，提升商城人气，更好的树立银座在全省的形象，突出银座商城新品、独有品牌的魅力，引导时尚消费，印制《精品购物指南》春季版一期。
（七）延长节日期间营业时间
因五一节日期间为旅游黄金周，来济旅游顾客较多，在节日购物高峰到来之际，为抓住商业黄金时机创造销售佳绩，营业时间延长至晚10：00，进一步提升银座引领时尚消费的经营特色。
五。 系列活动费用预算：
1。“心系千千结，十万爱情大展示”活动幸运情侣五一期间济南近郊旅游两人情侣套票费用（商城承担）：手绢初步预算5000块，0。5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳：50m×5元/m=250元;济南近郊情侣旅游套票价值200×5=1000元，总计约3750元。
商场策划 篇3
一、策划背景与总体思路
8月底不仅大学新生准备入校在校学生也开始返校学习家长们也为学生们开始积极筹备读书的种种生活用品。在此时进行有针对性的促销活动必能引起广大市民及媒体的关注增强企业的知名度和美誉度。
二、活动时间
8月23日—8月31日
三、活动主题
上学了 开学了 快来某某采购了
四、活动内容
1.买200减50开学实惠一减到底 书包、文具各种学生用品全场优惠活动惊喜不断
2.学生专场 家居家纺区、箱包区、休闲运动区开设学生特惠专场期待您
3.同贺高考 实惠某某 活动期间凭国家统招高考录取通知书在百货类购物享受现价再8折优惠累计购物满200元可享受抽奖活动。
奖项设置
一等奖现金1000元奖学金 每日一名
二等奖报销学生及一名家长的至学校报到火车票 总价限700元 每日两名 三等奖256G时尚MP3一部 每日五名
四等奖时尚皮箱一个 每日十名
纪念奖某某纪念高档笔记本及钢笔礼盒一套
4.整点再送
活动期间每日900——1000 1700——1800单件商品购物满188元均加送钢笔一支。
五、活动地点
兑奖地点一层共享空间
六、 具体执行
一 活动期间各楼层营业员操作注意事项 活动期间各楼层营业员必须做到以下几点
1、参加活动的品牌营业员必须宣传活动规则。
2、不参加活动的品牌营业员必须在品牌所在柜位标示“本柜不参加活动”以免顾客与商场产生争议。不参加活动的商品营业员开票时注明不参加 以免顾客参加活动。
3、顾客在退换货时工作人员注意顾客是否有参加活动。
4、参加活动品牌柜位的营业员注意POP等宣传品的摆放。
5、提醒顾客先参加活动再开发票。
6、告诉消费者凭购物小票到活动点参加各项活动。
7、销售单日期必须准确以免顾客因为小票日期开错而不能参加活动。
二 活动点工作人员要求
在商城一楼设置活动点每日活动点工作人员2名在活动期间负责每日奖品领取和登记工作。与保卫部联系负责现场秩序维护。每一位工作人员自带圆珠笔1支。工作人员对礼品共同负责出现差错共同赔偿。 人员要求每日两班每班2人 保安1人
三 促销活动现场操作规范流程
1、 顾客来到活动点工作人员致礼貌语“欢迎光临”并热情主动接待。
2、 热情主动接待每一位顾客做好宣传工作。
3、 登记活动情况对销售凭证做参加记录以免顾客重复参加。确保每件奖品的出入做到有单可查。
4、 保证每日奖品数量充足。如遇存货不足提前申请
5、 顾客凭当日购物小票参加活动。工作人员在抽奖前检查销售单日期有无不参加记号。不参加活动的柜台不允许参加。
6、 工作人员登记参加活动消费者人的销售单号码兑奖后在销售单上注明已参加并写出奖品及数量。请消费者签字。
四 各部门需配合工作
各经营部 1 与商户联系不允许私自打折讨价还价折扣直接降至最低点。
2 负责活动的直接操作
3 组织员工学习活动期间的`退换货方法。
4 每个区域不参加活动的柜台要求少于3家
总经办
1、安排活动期间的活动处的工作人员 早班900——1400 下午班1400——1930 人员要求每日两班每班2人 保安1人
2、协助企划部采购本次活动的奖品 企划部 做好活动期间的宣传广告的发布POP书写等工作。 收银组 注意在整点活动时间段将电脑小票附加在顾客联上方便奖品的发放。
五 宣传方式
1、户外看板
2、电视广告
3、报纸广告
4、户外拱门
5、DM报纸夹送
6、楼体及店外悬挂条幅若干5-10条
六、活动安排 总体执行企划部负责 企划部负责此次活动的整体组织、实施办公室全力配合其它部门各司其职。
商场策划 篇4
一、活动主题
“璀璨童心、魅力万亚!”
——暨“万亚杯”首届星光快乐家庭show
主要内容：在儿童节到来期间通过以“孩子选商品，大人买商品”的方式来吸引大量家庭到商场来参加比赛，再根据实际购买情况选出一部分获奖家庭。
二、活动目的
1. 通过在儿童节期间搞本次活动来提高商场在少年儿童心目中的影响力。
2. 以家庭参赛的方式借助儿童节来提高成人的消费。
3. 以特殊的比赛形式和儿童商品秀来进一步提高商场的知名度。
二、活动时间：
5月22日——6月3日
三、商品活动：
时间：5月22日—5月24日，全场流行商品满200送50元，满300送100元，满400送150，满500送200，满600送300，满700送400，满800送500封顶;
时间：5月29日—6月3日，全场流行商品满100减39元(券进销售)，满200减78元…..
活动细节：
1、5月22日—5月24日期间全场流行商品满200送50元，满300送100元，满400送150，满500送200，满600送300，满700送400，满800送500封顶!送券跨柜累计，不参加活动柜台不送券不收券。
商品部：
1)给每个柜的货品申请编码并做好活动谈判及特殊商品的限制。
2)宣导营业员编码的正确开具并在销货凭证上注明“不收券不送券”或“不参加活动”。
财务部：
1)审核每个柜台的打折编码。
2)收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。
客服部：
1)客服人员在发券是严格检查销货凭证及收银条，杜绝不参加活动商品参与发券。
2)杜绝营业员私自替顾客领取券，特殊情况需凭其楼面主管签字方可发放。
2、5月29日—6月3日期间的全场流行商品满100减39元(券进销售)活动细则：
商品部：
1)与相应品牌厂家谈判好扣点，形式为每100抵39元，39元进销售。
2)宣导营业员开票时注意计算好每笔销售的券多少钱现金部分多少钱，并在销货凭证上写明。
3)将各参加活动专柜的编码做区分 并仔细进行核对，以避免营业员开错编码。
4)将抵用券放在参加活动专柜上，每一日做一次清点核对并做相应的统计和留存。
财务部：
1)系统做好设置。
2)审核每个柜台的打折编码。
3)收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。
4)仔细核对参加活动专柜的券和现金的搭配比，避免多收券。
(一)儿童来店欢乐送：
1、当日开店前100名来店的小朋友均有开心好礼相送;(仓库小卡通礼品为主)
2、5月29日——6月3日期间，凡在本商场购物满200元者，凭购物小票均可获四楼儿童乐园免费体验门票一张;(根据四楼儿童乐园洽谈情况定。)
(二)欢购六一，超低劲折：5月30日—5月31日，部分童装、童玩、儿童用品一折劲卖。6月1日组织部分四楼儿童用品限时抢购。
(三)快乐抽奖、幸运100%：5月30日—6月3日期间四楼儿童用品购物满61元即可参加欢乐抽奖，100%中奖。
奖项设置：特等奖1名，一等奖5名，(由四楼厂商赞助)二等奖10名(6月1日当天红星电影院电影票2张)三等奖若干名(仓库礼品为主)。
四、促销公关活动
“****杯”***首届星光快乐家庭show
活动具体步骤安排 ：活动时间：5月30日—5月31日
活动流程：
一：表演者报名：由星光宝宝工作人员通知在星光宝宝拍摄过照片的有才艺的小朋友，幼儿园推荐，**文化艺术团推荐以及自愿报名(6-12周岁)!
1. 活动期间当日在商场购物满261元或者购买儿童用品(玩具，童装等)满61元均可凭当日购物小票到客服务台领取一张“星光快乐家庭show”活动券。
2. 凡年龄小于十四岁的儿童均可凭该活动券在5月22日至5月30日到指定地点填写活动报名表，领取参赛号码。
3. 活动报名表应包括：姓名、性别、年龄、父母亲姓名、联系方式、家庭住址、家庭电话、参赛编号等。
二：活动前准备：场内舞台音响搭建，舞台背景布置，表演嘉宾休息场地的准备，以及工作人员，表演嘉宾，评委，主持人分别到位!
活动开始前，每位参加比赛的小朋友到工作人员那领取代表他们真实身份的参赛证(此证由星光宝宝提供)，方便他们有秩序的参加这次活动。并为每一位的参赛小朋友提供舞台服装及化妆。
三：活动内容：此次活动内容分为两个环节,一是表演环节，二是互动环节。
商场策划 篇5
活动时间 ：12月24日(pm:18:00---22:00) 活动地点:1f侧门广场
活动内容：
今天是圣诞平安夜，朋友们，我们一起欢聚在x吧!最cool的热舞t.o.p组合，最high的歌手，更刺激的现场抽奖，只需要您参与进来就有机会。
奖项设置：
一等奖：西门子2118手机一部价值1480元(一名)
二等奖：宝姿领带价值489元(二名)
三等奖：雅芳美白洁容膏价值200元(三名)
纪念奖：西门子小礼品(二百名)
注：请各位朋友到活动现场自行索取奖票进行抽奖。
商场策划 篇6
活动主题：五一大促销
活动内容：
在4月28日到5月7日期间，凡在某超市各分店购物满300元的顾客，可进行现场抽奖，抽取幸运海南四日游的名额，到海南天涯海角去感觉“海的滋味”
特等奖2名（5个店共10名） 各奖海南四日游名额一具
一等奖3名（5个店共15名） 各奖美的吸尘器一具
二等奖10名（5个店共50名） 各奖立邦电饭煲一具
鼓舞奖100名（5个店共500名） 各奖柯达胶卷一卷
二、服装打折 自己做主
在4月27日到5月26日期间，凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。
活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。
服装限时抢购活动，每天进行凉爽两次，最低达到2折。
三、五一惊喜三重奏（限某超市）：
一重奏：全城至低（各种商品价格全城至低，廉价至极）
二重奏：二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈
4月28日至5月9日期间，所有积分卡顾客凭积分卡能够在某超市特惠购买指定商品。
三重奏：开心购物幸运有您
5月1日至7日，一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动，奖品丰富，永别降空。奖品有：精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。
四、某超市“五一”部分特价商品：
五一期间某超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品。
商场策划 篇7
前言
春节是一年当中最重要的节日，对于客流量较大的超市业态，即是不做活动生意也不会淡，但是在有竞争的情况下，好的企划方案不仅是提高客单价的有效途径，同时也是增强顾客好感度，提升企业美誉度的良好契机。
在做方案之前，我们可以把前来购物人群按购物的目的性分为三大类——————
第一类：普通百姓家庭为储备年货而进行的较大金额的购物。
消费高峰从腊月二十三开始到腊月三十。一般消费金额在50、100或200不等，所购商品主要是柴米油盐和特色年货，那么针对这类人群一定要在采购上下大功夫把一些相对实惠的民生用品或是比较有特色的年货精品采回来，这样在宣传环节可以把这些做为主推产品，吸引顾客前来购买。企划方案可以从提高客单价入手，以100为单位进行操作，从而达到提高销售的目的。当然为了突出春节的喜庆气氛，活动可以溶趣味性和参与性于一体给顾客留下深刻的印象。
第二类：普通百姓家庭为走亲访友而准备的烟酒副食类礼品。
消费高峰应该在正月十五之前。因为走亲访友一般会带至少两样礼品，我们可以考虑捆绑销售的方案，但是根据以往的经验，要捆绑销售的商品一定得是畅销品，而且必须得让顾客感觉实惠，例如火腿肠+牛奶+方便面+桶油=？钱 或牛奶+桶油=？钱等，可以定为两件套，三件套，四件套等，要么从价格上给予优惠，要么以实物买赠的形式。为了突出"套"这一亮点，可以把这几件东西做上同一标示或系上飘带等，增加喜庆的气氛以促进销售。
第三类：个别单位的大宗团购。
消费高峰期从进入腊月便陆续开始，针对这一群体，往年我们仅仅做的是宣传口号，没有明确的优惠措施，今年可以尝试把不同金额的团购优惠在DM单上详细的进行宣传，明码标示，刺激销费。
经过以上分析，搞清楚目标客户群的不同消费特点，今年的春节要从年货宣传入手，把活动时间拉长，并且把活动内容多样化真正突出"节"的气氛，实现老百姓开心购物，享受实惠的心愿。
一、活动主题： 佳美精品年货节
二、活动时间： XX年2月10日（农历十二月二十三）——————3月5（正月16）
三、整体活动广告语————————
欢乐佳美中国年 购物惊喜不间断
说明：可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等
四、活动内容
（一） 新春到，"福"送到！ 活动时间： 2月10日开始
购物送福送到家，福运连连，惊喜不断！
凡在佳美各店购物满50元者，送价值5元的金字"福"联一个（共20xx个送完为止）
（二） 新年送"鲤"年年有"鱼" 活动时间： 2月7日——————2月17
新年送吉祥，新年有"礼"年年有"鱼"，风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条！
（三）特别企划--情人节专版 活动时间： 2月7日——————14日
我亲爱的情人节，特供商品乐开怀，玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少！
买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支
凡购物满60元者免费包装情人节礼物
服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支
（四）新年"福"运一把抓，抓到什么送什么
活动时间： 2月18日——————2月27日（初一至初十）
新年到福运到，佳美让您购物乐陶陶，购物满额抓，福运带回家，购物满100元抓一把
说明：这其实是一个抽奖活动，与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间，人们往往更加在意的是"福"运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。
注：可设一二三四五等奖及参与奖。一等奖：1000元礼券2名（1名）二等奖：500元礼券5名（2名）三等奖：100元礼券（3名）四等奖：50元礼券20名（10名）五等奖：20元礼券50名（30名）
（四）团购价低更有礼，财运吉祥送到家！
活动时间： 2月7日——————2月27日（初十）
团购满20xx元送价值50元的xx一件
团购满3000元送价值99元的xx酒
团购满5000元送价值150元的xx酒
团购满10000元送价值280元的xx礼盒
卓雅,恩曼琳,巨式,艾微,这些衣服属于什么档次类型?
这几个品牌都算是国内中高端的，卓雅、恩曼琳、巨式、艾微价位差别不是非常大，都有几百到几千的价位。
定位专为竞争而生，无竞争定位无用。大生产时代的圣经是营销4P理论，随着经济的不断繁荣发展，竞争出现了，随着竞争的加剧，定位出现了。定位把市场变小，从有形变无形，从资源到心理。
定位包含市场定位、品类定位、品牌定位、产品定位四种路径的可能；4P任何1P都可以成为定位及整体品牌营销活动的核心，如微软的产品windows，戴尔的渠道直销，碳酸饮料的广告，格兰仕的价格，耐克的品牌。所以企业要根据自身环境考虑问题。
扩展资料：
竞争使企业与企业之间从拼产品质量、拼价格、拼渠道、拼促销最终向品牌竞争的阶段发展，抑或说品牌的建设起于4P又落脚于4P。有人说，品牌是一种战略，从产品开发到销售的各个环节都要考虑到品牌，都要以品牌建设为目的，或者都要视品牌建设为举足轻重的考量。
品牌像一条主线或者纲领，提纲挈领的效果是我们领起品牌就使一切营销豁然开朗。菲利普·科特勒的《营销管理》使生产销售型企业的营销从纷繁复杂的营销要素中理清了主旨和大纲，但品牌似乎作为产品的附庸而并不为人所重视。
参考资料来源：百度百科-高端品牌
折扣店是什么？
折扣店顾名思意就是打折的，那么它折的都是什么呢？
折扣店折的是什么?
所谓折扣店，就是以销售自有品牌和周转快的商品为主，限定销售品种，并以有限的经营面积有限的服务和低廉的经营成本，向消费者提供“物有所值”的商品为主要目的零售业态。目前我国的折扣店还基本处于起步阶段。除了工美大厦的“上品折扣”小有名气之外，其余大多还处在成长阶段，虽然人的认识需要一个过程，但这并不妨碍人们迅速接受折扣店。对于那些刚刚步人品牌消费领域的消费者来说，街边摊货已经不能满足他们的需求。但直接到高级专卖店购物又难免囊中羞涩。折扣店的出现使这些问题迎刃而解，满足了部分消费者对名牌商品的购物需求。
作为品牌经营者，折扣店的出现，为他们提供另外一种选择。近几年中国企业开始注重品牌，尤其是服装服饰品牌，讲究时尚的特性无法避免会出现大库存的现象。削减库存的方法一种是在自己的店里打折，但这种做法会冲击正品销售；另一种就像宝姿这样的世界大牌一年集中一两次打折，但会选择一个适当的地点和时间，所以许多品牌选择了进驻折扣店。
马天奴服装有限公司可以说是最早与折扣店实现了“双赢”式合作的一家服装企业。两年前，他们的产品就出现在“上品折扣”里。两年来，双方一直保持着良好的合作关系。马天奴公司的杨燕敏女士认为，像“上品折扣”这样的折扣店，给企业提供了非常好的机会。过去企业处理库存不仅要受时间限制，而且工作量大，还要牵扯企业人员很大的精力。
选择折扣店可以不受季节限制，有计划地处理库存，并且不影响正品的销售。同时，“上品折扣”对品牌的服务非常规范。对外非常注重自身形象。虽然是折扣店，也同样允许自由退货。一方面是对店里的品牌有信心，另一方面也是对消费者负责。
同样的折扣店，不一样的选择
同样是折扣店，但是在具体经营上仍然存在着诸多差别。在国外，像奥特莱斯这种超大型折扣店，营业面积非常大，但往往都远离市区，每逢空闲人们都驱车前往。而闹市里的折扣店则是另外一种状态。虽然在面积上小于前者，但由于身处繁华地带，因而仍具有自己的诸多优势。在经营管理上，奥特莱斯与闹市里的折扣店也存在很多不同。在那里，品牌大多为国际名牌而且是自主经营，商场只提供物业、保安、卫生、停车等服务项目，并不直接参与经营；而位于闹市区里的折扣店大多仍延续商场式的管理，统一收银、统一服务、统一宣传等等。这两种折扣店形式都非常普及也深受消费者欢迎。
开在商场里的折扣店与商场定期的特卖场也略有差异。首先从功能上讲，特卖场仅仅是商场功能的补充，特卖商品大多是商场里自有品牌的折价货；折扣店则非常独立，可以吸纳所有适合的品牌前来经营。其次，特卖场往往是不定期举行，对消费者来说不易掌握；而折扣店则是长期营业，经常变化的只是销售的品牌。同时，不同的折扣店对品牌的要求也不一样。例如“上品折扣”和“精品折扣店”，虽然性质相同，但由于针对的目标顾客群不同直接影响了他们的经营品牌。“上品折扣”地处王府井，流动人口居多，外来游客对品牌的认识相对较弱，而更看中实惠，所以“上品折扣”定位在国内知名、有一定商场占有率但价位只是中高档的品牌，真正的一些国际大牌并不是“上品折扣”吸引的目标。西单时代广场的精品折扣与其大相径庭，他们经营的品牌多是美国、意大利、西班牙等国家的一线品牌，即使折价之后，价位仍比较高，所以定位是两个折扣店最大的不同。
成功经营造就折扣店辉煌
从目前国内折扣店经营的情况来看，折扣店往往都具有三样吸引顾客的法宝：驰名世界的品牌，令人惊喜的低价，轻松的购物环境。而经营时间较长．有一定规模和知名度、运作比较成熟的折扣店要数工美大厦的“上品折扣”。从它的身上，可以看到这一类地处闹市商场型折扣店在经营上的共性。归纳起来，以下三点值得借鉴。
一、保持品牌的流动性。流动性对折扣店来说是成功的关键，由于折扣店的商品来源是品牌过季、断码产品，所以本身不会是长期的，另一方面，只有保持品牌的流动性才能给消费者造成心理暗示，促使消费者对折扣店产生心理期待，激发寻宝热情。“上品折扣”规定每个品牌的进场时间最多不过一个月，多数只有两三个星期。这一点对于像奥特莱斯之类的超大型折扣店则不容易做到。由于需要前期进行大量的投入，所以超大型折扣店的品牌都相对固定。
二、服务好品牌经营者。折扣店品牌具有流动性的特点，所以能否吸引好品牌进店就成为其能否长久存在的基础。到折扣店购物的消费者对类似卖场环境、服务人员的专业水准等并不是十分介意，品牌是吸引他们的关键，所以品牌对折扣店的认知度直接影响着折扣店的吸引度。吸引好的品牌、市场占有率高的品牌进店是折扣店的重点工作之一。加强对他们的服务也是建立长期合作关系的必需。据“上品折扣”的徐总介绍，为增强折扣店对品牌的吸引力，他们从品牌经营者的实际考虑，对每一个进店的品牌，无论营业额大小，只要合作结束保证在两星期内结清所有账款，绝不多收一分钱。“精品折扣店”则从细微服务人手，为各个品牌提供统一货架，方便品牌经营，也使管理更加国际化。
三、营造消费热点；对于折扣店，适当推出一些消费主题．有利于品牌的集中销售。如不久前“上品折扣”刚刚结束的男装周，还有他们十一月推出的羽绒服、皮装周等便是这样一种策略，这些活动的适时举办，既可以利用品牌集聚的机会扩大折扣店的知名度，又可以突出消费重点，扩大销售额。事实证明这种有意营造消费热点的做法对整个销售非常有利。
折扣店靠什么赚钱？
俗语说：一个便宜三个爱。折扣店最吸引人的当然还是价廉物美，经营成功的折扣店往往都具有三样吸引顾客的法宝：质量上乘的品牌产品、令人惊喜的超低价格、轻松愉快的购物环境。 前两条按总部要求很容易做到，而最后一条要靠店铺合理装修和优质服务来完成。 根据国外折扣店的发展运作的成功经验，以下四点值得借鉴：
A、坚持低价策略：
品牌折扣店制胜的关键是较好的性价比和较大的货流量，所以专卖店主不要只追求单一产品的独立利润，而要以走量来获得大额利润，将低价主义进行到底，真正做到“薄利多销”。比如：一件女式风衣的品牌标价为200元，总部的供货价为28元（品牌价的1.4折），从风衣本身的质地、做工、品相来看，专卖店零售卖个130元大约有80%的人愿意购买，而以75元的折扣价（品牌价的3.8折）零售，所有看到的人都会毫不犹豫地掏钱。如果按130元价格，一天可以卖出2件，总利润是204元；而以75元的价格一天可能卖出30件，那么就会获得1410元的利润。所以只要能获得相应的利润，即使零售价低到自己都觉得好笑，也应该爽快地出售，庞大的货物流量将为您带来滚滚财源！
B、保持款式的流动性：
服装款式流动性对折扣店来说是成功的关键，由于折扣店的商品来源是品牌过季、断码产品，所以款式不会是长期延续不变的，另一方面，只有保持服装款式的流动性才能给消费者造成心理暗示，促使消费者对折扣店产生心理期待，激发寻宝热情。 莱尔维思 每批新款服装的进场时间最多不过一个月，多数只有两三个星期。
C、不要忽视销售服务：
到折扣店购物的消费者对卖场环境、服务人员的专业水准等通常不是第一优先考虑，丰富多彩的品牌折扣服饰是吸引她们的关键，但装修明亮的店铺、热情到位的服务会留住顾客的心，因为我们不是只做一天的生意，良好的口碑传诵会让您的顾客成倍增长。
D、营造消费热点：
对于折扣店，适当推出一些消费主题．有利于品牌的集中销售。例如：3.8期间特别推出一至两个名牌系列促销活动，既可以利用品牌集聚的机会扩大折扣店的知名度，又可以突出消费重点，扩大销售额。事实证明这种有意营造消费热点的做法对整个销售非常有利。
营销秘籍
■ 开业宣传： 印制优惠卷(小巧精致，电影票大小，一般可在背面印上部分特价服饰令人吃惊的价格及开业优惠措施)，定点派送。
■ 店内宣传：店内设计模特精品区，新品推荐区，惊喜特价区等，样品展示丰富，突出品牌理念和特色，用音乐，灯光等方式创造和谐的消费氛围。
■ 设立会员卡制度，建立客户档案： 印制会员卡，客户消费一次后均发放会员卡，累积消费一定数额给予赠品或享受特价待遇，以培养稳定客户群。
■ 与相关行业内经营者合作，多渠道分销：莱尔维思品牌折扣服饰以价位优势和质量优势成为服饰经营业内的稀缺资源，而其某些时尚、独特产品在市场上具有唯一性，一般可建立相对固定的合作分销网络，扩大销量。
■ 在商业街道、广场、小区定期举行特卖活动，既扩大销量又起到宣传效果。
■ 与礼品店、广告公司合作：开展单位客户营销，将莱尔维思品牌折扣服饰作为广告公司的宣传品或礼品、赠品时尚又实用。
宝姿的宝姿出局 国内高端服企面临洗牌
国内奢侈品界曾经的霸主——宝姿时装有限公司（以下简称“宝姿”）黯然宣布退出服装业。它的衰落乃至出局，使国内高端服装市场被重新审视。有业内人士坦言，国内高端服装企业或将面临重新洗牌。
新金融记者 郝一萍
告别服装界
服企宝姿今后不再做服装了。
宝姿2015年6月1日发布公告称，其全资附属公司 Ports BVI将现有时装和服饰业务Ports HK20%的股权作价6亿元，出售给东方富海。东方富海将识别及介绍第三方买家给Ports BVI，以24 亿元的对价向Ports BVI 发出购买 Ports HK剩余 80%权益的要约。
对于股权出售的原因，宝姿方面表示，消费者从传统零售转向网上购物，以及中国的宏观环境等因素，导致公司财务业绩下降。“退出本公司传统的时装及服饰业务和转移本公司的策略重心至预计将为股东带来更佳回报的中国经济相关行业，将更符合股东的利益。”
面对公司的变革，宝姿官网客服称“现在公司还没有给出任何通知，一切都还正常”。
宝姿生产部门相关负责人也对新金融记者表示，生产方面的业务没有受到影响，“即使出售，整个生产运营还是要继续的。”
随后，新金融记者就业务出售后，对于品牌运营的影响以及是否会做出相应调整等问题联系了宝姿相关负责人，截至发稿尚未得到回复。
“失血”过多
冰冻三尺非一日之寒，宝姿业绩疲软已经持续了相当一段时间。宝姿CEO陈启泰曾想通过控制经营成本、优化零售门店网络、建立电子商务等方式拯救宝姿，但目前看来并未有效地遏制住其下滑的趋势。
据宝姿财务报告显示，2011年—2014年，公司营业额分别是19.85亿元、20.98亿元、21.37亿元、18.79亿元；经营溢利分别为5.66亿元、4.81亿元、4.11亿元、1.70亿元；本公司股东应占溢利为4.30亿元、3.51亿元、2.93亿元、0.73 亿元。
“这个品牌我并不认同它的实际价值。”财富品质研究院院长周婷坦言，“宝姿对上，拼不过那些国外的奢侈品牌；性价比，又拼不过轻奢。实际上，它产品的价格还不如一些性价比高的‘快时尚’品牌。关键在产品设计上，也没有体现出一些特色。”
周婷认为，宝姿已经失去了增值空间，收购价值并不大。“现在消费者越来越成熟，假洋品牌和伪奢侈品牌还不如主打性价比高的‘快时尚’品牌来得实惠。”对于新金融记者提出的“宝姿被收购后经过调整是否还能起死回生”的问题，周婷称“不看好”。
对于宝姿的断臂止血，在服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，或许是个明智之举。
“宝姿在国外只属二三流，在国内竟能成为奢侈品牌，可以看出国内曾经有一段时间的消费观是畸形的。如今消费者重新树立消费观念，宝姿很难恢复曾经的利润高度，这个时候萌生退意，也是可以理解的。”程伟雄向新金融记者表示。
行业问题凸显
对于上述“假洋品牌”之说，源于1989年。那一年，创立于加拿大多伦多的宝姿被香港商人陈启泰收购。随后，公司总部设在厦门，其经营重心也移至国内。为了提升在中国消费者心中的地位，宝姿提高了它在国际上的曝光率。披上“洋”外衣的宝姿就此成功地粉饰了“中国制造”的本质。
类似宝姿的服企还有很多，随着进口服饰关税的下调，以及越来越多真正的洋品牌大举进入中国市场，假洋品牌价格虚高的问题逐渐凸显，“宝姿”们价格泡沫破裂，或将面临服装市场的重新洗牌。
“传统的时装服饰业务的未来前景是困难和具挑战性的。”宝姿在公告中毫不掩饰对服饰行业前景的担忧。
“一些高端服装品牌价格和品牌的本质与内涵是不相符的，它们需要从原来的神坛走下来。一些品牌的价格已经下调。宝姿的退出，拉开了国内整个服装行业重新洗牌的序幕。服装价格虚高的现象，也将被重新梳理，直至回归理性状态。”程伟雄对新金融记者表示。
如今，宝姿出售的产品中，动辄数千元，可与国际奢侈品牌比肩；折后数百元，甚至低过“快时尚”品牌，价格“能屈能伸”，定位趋于模糊。面对内忧外患，“宝姿”们已经站在重新界定目标客户群的十字路口。
服装厂企业计划书
服装厂企业计划书1
一、公司介绍
特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。
（一）、公司经营宗旨及目标
宗旨：公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。
目标：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。
（二）、公司简介
公司名称：中晟服饰公司
业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。
早期，针对零售商的加工订货。
将来，全方面的开花。
（三）、公司管理
1、管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的未来。
2、管理队伍
公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。
3、管理决策
早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策；而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。
将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。
二、市场及竞争分析
（一）、市场介绍
中国拥有世界最庞大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求，近几处呈现更加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展，人们生活水平不断提高，同时，也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束，以及中国传统节俭思想的制约，人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时尚服饰。之所以，进几年来在网上淘衣服的很多，但在网上买的话有许多缺陷：一是，质量得不到保障，二是：价格还是有点偏高。同时，不得不重点提出的是大学生那块，因为其对时尚服饰的要求最为强烈，特别是对物美价廉的要求强烈。这样也就促使了许多时尚服装店如雨后春笋般的兴起，它们的货源市场将是一个特别巨大的市场。
（二）市场机会及环境
说明：一个新兴企业，一开始就想走名牌路线，是不可成功的，甚至有可以招致自己，创业之路的失败。我们应该量力而行，采取循序渐进的方法，一步一步稳托稳妥打公司初期：我们规划着先打开零售商将产品市场信息打开，并吸纳许多忠实客户，为公司传播影响。
我曾为我的这一个计划，做过一次市场调查，我发觉许多时装店衣服质量是很差，但价格仍然很贵。在仔细询问才发现：原来它们的服装是从批发商那里进来的，进价较高。因此，假如说我们能够直接绕过中间商，而向零售商供货，并以每件只赚固定利润的低价供货，同时保证质量，其市场前景将是十分广的。零售商的广布性，也将为公司品牌创造提供有利条件。
名牌服饰的市场影响力和质量保证，固然较强，但由于每年广告费活动费等投入巨大，其产品价格也就不可能会太低，凭借着物美价谦的优势，我敢说市场前景将是广阔的。
（三）市场竞争分析
由于彩物美价廉的低价策略，其竞争力可想可知。不过仍会有潜在的竞争，许多企业在看到我们采取这样策略所收到良好效果后，仍会纷纷效法，同时，许多品牌厂商，也会采取代价策略来争夺市场。但由于本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系，同时，在消费者心中建立的物美联社价廉的形象，将会为我们赢得有利条件。
（四）目标市场
企业初期主要针对零售商，间接针对消费者；
企业将来将主要针对消费者。
三、产品（服务）介绍
服务内容
基本服务：零售商将有公司每次供货前，所提供服装照片，以供选择。零售商逃选完毕，将住处上报，本公司将为其量身生产。
每次供货时产品中将夹带一张产品成本报单。
增值服务：对向零售商发货时产生的运输费，税费等中间环节产生的费用，均由其承担。不过若其能够每期向本公司提供有用的市场住处特别是消费者消费购买倾向的住处可酌情减免。
协议服务：如若其与本公司签定长期供货协议，本公司将保证每件只提取15元利润优厚条件供货，并将其纳入合同范围
（二）产品及服务规划
本公司完全遵从利益共享的原则，将任何商业伙伴利益都纳入考虑范围，并以此建立一套服务于利益的服务流程。
（三）商业合同协议的订立
1、零售单位只须祟营业执照复印件及负责人身份证复印件，可享受免押金，只须拨打我们电话预约，我公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。
2、依照有关法律在与公司签订1年或以上的长期供货协议后，可预交相当于本公司所提货物应收利润的一半的押金，待到产品买出后再续交另一半钱。
3、本公司将保证自长期合作的每次供货，每件衣服只撮15元利润，并且每次发货到时，货中夹带一张成本报单，报单具有法律效力。
4、零售商每次向本厂提供有用的市场住处特别是消费者购买倾向等到信息，本公司可酌情减免发货途中产生的间接费用。
5、零售商可将自己设计或者其它任何方式搞到的服装样版提供给本公司。本公司估算其有市场前景后，会酌情量产，再销售。在销售结束后的利润结算中，本公司将会按比服装的销售利润的35%给予其分成。同时，将其产品生产，销售等到环节整理成详细的会计分录，经予其参详。会计分录具法律效力。
四、营销策略
（一）市场机构和营销渠道选择
早期时，我会利用大学同学网络，给予他们一定报酬，让其带着本公司的优惠条件，向各零售商进行点对点推销，以获取于那些零售商签订长期供货协订。
将来，我们将充分信赖与零售商所建立的关系，利用其直接与消费者接触的有利条件所能即时向我们反馈的有力市场信息，并能依此即时制定有利的营业员销策略。同时，我们会建立公司专门的营销机构，加以辅佐。
（二）营销队伍和管理
早期的营销团队，将是由我组建的一个多层次推销体系。每一层次：是由我直接委任的同学；二层次：则是由我直接委任的同学它们自己委任的同学组成。三层、四层……以此类推。它们主要的任务是帮助本公司拉客房这样做的好处是：可利用大学同学来自全国各地特点，并以本公司制定的优惠政策为推销的内容，双重优势，将会为本公司客户的确立，以及销售系统的迅速扩大创造极为有利的.条件。我们对推销系统的管理，将采取自由原则。并且按照他们个人推销的，并与其签订长期供货协议的店来算工资。
将来，随着自己拥有广阔的销售体系，因此，公司的产品将会开辟自己的一个市场，并且也吸纳了许多忠实客户，此时，我们会趋胜追击，适时建立起自己的品牌。
（三）客户关系建立
早期，我们将主要关注与零售商关系的建立，以所与其签订的合同协议倡导，在与其双赢的基础上，建成一个完整的利益相关整体。（本公司领带于零售商的销售，而零售商则依赖于本公司的产品。）
将来，我们的目光将主要投身消费群体，继续推行物美价廉的消费者为导向，产品更加符合口味的品牌战略，并以次建立更多的忠实客户网络。
五、资金需求及筹措方法
早期，市场建立，将花费巨大，而整个活动的花费将由家族产业承担。
将来，在建立自己的品牌，会同时实行两种方案。一是：现有的销售方案，仍主要以物美价廉的策略为主；二是：依托自己的品牌，开发另一条销售网络，采取加盟的方式组建。前者由于实行加工订贷，所以资金主要由零售商承担；后者由于实行加盟方式，公司拿一半，加盟商拿一半。
服装厂企业计划书2
一、行业分析
1、宏观环境分析
国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析
服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。
3、市场容量
拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20xx年国内生产总值达95，933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37，595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇
1）中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作
2）在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件
3）消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟
4）品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率
5）国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力
6）国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动
7）欧盟轮值主席国意大利贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤，并达成经济合作共识，表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。
二、合资公司合作背景
充分利用双方的资源优势，强强联合，迅速占有市场资源。
1、xxx百货集团优势
1）xxx百货的品牌效应
2）百货业运作的丰富经验，对百货业发展趋势的准确把握
3）强大的销售渠道终端
4）资金方面的支持和保障
2、xxx公司优势
1）企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络，可以共享的客情资源
2）雄厚的资金后盾
3）丰富的行业管理经验
4）灵活的管理机制
三、战略目标
（一）营销目标
1、在20xx年获得总销售收入1000万元。
2、三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店30家；
3、建立科学管理体系及销售系统营运平台；
4、建立分工明确能协同作战的营销团队。
（二）财务目标
1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率；
2、在20xx年净利润达到1000万元；
（三）公司定位和品牌运作的方式
1、公司定位
合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。
2、市场定位
公司采用贸易，零售，批发等多种经营模式，最终形成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络。
合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售
根据产品类别不同而有不同的定位，合资公司所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高
3、品牌运作方式
1）做品牌的经销商
引进国外品牌，由合资负责市场运作，产品按照贸易价格从品牌公司进口
2）做品牌的代理
引进国外品牌，全面负责产品的设计，采购，加工，市场和销售的工作，向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作。取得品牌在中国的使用权，需要有强有力的采购渠道和市场推广。
3）共有国外品牌
与国外服装设计室（或品牌公司）合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础。
4）自有品牌
注册合资公司自有品牌，自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种项目的规模效益。
四、销售渠道策略
总体运作策略：
1、以自营店作前期品牌网络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率；
2、初期以王府井百货零售网络为平台，再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结；
二级代理商
对城市消费力相对较低，公司客情资源欠缺城市，主要采用二级分销方式，可充分借助代理商网络资源快速渗入市场；
特许加盟
充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资源与管理。利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场，有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的最佳方法，可以尽快进行品牌点的建设。
网络抢占策略：
1、第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件许可，考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点；
2、以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主；
3、市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发（王府井百货网络点除外）；
4、重点营销区域：
a、一级市场所属省份或城市：上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳；
b、二级市场所属省份或城市：天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川；
C、三级市场所属省份或城市：陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州。
拓展目标：
1、东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理模式推进；
2、公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成都、大连、
深圳为主。
五、公司发展1—3年发展规划
1、一年内，成功代理一至二个国外服装品牌，依托王府井百货网络平台，设立10个专柜；
2、三年内，能成功代理三至四个国外服装品牌，网络开拓包括王府井百货在内的专柜、专厅100个；
3、与国外服装设计室（或品牌公司）合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，项目公司负责国内销售网络的建立与管理；
4、多种品牌经营同时展开，网络扩张到除了王府井百货之外的国内各省较有影响的百货。
5、品牌的经营开始拓展二级代理及特许加盟商；
6、在设计，生产，销售和市场推广等方面筹备创建自有品牌。
六、项目公司的组织架构
1、基本组织架构
2、各岗位或部门的基本职责
经理：
对董事会负责，全面负责合资公司品牌的运作与日常事务的管理，制定企业中长期的战略，确认与落实中短期目标和计划。
副总经理：
对公司董事会、总经理负责，分管相关职能部门
品牌引进部
1）品牌市场调研，信息收集和分析
2）制定选择品牌的标准，筛选品牌
3）实地考察品牌的市场情况，拜访相应的公司
4）确定合作方式和条件
5）展开谈判，签订合同，为启动品牌运营做准备
市场部：
1）广告和媒体
2）公司品牌宣传策划，推广方案的制订
3）VI设计、品牌形象店效果图的制作
4）市场活动用品，POP，赠品等
5）培训
6）市场信息收集和分析
零售部：
1）市场的网络开拓
2）掌握销售状况
3）补货和调货
4）拜访客户
5）回收货款
6）查访柜台
7）导购管理
8）销售数据分析
物流及信息部：
1）到货管理
2）发货管理
3）保管管理
4）运送管理
5）盘点管理
6）信息系统的建立和运用
财务部：
1）融资，投资和资产管理
2）日常管理：财务预算，现金，存货，应收账款管理，费用支出管理等
3）制作资产负责表、损益表和资金变动表
人力资源部：
1）日常管理
2）招聘和解聘，升降职，调动岗位
3）培训管理
4）目标管理方案的制定
5）结合目标管理，建立绩效评估考核体系、激励机制
建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体目标的基础。
3、预算管理体系
建立预算体系，以便于公司根据市场情况的变化，及时做出调整，保证公司预算的实现。
A、财务预算制度
B、销售预算制度
4、推行目标管理
A、使公司全体员工理解公司的总体目标
B、更好地明确每人的职责和细化目标，提高工作效率
C、帮助员工学习达成目标的方法和步骤
D、为人事考核和评估提供依据
七、财务计划
开发，投资与回报，资金使用计划及盈亏平衡预计
1、启动资金的分配比例
起始资金500万元人民币，后续视发展情况而追加
1）50%用于：用于初期引进国外品牌
2）20%用于：开办10家50平方米的王府井集团直属的百货专柜
3）20%用于：人力资源
4）10%用于：公司办公初期费用
2、开办费
公司注册费（按照500万元）50，000
办公场所租金（1年）200，000
办公设备及用品（电脑，传真机，复印机，桌椅等）200，000
其他费用10，000
合计460，000
3、品牌经营的前6个月资金投入
按照进口贸易形式引进国际知名品牌，首次同时进入10家门店计算，假设货品资金在六个月后可滚动使用，（每次订货要提前6个月）
商场每月按时回款。
货品（首次铺货）3，000，000
柜台装修100，000×10=1，000，000
管理人员工资5，000×10人×6月=300，000
差旅及日常交通费200，000
合计4，500，000
4、损益及盈亏平衡预计
方案A、以下预算按照3年只经营一个品牌，开10家自营的零售店计算：
品牌运营的初期需要投入铺底货品，装修费，办公设备等，同时也是品牌的介绍期，预计前第一年的10个店的销售目标1000万元，达到盈亏平衡。以下预计是的损益表：
损益表（预计）
截至品牌运营第1年年末人民币元
产品销售收入（应销售原价的零售额）10，000，000
减；销售活动让利500，000
产品销售净额9，500，000
减：百货店扣率（产品销售净额的28%）2，660，000
减：产品进货成本（应销原价零售额的30%）3，000，000
产品销售毛利3，840，000
减：库存折价成本（应销原价零售额的5%）500，000
减：销售费用：导购工资360，000
交通及差旅费500，000
装修折旧费500，000
管理费用：管理人员工资600，000
办公设备折旧及办公用品费200，000
市场推广费用1，180，000
利润0
损益表（预计）
品牌名字大全
求一些品牌的名字的含义 纳爱斯 nice（漂亮、美好） 舒肤佳 safeguard（安全守卫达芙妮 Daphne（月桂女神）九阳 joyong（可拆成“joy”“yong）享受年轻 NIKE 耐克，希腊神话的胜利女神，象征胜利。 Quick快克，英文意为迅速的，快的，译为中文让人联想到此药能迅速克服疾病。 Peak匹克，既揭示出产品质量的优良，又希望奥林匹克运动能达到最高点。 Fort福特，既是指一种名牌汽车又比喻畅销货。 Pioneer先锋音响，象征这种产品是音响行业的先驱。 Tide汰渍，既说明洗衣粉的泡沫丰富，又暗示这种洗衣粉是一种潮流和趋势。 Nestle雀巢，舒适安卧的意思，又能让人联想到待哺的婴儿，慈爱的母亲和健康营养的雀巢奶粉。 Llaurier乐尔雅，既有殊荣的，卓越的，杰出的之意，又说明使用产品快乐而优雅。 Future cola非常可乐，非常快乐，未来的可乐。（ 山寨名牌，我都快忘了= =）Great Wall长城既能说明产品由中国制造，又象征人类奇迹，独一无二。 （好像是那个红酒）Signal洁诺，既说明产品是出色的，显注的，又表明它能洁齿。 Coca-cola可口可乐，指南美洲的药用植物，是非洲产的硬壳果树。通过这些独特的原料，既说明独特的口味。 Soybean维维豆奶，指大豆。 MAZDA 松田，拜火教中的光神，松田公司采用这一名称，希望能效法这位光神，为汽车工业带来光明。 SONY索尼，源自于拉丁文Sonus声音。 HISENSE海信，源自于high sense高度灵敏。 Panasonic松下，pana--全，整个，总之意，--sonic声音的。整个词表示所有的声音。 Frestech新飞，源自于fresh technology保鲜技术。Irico彩虹电子，源自于irix corporation彩虹公司。 Haier海尔，与higher谐音，象征着更高更好。 Youngor雅戈尔，与younger谐音，象征着更年轻。 Kiss me奇士类口红（？不懂..），既巧秒风趣的说明使用口红的动态，又暗示使用这种口红奇特的美。 Pantene潘婷，既说明这种洗发水含有多种维他命，又让人联想到一位美丽的黑发女郎 。 Pentium奔腾，形象生动的刻画出以电子计算机为文体的电子科技信息时代滚滚而来的趋势。 Kodak柯达，让人联想到按下快门的一瞬间，具有动感的声音。 Whisper护舒宝，既有如耳语般的亲柔，细致的关怀，又指安全，舒适之宝。
汽车品牌名称大全 阿斯顿・马丁
奥迪
阿尔法罗米欧
宝马
奔腾
本田
比亚迪
标致
别克
宾利
北汽
布嘉迪
宝骏
昌河
长安
长城
长丰
川汽野马
大发
大众
道奇
东南
东风
帝豪
东风风神
法拉利
菲亚特
丰田
福特
福田
广汽
海马
悍马
红旗
华普
华泰
黄海
哈飞
吉利
Jeep吉普
江淮
捷豹
金杯
吉奥
吉利全球鹰
江铃
凯迪拉克
克莱斯勒
柯尼赛格
开瑞
兰博基尼
劳斯莱斯
雷克萨斯
雷雷诺
力帆
莲花
林肯
铃木
陆风
路虎
莲花汽车
理念
MG
马自达
玛莎拉蒂
迈巴赫
MINI
纳智捷
讴歌
欧宝
帕加尼
奇瑞
日产
荣威
瑞麒
萨博
三菱
双环
双龙
斯巴鲁
斯柯达
世爵
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威兹曼
沃尔沃
威麟
五菱汽车
夏利
现代
雪佛兰
雪铁龙
西亚特永源
英菲尼迪
英伦
一汽
中华
中兴
众泰
比较有名的女装品牌有哪些? 朵兰帝
埃斯普利特
季候风
・玛丝菲尔
・Goldpool
・Adidas
・花木马
・VERO MODA
・kappa
・STACCATO（思加图）
・PORTS（宝姿）
・玛丝菲尔
・JCKJONES(杰克.琼斯...
时间： 2007-1-27 阅读： 657次
阿桑娜
百图
佛罗伦
翠贝卡
ONLY
EDC
COLOUR 18
VERO MODA
淑女屋
衣恋
Wanko
CI.PRES
SODA
葛来娣
KAKO
B2
欧时力
爱特爱
KAIAK
艾格周末
堡狮龙
红袖
三彩
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维温
威丝曼
简
掂
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碧可
静安鸿翔
秋水伊人
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花木马
安乃一
雷莎
M2
雪儿
威莎
贝纳通
秀丹名物
鱼宝
丹奴比奥
ICON
宝佳妮
安芙兰
梦丽卡丹
戴丽得
ESP
莱枫丹妮
伊泰莲娜
法文箱子
歌莉亚
欧若拉
伟伦时尚
伊可爱
傲慢季节
世界服装知名品牌的名称？ 世界知名服装品牌介绍 奢侈品牌：路易・威登（Louis Vuitton） 路易・威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy LouisVuitton 集团。创始人路易・威登的第一份职业时为名流贵族出游时收拾行李。他见证了蒸汽火车的发明，也目睹了汽船运输的发展，同时也深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难。 奢侈品牌：dkny 介绍： 唐纳・卡兰（donnakaran）的创始人是一个外表平和、貌不惊人的女子 为了使其服饰王国走向多元化，在1984年和丈夫联手创立了自己的公司，推出了一系列各具特色的产品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。 奢侈品牌：柏帛丽 （burberry）品牌档案 （1）创始人：thomas burberry (托马斯・柏帛丽) （2）注册地：英国贝辛斯托克（1856年） （3）设计师： ①1856年-1926年 托马斯・柏帛丽 1856年创建柏帛丽公司,专门制作风雨衣 ②1926年后为设计师群 （4）品牌线： ①burberry（柏帛丽）：服装 ②prorsumhorse（普朗休・豪斯）：饰品及其他 （5）品类：轧别丁风雨衣、女装系列、化妆品系列、缝制设备、精细食品、童装、行包、表等 （7）品牌识别：burberry 品牌传奇 典型的英国传统风格品牌---柏帛丽 著名杂志《男装》很好地概括了柏帛丽服装的性能特征：“柏帛丽服装最能承受冷风、热风、雨、风暴，在寒冷气候下能形成良好的服装人体环境。 柏帛丽是英国老资历的服装品牌。1835年托马斯・柏帛丽设计了一种防水大衣,把它称为“轧别丁”，因为爱德华七世的习惯性命令“给我柏帛丽”而得名“柏帛丽”。 奢侈品牌：芬迪 （fendi） 品牌档案 （1）创始人：addle casagrande 爱德拉・卡萨格兰德 edoardo fendi 爱德华多・芬迪 （2）注册地：意大利罗马（1925年） （3）设计师： 1962年起，卡尔・拉格菲尔德(karl largerfeld) （4）品牌线：fendi芬迪 品牌识别： ①“双f”标志：出自karl largerfeld笔下。常不经意地出现在fendi服装、配件的扣子等细节上，后来甚至成为布料上的图案。 ②厚实的粗条，或者窄细的直条，加上富韵律感的棋格，这些图案在fendi产品中经常出现。 品牌人物 卡尔・拉格菲尔德(karl lagerfeld) 卡尔是举世公认最具领导潮流能力的设计师之一，他具有源源不断的新创意，每一季都推出精彩绝伦的新作。你永远无法猜到卡尔・拉格菲尔德下季将推出什么风格，因此你也无法用任何一种风格将卡尔・拉格菲尔德作以概括。 奢侈品牌：hugo boss hugo boss在国际男装市场上占有举足轻重的地位，这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。 hugo boss品牌分为boss hugo boss、hugo hugo boss、baldessarini hugo boss三个品牌营销。 今天波士的形象与职业白领阶层联系在一起，这大概是20年代时主要生产工作服的波士在创业之初始料不及的。 奢侈品牌：valentino 瓦伦蒂诺 亦称 华伦天奴品牌档案： (1)创始人：valentino garavani 瓦伦蒂诺・加拉瓦尼 (2)品类：时装、高级成衣系列、男装系列、室内装饰用纺织品及礼品系列、香水系列。 ......
女装品牌名字有哪些 国产女装品牌大全,中国女装品牌大全?国产女装品牌大全,?中国女装品牌大全
国产女装品牌大全,中国女装品牌大全；中国有哪些女装品牌呢？这里收集了中国女装品牌大全其中的中国十大女装品牌，想了解中国女装品牌的人们不妨来看看。
第一名、艾格Etam
(1915年创立,十大女装品牌,法国名牌,著名休闲运动品牌法国ETAM集团分支企业)?第二名、歌莉娅Gloria
(女装十大品牌,中国女装/秋装/夏装高知度品牌,广州市格风服饰有限公司)
第三名、Only女装
(于1975年,十大女装品牌,世界著名品牌,丹麦名牌,BESTSELLER集团旗下品牌)
第四名、茵曼
(女装十大品牌,湖北名牌,湖北省著名商标,武汉太和服饰有限公司)
第五名、红袖Hopeshow
(女装十大品牌,中国女装高知度品牌,杭州缔元服装设计有限公司)
第六名、哥弟
(1977年创立,中国驰名商标,女装十大品牌,台湾名牌,台湾哥弟服饰股份有限公司)
第七名、太平鸟
(女装十大品牌,国民营企业500强,浙江省百强私营企业,太平鸟集团有限公司)
第八名、秋水伊人
(浙江女装行业的领军企业,杭州市著名商标,浙江印象实业股份有限公司)
第九名、千百惠
(高知名度畅销品牌,连锁机构品牌,大型知名服装企业,杭州千百惠服饰有限公司)
第十名、仙侨女装
(十大女装品牌,大型现代化服装企业,浙江玖姿实业股份有限公司)
以上根据本人的经验，及搜索引擎，及淘宝商品的热门度整体出来的十大女装品牌，分别列出了简短的介
求一些日本潮牌名称。 1、说到潮牌，第一个要提到的就是安逸猿 (Bape) 。作为日本原宿的龙头品牌，安逸猿 (Bape) 的全名是“A Bathing Ape in Lukewater”，意思是安逸生活的猿人，由毕业于日本文化服装学院的设计师 Nigo 在1993年11月创立，安逸猿 (Bape) 的 LOGO 由中村晋一郎设计。
2、PEACH JOHN创立于1988年，是日本大型的内衣和家居服品牌。PEACH JOHN（以下昵称PJ）因其超越潮流的设计理念及其“Kawaii Happy Sexy”的品牌世界观，备受亚洲女性喜欢。无论是不同系列的潮流单品，还是可读性超越时尚杂志的产品目录，都拥有超多的潮人粉丝，许多明星也都是PEACH JOHN的爱用者。PEACH JOHN预计于今夏热力登陆中国内地，这个一直被模仿、后继者无数、却从未被超越过的领袖品牌将随酷热来袭。
3、 Number (N)ine 由日本设计师宫下贵裕 (Takahiro Miyashita) 于1996年成立，被日本时装界人士评为“能成大器的品牌”。在其高速发展的历程中，宫下贵裕所倡导的 Number (N)ine 灵魂―― “The High Streets”已经被潮流人士广泛认可。BAPE、Undercover、Hyster Glamour等著名潮牌都与Number (N)ine 合作推出限定单品。成立12年的日本hi fashion品牌Number(N)ine在完成09A/W以后结束他们的潮流之旅――歇业。
4、日本“东京大阪”品牌EVISU，是由设计师山根英彦一手创办的人气街头牛仔品牌。不仅深受日本青年疯狂追捧，在欧洲时尚界也备受瞩目，一直是台湾街头品味人士的期待引进品牌！就连贝克汉姆也抵不过它的魔力，曾以25000英镑的高价买下一条镶上了18卡拉的金纽扣和金缝缀的Evisu牛仔裤。
5、CDG全称“me des Garcons”，中文意思为“像小男孩一样”，是日裔设计师川久保玲对她的服装品牌的定位与命名。她将日本典雅沉静的传统、立体几何模式、不对称重叠式创新剪裁，加上俐落的线条与沉郁的色调，与创意结合，呈现很意识形态的美感，受到全球时尚达人的追捧。
6、VISVIM成立于2000年，它的飞速崛起，与“日本潮流教父”藤原浩在众多场合上亲身演绎其产品有直接的关系。凡是藤原浩穿过的东西，都会成为潮流人士炒作之物。除此之外，VISVIM所玩的花样也非常多。取他人之长，结合自己的创意，创造出独当一面的作品，是VISVIM的独有本领。
7、UNDERCOVER的设计师高桥盾上学时已经对时装设计产生浓厚的兴趣，1989年于文化服装学院就读时装设计后，曾于h谷的时装店工作，直到93年同A BATHING APE的设计师NIGO于原宿开设NOWHERE专门店，立即另其名声大燥！其设计的产品十分受人注目。例如与 Vans 合作推出的Slip-on，Hi-Top sneakers，成为一时的佳话。
8、于一九七六年创立的Beams，至今已有差不多三十年历史，其作品一直带领及影响日本的时装潮流界。至于以可爱少女服为主打的旗下品牌BEAMS BOY，则于一九九八年四月于东京涉谷开设第一间独立专门店，现于日本共有二十四个销售点。以其独特设计广受欢迎，成为日本少女时装的代表。
9、mastermind JAPAN由设计师本间正章（Masaaki HOMMA）于1997年创立，在本间正章荣获时装大奖“NEO-COLOR GRAND PRIX WINN......
中国十大名牌女装的名字分别是什么 十大名牌女装
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1、哥弟GIRDEAR中国驰名商标,台湾名牌
2、Only世界品牌,丹麦名牌
3、艾格Etam法国ETAM集团分支企业,闻名畅销 品牌
4、歌莉娅Gloria中国女装/秋装/夏装高知度品牌
5、鸿韵莱，专注欧韩国内好评度高品牌
6、太平鸟PEACE BIRD中国女装高知度品牌
7、虫虫CCSTORY香港名牌,知名畅销品牌
8、红袖Hopeshow中国女装高知度品牌
9、太和TAHAN中国女装高知度品牌
10、斯尔丽SIERLI中国驰名商标,国家免检产品
Amii，Haoduoyi，戚米，Uniqlo/优衣库，sllsky/熙世界
Jeanswest/真维斯，裂帛，Cache Cache，MaxMartin/玛玛绨
三彩，Semir/森马，Sam’s Tree/森宿，Meters Bonwe/美特斯邦威.
一个品牌的名字 在哪见得记得吗
品牌起名的命名法 1、立势命名法：诚然，有远见的商业品牌当存雄心壮志，强势品牌的名字说出来也要铿锵有力、挟着一股气势，是谓“立势命名法”。立势命名法一般不超过三个汉字，英文长度一般不超过八个字母，发音呈现上扬的风格，发出的音调洪亮清晰，有气魄、有气势，且产业发音在结构上相互对称，大有豪情万丈、一览众山小的文字韵味。例如：长江、长城、长虹、万科、正大、奔腾（Pentium），上海盛大、湖南远大中央空调等，在品牌建立的命名上就明确了志存高远的企业价值观。品牌命名必须要简单、要考虑国内商标注册在先的法律原则，而且最好用未来是否参与国际化流通的发展趋势来衡量。在网络传播有增无减的今天，当然还要考虑到Internet的网站域名注册问题。日本的SONY、CANON，韩国的LG、SAMSUNG都是使用非母语来命名的，而作为公司名称和品牌名称的统一体，这些著名品牌的产品畅行全世界，而不用所谓的本土化、落地化更改名号，充分显示出这些耳濡目染的商业品牌在建立之初的立意高远。随着全球经济的一体化、市场的全球化趋势，这种用世界语命名的方式值得本土品牌借鉴与参考。2、醒势命名法：品牌命名时，清晰产业背景、吻合行业特征，暗含商品属性与服务定位的寓意，或者清晰锁定目标群体，并与之相互协调，是谓“醒势命名法”。几乎垄断着电脑操作系统平台的美国Microsoft微软公司，品牌命名定位于软件（Software）；NetEasy网易，品牌命名定位于网络（Net）平台，并且品牌命名强调了一种趋势（越来越易于使用）和所承诺的利益。醒势命名法要注意回避市场上雷同的中文和英文名称，而且最好将品牌与目标客户直接联系起来，进而使目标群体产生认同感。太太（口服液）是一种专为已婚妇女设计的营养补品（女性补血口服液），这个品牌名称不用过多的言语描述，一听就知道它所针对的消费者是谁，加之色彩上使用鲜红的品牌主色调，利益诉求不言而喻。这种锁定目标人群的品牌还有：好孩子（儿童车）、娃哈哈（儿童口服液）、商务通（商务掌上电脑）等等。当然，品牌的内涵决不单是名称那么单纯，还包括着品质、服务、包装、承诺等综合要素，但是商业品牌的名字更需要匠心独具，否则在茫茫人海中、人们会很容易地忘了你叫什么。3、取势命名法：早年 *** 先生以制造领带起家，最初品牌命名为“金狮（GoldLion）”，怎么也打不开销路，曾先生很是纳闷：我的领带质地、款式都不比那些世界级知名品牌差、价格也不高，可为什么就是卖不出去呢？一日，亲友点拨：金狮、金狮、多不吉利、又尸又失的、这种领带谁还敢带？广东话里，“狮”与“尸”谐音；普通话里，“狮”与“失”谐音。后来 *** 先生保留了“金”字、又把英文Lion改为音译“利来”，遂销量猛增、销路大开，成就了今日之中国名牌：金利来。很多强势品牌的名称无论听、说、读、写，往往都能引发人们的美好联想，北方人说“好意头”、广东人称之为“好彩头”，根据已知的、潜在的关联命名品牌，是谓“取势命名法”。这种取势命名法取势要巧、否则不但容易落俗套，甚至会给品牌带来意想不到的负面效应。曾几何时、许多宾馆/饭店都喜欢用诸如“发”、“利”、“豪”之类的文字作为品牌名称，取吉祥、顺利、发达之类约定俗成的文字表意，但是往往适得其反、感觉低档。一个新颖、独特的品牌名称能使普通产品变成极具吸引力的商品，演绎优美的意境、同时给受众带来欢乐和享受的美好祝愿。每到逢年过节，红色的可口可乐就推出喜庆的胖阿福卡通形象的广告片，一直取势于中国人吉祥、好运，百事可乐深受启发，跟着推出一句：“祝你百事可乐”，品牌与广告语融合的非常完美！福建兴业银行，体现着“兴旺百......
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