进行财务管理诊断的方法有哪些？

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财务管理诊断的方法有很多，按诊断主体可以分为内部诊断和外部诊断；根据诊断的内容又可以分为综合诊断和单向诊断；按诊断的时间又可以分为定期诊断和不定期诊断等；每一种方法都有其局限性，就拿内部诊断来说，由于一些中小企业自身能力不足，会使得诊断效果受到影响，而更适合外部诊断，在应用的过程中要灵活应用。

进行财务管理诊断的时候要及时抓住几个突出的问题，然后进行分析研究，提出好的解决办法，促进财务管理工作正常进行。为了顺利进行财务管理诊断工作，要先准备好材料，材料是财务诊断的依据，需要提供完整的资料才能反映出企业的问题，对材料进行详细的分析，最后得出诊断结果；一般需要准备当前的经济形势以及以后的发展趋势，行业状况，企业内部数据等，越详细越能找出存在的问题；

对收集好的资料进行深入、细致的分析诊断，包括对营运能力的诊断，对偿还债务能力进行诊断，对盈利能力进行诊断，对企业发展能力进行诊断等，通过分析诊断，可以知道企业存在的问题以及未来的发展趋势和前景如何。其实结合当前的经济形势以及企业的具体状况，诊断出企业在未来将要面临的局势和经营情况以及财务收支情况，找出问题所在，寻找治理的方法，并且形成财务诊断书，以利于进行正确的财务决策，为企业保持良好的发展，规避风险。

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