企业财务在数字化时代的挑战

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数字化的风潮席卷全球，智能制造、全渠道正让制造和营销走向风口，这些企业风口的数字化转型对财务已经产生了许多新要求；而将财务工作者从重复性高、附加值低的忙碌场景中释放出来，也对企业经营、创新、核算、新技术应用等提出新的要求。

1、重复标准工作压力的挑战：财务核算是一项重复性高、标准化高、工作量大的事务，大量的发票录入及核验、增值税发票的抵扣、凭证的处理、收付款业务处理、税务申报等等，企业该如何让财务人员从重复性高，附加值低的日常核算工作解脱出来？这对财务业务一体化及新技术应用提出了新的挑战。

2、多元核算的挑战：互联网时代背景下，财务管理也面临了新的需求，多品种小批量下的成本细化、车间班组等利润中心的划小核算、对内对外管理的差异核算、多国会计税制的柔性适应、复杂场景管理下的内部交易、财务业务的深度融合，人人财务以及业务财务的一体化应用等挑战，财务管理本身如何才能创新？

3、技术赋能的挑战：AI机器人、移动应用、大数据、云计算等新技术层出不穷的今天，对企业的经营管理都产生了新的变化，如何让这些新技术结合财务管理为企业创造更大的价值？

4、激活背景下的“新财务”管控：在上述管理环境下，企业的财务合并、预算管理、绩效管理、资金管理等层面都会产生相关的变化；而整体构成了今天数字化财务的核心内容。

在数字化时代的背景下，企业的生态整体数字化，企业自身也必将数字化，对于财务而言核算会计、管理会计等理念及实务都会发生转变，并且始终向着以下方面迈进：财务信息即时性需求和碎片化场景，满足更加细致的财务核算场景需求，例如事业部、面向订单的模拟报价、利润评估等；财务管控创新化，满足核算细化后，对应的预算资金等管控要求；财务服务共享化，满足移动场景下人人财务及财务服务的需求；财务服务“云”化，满足企业快速财务能力的建设等形式转变；整体的数字化财务支撑企业的数字化转型，助力企业核心能力和竞争力的提升。

数字经济已成为经济发展的新动力，企业要发展，就要全面实现数字化。

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