精益物流管理会计笔记 物流配送管理流程

精益物流管理会计笔记——物流配送管理流程

物流是一个多元系统，涉及到的环节十分复杂，其中物流配送管理流程是物流管理中最核心的环节之一。物流配送管理流程指的是将产品从生产环节开始到最终送达客户的整个流程。其目的是使整个物流配送过程高效、经济、可控、有序，保证产品的安全可靠和客户满意度。

物流配送管理流程的管理包括了客户需求处理、运输计划制定、订单管理、装载控制、运输执行和专业服务等方面。同时，这些环节之间相互联系，运转良好的物流配送管理流程是保证物流系统良性循环的重要组成部分。

随着信息化技术的发展，物流业也逐渐运用新兴的物流信息技术，如RFID、GIS、GPS、互联网等技术，来优化物流配送管理流程，提高信息流、物流、资金流的效率。

物流信息化技术在配送管理中的最大优势在于对整个物流过程进行监控，实现物流配送管理流程的自动化和信息透明化。同时，物流信息化技术能够更好地协调各个配送环节之间的合作，实现了信息化技术真正意义上的“无缝对接”，使得物流配送管理流程的效率更高，更加稳定和可靠。

在物流配送管理流程中，质量管理是应该优先考虑的问题，因为任何物流配送的事件都应该确保产品的质量能够得到保证。

在物流配送管理流程中，质量管理应该从多个方面入手，具体可以分为预防控制、过程控制和收尾控制三个阶段，其中预防控制是生产环节中的重要控制点，过程控制是整个物流配送过程中的重要控制点，收尾控制是物流配送完成后的最后控制点。通过这样一种质量管理模式，可以使得物流管理整个过程具有较高的精度和控制能力，保证产品的质量和客户的满意度。

物流配送管理流程中的优化是物流企业不断追求的目标，实现物流配送管理流程的优化，可以有效地提高物流效率、降低成本。最常见的物流配送管理流程优化方法包括：制定合理的物流管理政策、对物流配送管理流程进行系统分类、借鉴成功的案例和不断追求创新等等。

同时，物流配送管理流程的优化也需要制度和流程方面的支持，例如，需要规范物流配送管理流程的各个环节；建立一套完善的物流信息系统和标准化的运作规范，以提高物流运输的效率；实行合理化的运输规模及技术升级等等。

物流配送管理流程中人员素质的重要性不言而喻，整体上，人员素质高低将直接影响物流配送公正程度、效率、质量等诸多层面。

物流企业需要给予物流配送管理工作更高水平的人员相应的教育培训，一方面重视管理人员的素质，另一方面也应注重对员工的技能培训和进修学习。物流管理人员应具备全面的素质和技能，如具备实际操作经验、熟悉物流配送管理流程以及掌握相关经济、法律等专业知识。

总之，物流配送管理流程是物流管理工作中最重要的一部分，在管理中需要充分考虑并协调各个环节之间的关系，同时运用科学技术和制度管理手段，为实现物流配送管理流程的高效合理化做好全面准备，这样才能让物流业在竞争激烈的市场中保持优势。

为此，物流企业需要不断加强对物流配送管理流程的研究，不断优化物流供应链管理，为全球物流企业持续发展注入新动力。

文章标签：