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财务预算有什么作用？
做预算不是财务部闭门造车，得有业务部门的配合，财务部门起到的作用是发起.预算编制培训（科目说明 .取数口径为收付实现制还是权责发生制）.给业务部门分发预算编制模板（不同部门的费用 收入 有各自特点，模板侧重点也不一样）.数据归集. 所谓业务部门的配合，指的是得由业务部门编制预算，编制依据为业务部门的下一年度的工作开展计划——销售工作计划 生产计划 采购计划 研发计划 市场推广计划，要求是能够追踪到细节，有了这些计划，就知道下年度什么时候要干什么，要花多少钱，什么时候花钱，预算不就出来了么.... 预算细化是对预算执行进行分析的前提，也是控制的前提，举个广告费细化例子，例如下年度广告费预算50万，广告形式很多——电视 杂志 户外 门头 海报 DM单 灯箱....，首先得确定广告形式，然后广告发布时间，数量（或时间跨度），然后是金额（及付款时点），这样出来的广告费预算就是细化的，可追踪（比如户外广告预算10万，结果花了12万，什么原因），可分析，可控制的
动漫社的财务部具体任务是什么？
【财务部】 具体任务是管理好社团内外的财物。
一、动漫社有将近一百位成员和两百多位会员，资金可能会用到干事们的演出服装，化妆，交通费用，社团管理成员的通讯费，发展会员，缴纳会员费等；日常管理如宣传材料，纸张海报，办公用品等，这些都是支出项目，所以要对每次活动后物资消耗记账，保留发票并报销。
二、把现有的物资分配给干事，干事们将所拿到的物资列出清单，部长进行汇总。根据每次活动所剩物资再进行分配，及时更新清单。
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