企业精益生产管理多少钱（企业精益生产管理多少钱一个月）

选择优秀的ERP软件是企业数字化转型中需要解决的首要问题。而用友ERP软件则具有全方位的应用场景和深度的客户认可，值得您信赖，接下来 www.bjufida.com 小编要给大家介绍企业精益生产管理多少钱，以及企业精益生产管理多少钱一个月对应的相关知识。

本文目录：

• 1、精益生产咨询大概费用是多少
• 2、ERP企业管理系统开发一般需要多少钱?
• 3、请一家生产管理咨询公司做精益生产管理培训费用大概是多少?
• 4、mes系统贵不贵
• 5、东莞精益生产辅导费用多少?
• 6、精益生产管理咨询公司是怎么定价的?

精益生产咨询大概费用是多少

一般大约10000-16000左右。每天5000-8000，如果找老师个人的话10000也能拿下来。

依实际状况而定，所谓的精益六西格玛，就是精益生产+六西格玛，六西格玛又分黑带、绿带，目前市面的价格一天6~8小时，大概一天1000元左右，一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力，重点是讲课老师的水平。

精益生产管理咨询公司是怎么定价的？定价依据主要是如下几点：第一个是竞争的角度，要看同行。如果你们服务能力差不多，那同行的定价就是你定价的上限，这是基于竞争的一种定价思维。

张驰六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。培训方式有三种：公开课、内训、咨询（项目辅导）。

ERP企业管理系统开发一般需要多少钱?

Saas模式的ERP软件也是支持定制开发的哦。一般Saas模式的ERP企业管理软件收费在一个月几百到几千左右，相比本地版一开始就花费几万甚至几十万要划算得多。

不同的erp电商管理系统开发外包公司有不同的定价标准。

亚马逊无货源ERP系统，半年/1000，一年/1800，不过多废话磨叽，如果你是新手小白，那么如果你不想花传说中的几万去买ERP系统，就请咨询我。

EPP价格不同的品牌价格差别是很大，几千到几万不等，找软件还是找选择适合自己的，电商宝ERP，适合中小企业的选择，可以选择适合自己的版本，我用的财务版，进销存也有的。

一套ERP系统多少钱：一般ERP软件价格组成部份=软件本身费用实施费用服务费用售后维护费。具体多少钱是定不下来的，关键还是要看企业需要什么样的企业管理系统ERP。功能模块不一样，价格也不是固定不变的。

请一家生产管理咨询公司做精益生产管理培训费用大概是多少?

1、依实际状况而定，所谓的精益六西格玛，就是精益生产+六西格玛，六西格玛又分黑带、绿带，目前市面的价格一天6~8小时，大概一天1000元左右，一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力，重点是讲课老师的水平。

2、企业管理培训课一般价格都在10万左右吧。就是在合适的价格里学习最好的课程。有个朋友在学清华总裁班，据说课程、师资、服务等方面都是极致的，价格也不高。

3、这个问题第一要看：是按人数？还是到您的企业？第二要看层次：基层管理？还是中层管理？还是高层管理？第三要看：课时是多长时间？第四要看：培训方实力。企业管理培训课一般价格都在几千到十万左右。

mes系统贵不贵

不贵，因为MES系统的定制和实施要根据企业具体情况的需要，然后进行价格计算。

优质的MES系统价格通常较高，一般一套企业MES系统的市场价格在5万元以上。如果是功能齐全的MES系统，则价格会更高。具体的价格会根据不同品牌、功能、版本、语言、地区等因素而有所不同。因此，无法给出具体的价格。

mes系统的价格因供应商、功能、规模和配置等因素而异。一般来说，一套中小型企业的MES系统价格在10万到50万之间。大型企业的MES系统价格可能会超过50万，甚至达到数百万。

对于制造业来说，要实施一套完整的MES系统，每个MES系统厂商的报价通常在几十万到上百万不等。实施一个MES系统需要多少成本？要解决这个问题，最终的MES系统价格只有在MES系统厂商对客户需求进行深入调研分析后才能得出。

东莞精益生产辅导费用多少?

1、培训式可能一年78～80万元就以了， 辅导式是有驻厂并担当职务，这种要高去很多，要看一个项目的周期及同时开展的内容多少，每月25～40不等。

2、依实际状况而定，所谓的精益六西格玛，就是精益生产+六西格玛，六西格玛又分黑带、绿带，目前市面的价格一天6~8小时，大概一天1000元左右，一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力，重点是讲课老师的水平。

3、收费标准不统一，如果是请大学生来辅导，费用会更便宜，60-100元；如果是请专业教师来辅导，费用会更高，大约150-200元；如果是高级教师来辅导，费用会更高，300-500元不等？？。

4、精益生产改善项目——6个月期间，通过改善方案的实施，取得企业经营管理方面的成本效益实效，称为精益改善成果金额。基本目标是：“6个月期间，取得生产流程改善的经济效益和精益小组团队建设至少1个小组”。

5、邀约精益生产培训公司为公司做确诊。如今咨询市场竞争激烈，通常都是以免费方式做，公司只担负咨询顾问团队的差旅费即可，并且可以直接根据他们诊断完的报告来判断甚至直接选择。

精益生产管理咨询公司是怎么定价的?

培训式可能一年78～80万元就以了， 辅导式是有驻厂并担当职务，这种要高去很多，要看一个项目的周期及同时开展的内容多少，每月25～40不等。

售价=成本+利润 模式是传统的定价方法，它是在卖方市场条件下形成的，它代表的是一种营销思维，即成本+利润就是产品的最终定价，根本不考虑市场的接受度，定价全部来源于企业内部。

所以，这种方法常备用在一些不经常发生变动的成本项目上，比如办公费、招待费、实验检验费等项目。

咨询公司的赢利模式 大家最关心的问题，就是赢利模式的问题，也就是选择什么样模式挣钱的问题，这个赢利模式其他行业的老板也可以参考学习。 大致来说，咨询业可分12种赢利模式。 传教士模式。

精益思想与成本管理相结合，建立精益成本管理体系，共同推动企业精益管理工作。推动精益成本管理工作落地、初步建立精益成本管理体系。建议从对成本预算、成本管理、成本流程、日常成本管理工作等方面开展实施“精益化“改造。

关于企业精益生产管理多少钱和企业精益生产管理多少钱一个月的介绍到此就结束了，用友ERP软件致力于为企业提供高效、便捷、智能化的数字化管理服务，成为您数字化管理的坚强后盾。