公司财务软件上线计划，上市公司财务软件

在当今数字化浪潮下，如何高效地管理企业资源成为了每个企业家必须面对的问题。而用友ERP软件，则可以帮助企业轻松解决这一难题，www.bjufida.com 本文要给ERP软件爱好者带来的是公司财务软件上线计划和上市公司财务软件的内容。

本文目录：

• 1、我的公司是一家生产型的企业,ERP系统上线需要做哪些准备工作?
• 2、离散制造业ERP上线策略及方法?
• 3、关于财务平台建设的几个意见
• 4、公司上ERP软件之前要做的准备工作
• 5、请问ERP上线调研准备工作具体有哪些?什么系列的ERP比较好?
• 6、新成立的公司需要置办哪些财务软件?大概费用是多少钱?

我的公司是一家生产型的企业,ERP系统上线需要做哪些准备工作?

上线调研准备工作首先要做好各业务单位重点人物的思想工作，要让他们了解erp的作用，可以带来的效益，如果各业务单位重点人物都是抵触心理，怕麻烦，后面调研、实施起来效果就可能差一点。

数据小组的职责是分析数据准备的范围，建立ERP编码体系，组织必要的培训，制作数据搜集表格模板，监督数据收集质量，并负责数据的最终导入和使用。

对于新上ERP的企业，在千头万绪的工作中，如果能够抓住编码这一主线，把握好物料主文件、物料清单(BOM)和库存数据三个重点，就可以提纲挈领、一以贯之。 编码 编码是为了进行系统识别和检索而对数据进行唯一的标识。

选型前的准备工作 企业在上ERP项目之前，必须要考虑这些问题：清楚企业的现状、制定发展计划；分析自身的管理特征；明确引入ERP系统的目的及需求分析；结合企业财务状况，做好预算；选型小组成员确定。

在ERP使用过程中不可能永远不会出现报错或者问题，管理人员要懂得怎么处理。。

离散制造业ERP上线策略及方法?

条件允许，建立自己的开发部门才是最好的方法。不过，这样费用什么的会很高，优点是自己的问题，自己知道，修修改改，调整都方便。其次，才是找专业的软件开发公司定制。

一般企业最基本的是先上进销存系统，然后再是PLM，再上生产计划，最后还要集成OA系统实施，这需要一个很长的过程，电气产品制造业是 属于离散制造业，因此，建议先上进销存 以上希望能帮到你，如果有需要我们可以交流讨论。

．生产管理先完善生产物料管理，在物流数据准确的基础上再进行生产运作的管理。包括包括车间运作管理等。5．质量管理质量管理是贯穿于企业生产全生产经营运作的全过程，根据自身情况可以有不同程度的导入。

在生产制造计划中，ERP支持MRP与JIT混合管理模式，也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。

管理一定有原理。笔者总结了物料管理的十大原则，对离散型制造业具有普遍的指导意义和参考价值。1)先进先出原则(FIFO)。2)锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。

直接成本主要包括构成产品的原料费和人工费。

关于财务平台建设的几个意见

财务共享服务中心建立其实是一种改革，改革势必带来对原有管理模式和部分人员利益的冲击，所有的管理改革都是一把手工程，特别是尚未成效的项目初期，需要公司最高领导层一如既往的支持，否则项目很容易下马。

良好的财务建设是公司稳定发展的关键，本文从精细化预算管理、内部控制体系建设、合理策划资金使用、债务管理、财务信息技术化、完善的业务拓展体系、读懂和应对变化和危机等几个方面阐述了如何加强财务建设。

进行技术平台建设：建设统一的信息技术平台，包括ERP系统、专业的财务软件、数据仓库等。保证业务运营的信息化、流程化和标准化。约定标准流程：按照公司的流程和标准，约定共享服务中心的业务流程和标准作业程序。

统一性原则：财务一体化平台应该具有统一的数据标准、流程标准和规范，确保各个部门的数据和流程能够无缝衔接，实现信息共享和协同工作。

集中化管理：财务共享服务中心的建设目的是集中管理和整合企业各个部门的财务活动，实现资源的集中配置和统一管理。

公司上ERP软件之前要做的准备工作

1、确定企业要部署ERP以后，在ERP项目立项中至少包含几大要素在里面，实现的目标、大概的成本、实施周期等等项目都是要有的，当立项被确定后就代表要做这件事情了。项目调研 在ERP项目立项之前，还需要一系列的调研工作。

2、在运行ERP系统之前，要准备和录入一系列基础数据，这些数据是在运用系统之前没有或未明确规定的，故需要做大量分析研究的工作。系统安装调试阶段。

3、在运行ERP之前，要准备和录入一系列基础数据，包括主数据和业务数据，需要做大量分析研究工作。

4、选型前的准备工作 企业在上ERP项目之前，必须要考虑这些问题：清楚企业的现状、制定发展计划；分析自身的管理特征；明确引入ERP系统的目的及需求分析；结合企业财务状况，做好预算；选型小组成员确定。

5、公司准备erp时需要的步骤如下：1，物品资料。首先把企业的物品资料建好，有了物品资料，才方便进行下一步的操作，要先选择物品编号模式，可以自己写也可以使用系统编号，切记要确定好，因为物品编号是物品的唯一识别依据。

请问ERP上线调研准备工作具体有哪些?什么系列的ERP比较好?

1、ERP的成功上线不仅仅在于产品本身还有CIO对于项目实施的团队选择，说白了就是对于人的管理，如企业内部是有没有组织好等等。要想做好ERP，需要把项目中每一个环节价值最大化，比如实施团队90分，那就争取90分配合。

2、数据小组的职责是分析数据准备的范围，建立ERP编码体系，组织必要的培训，制作数据搜集表格模板，监督数据收集质量，并负责数据的最终导入和使用。

3、系统集成企业ERP系统一般是以业务型项目为主，部分研发项目，8ManagePPM是最匹配这个行业需求的，SaaS云端私有云部署，低成本，非常实惠。

4、观辰ERP不错，是真正意义上的全面管理系统。

5、看ERP软件产品开发的技术先进性，先进的技术不一定能产生好产品，但优秀的产品肯定是由先进技术创造的，目前最先进的技术，在管理软件开发方面主要就是c#.net，vb.net，java。

6、硬件与软件相结合的智能制造。（例如：现在一些自动化程度相对比较高的企业都在引入MES，打造透明化工厂）将硬件设备数据引入到ERP系统中，进行整合应用分析。

新成立的公司需要置办哪些财务软件?大概费用是多少钱?

如果是个人购买，比较简单的财务软件就可以胜任兼职会计，或者企业较小并且财务工作不复杂的全职会计使用。这种抄软件价格在几百元到3000元左右。

财务软件的价格取决于您所买软件模块的内容和软件的品牌，从几百元到上万元不等。功能少的就便宜，主要看您的需求。

财务软件复杂度不同价格也不同了，如果自己用，用excel就可以，如果想复杂点的，就买一个，一次性收费的几百到几千。更复杂的公司用，就很难说了，也有几万的，几千的。财务软件是比较常见的企业管理软件。

关于公司财务软件上线计划和上市公司财务软件的介绍到此就结束了，用友ERP软件作为行业领先者，在数字化管理方面拥有着深厚的技术积淀和丰富的实践经验，可以帮助您在市场竞争中立于不败之地。