便宜好用的工程项目管理软件价格

工程项目管理是一个复杂的过程，需要有专业的工具软件去辅助完成。对于企业来说，选择一款便宜好用的工程项目管理软件是非常重要的，不仅能够提高工作效率，还能够降低管理成本。下面介绍几款价格便宜、但功能强大的工程项目管理软件。

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好的工程项目管理软件需要有不仅功能上强大，而且界面要友好，易上手。毕竟一个难用的软件可能需要较长时间的学习和适应期。其中一款比较受欢迎的软件就是Microsoft Project，它的学习成本并不高，因为其用户界面与Office相似。用户可以使用类似Excel电子表格的方式填写任务列表，并将任务链接到所需的前置任务。在任务之间设置依赖关系足够简单，并不需要很高深的技能。 此外，该软件具有强大的网络图功能，让你可以全方位的展现你的项目进展。

另外，还有一款Wrike也十分容易上手。该软件提供了一种可视化的方法来了解项目，从而让用户更好地把控工作进度。在任务列表的基础上，该软件还提供了另一种“面板”视图，可以将任务按时间轴展现，以便更好地了解工作进展。它是一款便宜好用的工程项目管理软件，适合中小型企业使用。

对于企业来说，有一个完整的项目档案非常重要。项目档案应包括项目的可行性研究报告、项目计划书、项目实施计划书以及其他有关项目的文档、资料。当然，找到这些文件也很重要。这个时候，我们就需要一款可以将项目完整文档档案化管理的软件。在这方面，Smartsheet 很不错。它简单易用，可以像Excel一样操作。它有干净整洁的表格界面，可以将分散的信息收集起来，并且实现了跨平台同步。特别值得一提的是，该软件可以提醒用户完成任务，并与所有人分享进度情况。

此外，Kintone是一款功能强大的项目管理软件，也是一款非常适合中小型企业的软件。该软件将任务分配、进度跟踪、数据分析聚合在一个单一的、易于使用的平台上。该软件的特点是设计简单明了，适合初学者，而且具有丰富的数据分析功能。比如，Kintone可以轻松处理对象。例如，团队任务或者个人目标，Kintone都可以轻松地实现。而且它提供了完善的安全机制，让你安心地存储项目相关文件。

对于企业来说，一个功能强大、配置灵活、支持多种操作系统的工程项目管理软件尤为重要。其中最具代表性的软件莫过于Trello了。该软件支持Windows、Mac、iOS、Android等操作系统，也可以在Web上使用。该软件的设计非常简约，看起来很魔鬼，但却能轻松地管理并协调多人工作。它可以让你为每个任务创建一个不同的卡片，并将每个卡片与列表关联起来。你可以设置标记或附加注释以对任务进行更细致的分类。Trello的使用广泛，比如它可以用于张贴Idea、协作编制日程安排、跟踪团队进程、管理销售线索等等。

另外，Basecamp也是一款功力强大、丰富多彩的项目管理软件。它允许企业在协作工作的同时，管理项目进度和任务指派。该软件还允许团队成员以多种方式查看项目，例如在时间轴、列表和卡片视图中查看任务。该软件具备良好的状态更新、进度追踪、计划安排等功能。单一项目最多接受500MB大小的文件存储。

随着云计算、大数据时代的到来，云端存储成为越来越流行的选择，因为它可以确保数据的安全性，也可以让团队实现在线协作，更加方便。在这方面，Asana显然是一款不错的选择。它就是一个云端任务管理软件，使团队协作和项目管理更容易。Asana可以将任务、交流和协作全部集成到一个地方，以协调团队的所有工作，从而提高生产率。该软件还有许多扩展应用程序和插件可供下载，例如Google Drive和Dropbox等。

此外，ProjectManager.com提供一种基于Web的解决方案，可以实现在线协作。它是一个云端项目管理软件，强调任务管理和可定制性的任务方法。与其他云端项目管理软件相比，该软件的特殊之处在于它的多种报告功能。它可以生成各种关于工作进行情况的报告，例如“任务完成时间趋势”和“任务时间细节”，从而可以更好的控制项目进展情况。另外，该软件也支持许多第三方应用的集成，如常见的Google、Outlook和SalesForce等。

除了以上维度外，现在很多软件都将社交媒体功能和项目管理结合起来，让用户实现众筹、在线沟通和问答等功能，来更好地实现团队合作和信息共享。其中最好的代表莫过于Hibox。它是一个功能强大的工程项目管理程序，可以将任务、日历、聊天、文件、工作流和数百种第三方应用程序集成到一个强大的平台上。该软件的特点是通知功能相当强大，可以即时更新任务进度，提醒任务截止时间，以及其他事件通知。该程序还提供了数字工作空间，可以让团队成员轻松地沟通和协作。

综上所述，不同的工程项目管理软件有不同的特点，可以根据企业的需求选择适合自己的软件。无论是Microsoft Project、Trello还是Hibox等，都可以让企业拥有高效的项目管理方式。

最后，作为一名用友旗下畅捷通公司的资深编辑，我想说，实际上，除了工程项目管理软件本身的功能外，还有其他很多因素需要考虑，例如主观因素、团队合作水平、企业领导的资金预算等。因此，从多个维度来考虑，综合评估企业的需求，选择最佳的工程项目管理软件，并持续进行升级和优化，以求达到最佳的工作效率和卓越的业绩。