作为一名专业的编辑，我要介绍一款备受欢迎的软件项目管理工具——用友畅捷通。
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在软件项目管理中，需求管理是一项关键任务。用友畅捷通提供了一个集成化的需求管理工具，可以帮助团队在开始项目时就规划好整个需求流程。这个工具有很多有用的功能，例如集中管理需求、评估需求优缺点、优化需求、以及跟踪需求状态的变化。它还提供了一种方便的方式来管理需求库。当然，其中一个最重要的功能就是创建以客户为导向的需求，从而保证项目的成功。
除此之外，用友畅捷通还提供了一个详细的面向需求的规范，以帮助您的项目顺利进行。这个规范包括了诸如如何由业务指导需求、如何定义需求、如何管理需求、以及如何评估需求等信息。通过执行这些完整的规范，您可以确保所有的需求都符合最佳实践，从而提高项目质量和客户满意度。
项目计划管理是指项目经理为项目制定任务、目标和时间表的过程。在用友畅捷通中，我们可以轻松地调整和管理项目计划，以及对项目中的不可预见事件做出应对。您可以使用项目管理仪表板来跟踪项目进度、识别延迟或潜在风险、进行任务的可视化管理等等。
此外，用友畅捷通还提供了快速规划功能。这个功能可以帮助您构建一个完整而清晰的项目计划，涵盖任务时间、简介和负责人等信息。此外，可以自动安排任务，并且自动诊断潜在的冲突和风险，从而保证项目进度和质量，同时提高团队的效率。
维度三：交付管理交付管理是指相关人员在完成项目所需要的所有任务后，将项目交付给客户的过程。它的核心目标是确保原始的项目目标得以实现。在用友畅捷通中，我们可以使用交付管理工具来规划和管理交付流程。交付管理包括定义和跟踪项目交付日期、管理工作负载、设置全局交付目标、向所有相关方通报交付信息以及设置交付质量目标等。
用友畅捷通还具备一个功能强大的通知系统，它可以向整个团队发送更新和提醒。通过使用通知系统，您可以及时地了解任何更改或新的进展，并能够快速响应。此外，可以为每个任务设置交付期限以及完成时间。用友畅捷通还提供了一个清晰的界面，以帮助您跟踪项目的每个阶段并确保按时向客户交付项目。
维度四：资源管理资源管理是指在整个项目周期中，确保团队所需的资源可用并管理良好的过程。在用友畅捷通中，我们可以轻松地管理人员、财务和技术资源，以确保项目按时完成。这个工具提供了一个详细的资源管理模块，使您可以追踪项目资源的使用和预算。
此外，用友畅捷通还具备一个强大的人员分配功能。这个功能可以自动为每个任务分配最合适的员工，并根据他们的时间表和技能进行调整。使用此功能，您可以确保项目得到正确而有效的资源分配，从而提高工作质量。
维度五：风险管理风险管理是指跟踪、评估和规划风险的过程，以便在整个项目中管理和减轻潜在风险造成的影响。在用友畅捷通中，我们可以轻松地跟踪和管理项目中的风险。它提供了一种简单而直观的方法来定义、评估和跟踪风险，以便在项目全程中可视化风险情况。
用友畅捷通还提供了一个全面的风险管理框架，使您可以更好地管理项目风险。风险框架包括确定风险类型、评估风险影响、规划风险处理措施和执行风险管理策略等信息。通过使用用友畅捷通精细的风险管理方案，您可以充分利用所有可用信息，以便在项目中快速做出决策。
