在建设工程管理行业，企业品牌建设占据了重要的地位。一个调性明确、服务优质的品牌可以吸引更多的用户，提高企业知名度，增加市场份额，在激烈的竞争中立于不败之地。建设一个高效的工程管理平台可以帮助企业实现时间与成本的节约、效率的提升，从而为用户提供更优秀的服务，树立品牌形象。
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维度一：项目管理流程
背景：建设工程项目通常都有很多复杂的管理流程，在没有稳定管理体系的情况下，很容易出现不必要的误解和管理混乱，导致项目进度的延误，资金的浪费。
说明：项目管理流程是指建设工程从规划、设计、施工到竣工、交付的全过程。良好的管理流程可以帮助团队顺畅地完成各项工作，并在项目后期掌握成本、时间和人员等各方面的信息，确保项目按时、按质的完成。
步骤：
- 制定项目计划
- 资源准备与分配
- 实施与经营
- 控制项目变更
- 阶段性总结与评估
功能：实时监控项目进展情况，管理构建工程过程
价值：降低误差、提升效率、安全有保障
价格方案：客户可以领取平台提供的免费试用套餐，同时我们也提供更丰富的套餐方案，可根据客户需求进行提供；
注意点：
- 项目计划要实现可行性和科学性
- 确保资源分配合理、效率高、成本低
- 控制项目变更，以免影响其他模块工作
举例：众多大型企业在项目管理方面应用了平台的解决方案，如京东、华为、蚂蚁金服等。
维度二：多元化的视图展现
背景：在建设工程管理中，视图展现起着至关重要的作用。视图可以按照地区、部门、项目、职位等多种方式进行展示，大大方便了人们的观察、分析与决策。
说明：多元化的视图展现是指将信息通过不同的方式进行展示，以便于不同层次人员能够更好地进行决策，发挥整个团队的协作效能。
步骤：
- 收集与整理数据
- 提炼重点信息
- 设计视图
- 展示与调整
功能：满足多种决策需求，进行数据分析、监管等工作
价值：为企业管理层制定合理决策提供支撑，增强管理质量与效率
价格方案：试用套餐免费，解决方案可以根据不同的管理模式提供
注意点：
- 展示形式多样，但要实际操作方便
- 数据源和维护渠道必须清晰明确
- 数据采集和处理一定要注意来源可靠性
举例：建筑管理平台根据不同的行业需求形态进行不同的项目展示，如房地产、工厂、办公场所等。
维度三：文档协作管理
背景：在建筑管理过程中，需要进行大量的文档协作，包括项目规划、合同、验收资料等。有时候，这些文件分散在不同的人物与部门，版本管理混乱，造成阵痛和不必要的麻烦。
说明：文档协作管理是指利用软件平台的文档协同功能，解决文档管理中存在的问题，包括版本管理、文档共享、权限管理等，实现高效团队协作。
步骤：
- 新建文档
- 文档编辑与设置权限
- 版本控制
- 文档同步管理
功能：高效地进行文档协作、版本管理和文档共享
价值：有效提高协作效率，保障合同和文件的安全
价格方案：免费试用水平，商务套餐价格按照不同工作量、人数进行定价
注意点：
- 团队中每个人的权限应根据其职责范围进行分配
- 对文档变更要有明确记录，避免混淆
- 确保个人信息或机密数据的安全性
举例：很多建筑公司为了提高文档管理效率都开始使用相关软件平台，如万科、上海中航路桥、绿地、保利等大型企业。
维度四：移动办公管理
背景：现代工作中，很多管理和协作工作需要不间断地进行沟通和处理，传统的桌面式管理无法满足现代工作的需要。移动办公管理的出现解决了这个问题。
说明：移动办公管理是指基于移动设备的平台，帮助用户在任何时候、任何地点管理项目、处理事务。移动办公，有利于提高沟通和反应速度，避免错过重要信息和时机。
步骤：
- 下载/安装软件
- 账号注册/登录
- 功能模块选择与操作
- 与其他同事协作、共享
功能：帮助用户实现移动办公，实时管理项目、处理事务
价值：方便高效、大幅减少沟通等待时间，减轻工作负担
价格方案：套餐包含免费试用，用户可根据不同需求选择适合的套餐
注意点：
- 使用于所有网络制式的设备，需要连接网络使用
- 个人信息需要在不同设备上进行挂载和同步，数据泄露要特别注意
- 注意设备病毒清理和防范信息泄露风险
举例：很多协作较紧密的项目，都采用移动办公的方式开展，例如城市桥梁维修项目等。
维度五：施工安全与监管
背景：在建设工程管理中，安全问题是一项必须严格遵守的法定要求，也是企业责任与尊重员工生命健康的表现。因此，在施工过程中，企业必须切实保障施工人员的人身安全。
说明：施工安全监管是指建设工程施工过程中，采用技术手段对施工现场进行全面监控，避免安全问题的发生。
步骤：
- 传感器安装
- 系统搭建与调试
- 工地视频监控
- 安全数据统计
功能：对施工现场进行全面监控和数据统计，降低安全隐患的发生和管理成本
价值：提高施工管理的品质、保障人身安全
价格方案：根据项目大小和需要监管的巡查点数进行计费
注意点：
- 注意隐私保护地采取适当的措施
- 传感器安装要注意安全性
- 操作人员要有胜任证书，并保证对监管设备进行定期维护和检查，确保稳定性
举例：沈阳建筑工程学院在建筑工程管理中，广泛使用施工安全监管技术对项目工地进行监管，达到了事故监控、指挥调度等目的。
维度六：成本控制与管理
背景：建筑工程是一项高投入的行业，成本是非常重要的因素。在工程管理中，成本控制是十分重要的，不仅可以减少不必要的支出，而且可以为企业带来更好的效益。
说明：成本控制与管理是指通过技术手段对建设工程成本进行管理和优化，制定合理的成本标准，提高成本效益，以实现企业的盈利模式。
步骤：
- 设计合理成本管理方案
- 收集与分析数据
- 成本控制方案的实现
- 检讨与评估成本控制方案的效果
功能：制定合理价格标准，降低成本，提高利润
价值：为企业节约时间和金钱，优化经营方式和成本绩效
价格方案：免费试用套餐、合理的商业套餐
注意点：
- 成本控制的手段要合法并且有效
- 对造成成本浪费的原因要有明确的认识，并取得方案实施的人员共同配合
- 要进行周期性的检讨及评估，对不良的因素及时进行调整
举例：建筑工程管理平台不仅提供高效的成本管控方案，也提供多种成本管理工具，如提供企业定制与分组化的成本管理方案，进一步降低经营成本，并实现最优成本管理。
维度七：数据可视化分析
背景：在建筑管理中，数据可视化分析的重要性越来越突出。通过可视化数据分析，可以更好地进行数据分析、理解、决策，发现问题，推动企业的跨部门协作和创新。
说明：数据可视化分析是指将数据通过可视化工具，如表格、图表、流程图等形式进行展示，并进行分析、比对、求和等，最终识别出企业的方向和剖析。
步骤：
- 数据分析及总结
- 分析模拟方法设计
- 数据可视化制作
- 数据解读分析
功能：视觉化表显数据、简单易懂，直观把握项目整体进度
价值：数据具有一定的科学性和操作性，可以帮助人员更好地跨部门协作、创新和决策
价格方案：免费试用套餐，基本套餐价格根据数据量的大小进行定价
注意点：
- 要遵循数据保护的基本原则，对敏感数据进行处理和保护
- 清楚的数据源及稳定的数据统计环境是保证准确性和稳定性的基础
- 在数据采集和分析过程中所用的模型必须具有代表性、统计性和可复制性
举例：建筑工程管理平台可以通过数据可视化的方式对建设过程中的各种数据进行展示，如项目进度、施工安全状况等。
以上七个维度，可以使得建设工程项目的管理从以往的笨重低效向智能、安全、节省成本等多方面进行提升，达到最优管理效果。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！或者留言，我们将把解决方案发给您！
