在今天的市场竞争中，小规模企业想要快速成长，必须要保持高效率同时降低成本。而财务是每个企业都必须要处理的一项重要业务，如何优化企业财务，提升效率，降低成本就变成了小规模企业必须要面对的问题。这时，这款财务软件就能为这些企业解决问题提供极大的帮助。
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维度一：会计科目管理
背景：人工管理财务收支、借贷记账繁琐，容易出错；
说明：会计科目管理是财务管理中最基础的内容之一，企业需要通过对会计科目的管理，进行固定资产、应付账款、应收账款、税金等财务报表的处理、利润统计，完成会计科目的建立；
步骤：在系统中进入会计科目管理页面，点击新增，填写相关的会计信息，保存即可；
功能：包括科目名称、科目类别、科目级次、父级科目、影响方向、是否现金流、是否明细科目等；
价值：方便收支充分记录会计、助于会计分类、辅助会计科目调整、多角度分析，保证财务数据将是精确的；
价格方案：提醒读者可以领取最优报价方案；
注意点：在设定会计科目时，要保证信息的准确性，防止错误输入；
举例：在财务记录收支账户时，会计科目的设定可以是按照银行管理账户分类，按照日常管理账户分类、按照员工报销账户分类、按照长期资产分类等等。
维度二：财务报表
背景：企业申报税务需要各种财务报表；会计处理繁琐但容易出错；
说明：财务报表是固定资产、应付账款、应收账款、税金等财务业务的处理和利润的统计，完整、清晰、符合财务规范的体现；
步骤：进入系统中的财务报表页面，按照操作指引，输入相关数据，生成财务报表人工；
功能：包括财务报表预设模板、根据时间查询财务报表、财务报表预览、生成财务报表并导出等；
价值：减少人工处理、保证财务报表的准确度、提高工作效率；
价格方案：提醒读者可以领取最优报价方案；
注意点：输入财务数据时，要保证数据的准确性；
举例：财务报表可以根据公司的需要进行自定义设定，可以按照日报、周报、月报和季度报表，方便企业准确了解财务情况。
维度三：预算管理
背景：企业需要严格掌控财务缺口，以控制成本和利润；预算管理是企业财务控制的重要手段；
说明：预算管理是指企业部门、业务、项目在一定时间内计划应实施的收支情况，实现对财务状况的全面掌控；
步骤：进入系统中的预算管理页面，依次设置预算部门、预算收支项目、收入、支出，保存即可；
功能：包括预算申请、预算审核、预算支付、预算查询、预算修改、预算分析等功能；
价值：保证企业的财务收支井然有序、对不必要的支出做出及时把控、对企业预算状况进行准确分析；
价格方案：提醒读者可以领取最优报价方案；
注意点：在设置预算时，需要充分考虑企业的实际情况，以保证预算的准确性；
举例：假如公司拥有5个部门，分别是人事部、财务部、生产部、销售部和市场部，那么可以按部门设置预算，从而掌控各个部门的财务状况。
维度四：采购管理
背景：企业需要定期、有品质的购买物料和服务，以便生产和管理；采购管理是企业供应链管理中的重点内容；
说明：采购管理是企业在生产中定期采购物料和服务，实现质量控制和成本控制的重要手段；
步骤：进入系统中的采购管理页面，依次设置采购物料、采购服务、采购价格、采购历史记录等，保存即可；
功能：包括采购申请、采购审核、采购支付、采购查询、采购修改、采购分析等功能；
价值：优化策略、控制成本、灵活调整、提高效率、多样化管理、全面契合等等；
价格方案：提醒读者可以留咨领取产品对比资料；
注意点：在设置采购时，需要充分考虑产品的质量和价格，以保证企业的采购状况正常；
举例：企业跟供应商建立采购一对多的关系，多维度进行优化采购，实现成本控制和资源调配；
维度五：合同管理
背景：企业在做业务时需要签订合同，需要保证合同的有效性、正确性、完整性；
说明：合同管理是企业在做业务时对合同签订签名并处理、源文件管理、全面分析的重要手段；
步骤：进入系统中的合同管理页面，依次设置签订合同、有效期、内容、签署、上传文件，保存即可；
功能：包括合同制作、合同审核、合同维护、合同查询、合同管理、合同分析等函数；
价值：全面掌控合同状态、提高合同处理效率、规范合同处理过程；
价格方案：提醒读者可以领取最优报价方案；
注意点：对于签订的合同内容，需要保证信息的准确性，以确保合同的有效性；
举例：销售合同、采购合同、人力资源合同等，可以建立模板方便快捷地制作合同；
维度六：费用管理
背景：企业需要掌握和管理各种费用用途和金额；费用管理是企业财务管理中的重要手段；
说明：费用管理是指企业管理不同的费用，包括差旅费、购买物料费等，实现对费用的规范、控制的重要手段；
步骤：进入系统中的费用管理页面，依次设置费用申请、费用审核、费用支付、费用查询、费用修改、费用分析等，保存即可；
功能：包括单据审核、支付撤销、费用类型、费用报销、报告查询、统计日报、费用分析等函数；
价值：提高财务管理效率、全方位掌控费用状况、规范费用管理流程；
价格方案：提醒读者可以领取最优报价方案；
注意点：在设置费用时，需要充分考虑各种费用的来源和作用，以保证费用管理的正常运作；
举例：企业内部需要职工因公外出，需要申请差旅费用用途，通过系统进行统一规范管理。
维度七：收款管理
背景：企业需要规范内部收款，保证收款流程的规范和有效性；收款管理是企业财务管理中的重要手段；
说明：收款管理是企业规范客户结账收款流程，实现对收款的全面掌控；
步骤：进入系统中的收款管理页面，依次设置收款金额、收款方式、收款日期、审核标记等，保存即可；
功能：包括收款记录、收款查询、收款统计、收款分类、代收代付、在线支付等函数；
价值：方便追溯历史收款情况、提高收款工作的效率、灵活处理付款和收款等操作；
价格方案：提醒读者可以领取最优报价方案；
注意点：在管理收款时，需要充分考虑客户的情况，以保证收款的有效性和客户关系的正常；
举例：对于企业收到的付款，进行自动记账和客户对账，可以充分保证财务处理的中立性和准确性。
以上七个维度分别是小规模企业必备的财务管理维度，按照不同的维度设置相应的财务管理方案，真正从不同角度和维度帮助企业有效的完成财务管理的工作，从而提高效率，降低成本，满足企业发展的需要。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！ 如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！
