让成本掌控更简单，让ERP平台来帮你！

维度1：销售管理

背景/作用：销售管理是企业增加业务和利润的核心。跨越销售流程的集成的ERP平台是管理销售数据的首选解决方案。
说明：销售管理是通过分配客户、管理销售机会和掌握销售数据来提高公司的销售效率和增加销售额。
步骤：

1. 设置销售流程和销售阶段：将所有的销售机会细分为不同的阶段，以确保您的销售团队清楚地知道他们需要做的事情。
2. 跟踪销售机会：使用销售管理模块，您可以跟踪每个销售机会并定期更新其状态，以确保您的销售团队处于最佳状态。
3. 展示和报告：利用报告来检查销售进展和哪些销售机会最有可能成交，设置销售预测并提高销售成交率。

功能：销售查询、自动化销售操作、实时销售信息更新、销售预测、销售机会定制化开发、优先级和贡献分配、报告和分析、客户跟踪等。
价值：ERP平台为销售提供了良好的管理机制，使得销售团队能够清晰地掌握销售进度和销售数据，从而为公司销售业绩的提升提供有力保障。
价格方案：可领取最优报价方案。
注意点：确保销售数据的准确和及时更新，以避免误导销售策略。
举例：某ERP平台的销售管理模块可以帮助跟踪销售机会并计算战略和决策的成功率。

维度2：采购管理

背景/作用：采购管理对于制造商或者销售商特别重要，不仅需要考虑到成本和质量，而且要确保快速交付。
说明：采购管理包括了供应商选择、采购订单、收货和付款等。ERP平台通过采购管理模块，提供了实时的信息跟踪和合同管理，使得采购管理工作流程更加自动化和清晰化。
步骤：

1. 创建采购计划：通过ERP平台采购管理模块，用户可以根据需求量计算和计划采购物品。
2. 生成采购订单：根据采购计划，可以自动或手动生成采购订单，进口和国内采购订单不同，但是都能通过ERP平台进行管理。
3. 收货管理：针对到货物品进行收货确认，ERP平台也可以针对收货物品进行收货验收。
4. 付款管理：ERP平台可以帮助管理供应商的账户信息、发票信息及其它付款信息。

功能：供应商管理、采购计划、采购订单生成、收货和验收、合同管理、账户和发票管理、报告和分析、用户通知等。
价值：采购需求和供应链的自动化和智能化管理，使得企业能够更好的管理成本，提高生产能力并保证产品质量和快速交付。
价格方案：可领取最优报价方案。
注意点：确保采购数据的准确和及时更新，以避免采购计划偏差或漏项。
举例：某ERP平台的采购管理模块可以同时管理外部采购和内部采购并使其自动化进行。

维度3：生产管理

背景/作用：生产管理是企业的核心业务之一，通过管理生产计划、控制库存、优化生产过程，ERP平台大大提高了生产管理效率和减少了误差和人员投入。
说明：通过生产管理模块，企业可以规划生产流程，管理库存、 Billing 和运营管控等，使得企业的生产过程自动化和具有可视化的管控。
步骤：

1. 制定生产计划：通过ERP平台生产管理模块，实现对于原料和加工物品进行预测性生产，并派发任务为每一个生产批次计划。
2. 库存管理：ERP平台可以实时掌握和管理原料和半成品的库存。
3. 生产过程管理： ERP平台的生产管理模块可以实现加工工艺的自动化和指导，包括原料投料、加工、包装、入库等流程。
4. 运营控制：跟踪工厂的各项指标，ERP平台可以实现生产部门的智能化管理，保证生产效率，并提高准时出货率和利润率。

功能：生产计划、库存管理、生产任务和工单派发、加工指导、报告和分析、等。
价值：ERP平台提供了自动化、可视化的生产管理工具，并能够帮助企业降低库存和成本、提高生产效率和准时出货率。
价格方案：可领取最优报价方案。
注意点：ERP系统的生产管理一定要和公司的生产线流程匹配，提高使用效率和精度。
举例：某ERP平台的生产管理模块可以允许用户查看生产计划和完成情况，跟踪订单状态以及监控生产线运行状态，从而改善缺陷并提高质量。

维度4：财务管理

背景/作用：财务管理是公司不可或缺的基础工作，通过ERP的财务管理模块，企业可以收集和处理财务数据，帮助企业管理财务，规划更好的财务战略和未来。
说明：财务管理包括：财务预算制定、会计档案处理、财务报表生成等，ERP平台的财务管理模块致力于为企业提供协调财务流程和增强财务管理的功能。
步骤：

1. 采购和销售记录：主要是针对收款和付款记录，ERP平台可以自动跟踪账户余额，并提供准确、实时的财务数据。
2. 财务预算制定：针对成本、收支、利润等都可以适用ERP平台的财务预算制定模块进行统一规划。
3. 财务报表生成：支持财务报表的自动生成，而且可以自定义报表类型。
4. 财务记录汇总：通过ERP平台的财务管理模块，公司可以得到更好的财务概括和记录汇总。

功能：采购和销售记录、财务预算制定、财务报表生成、财务记录汇总、报告和分析等。
价值：对于公司而言，提供了更好的财务协调和规划方式，可以更加高效地管理企业财务，做好财务决策。
价格方案：可领取最优报价方案。
注意点：必须认真严谨地处理财务收支记录，时时刻刻做好登账和管理，以免因此造成财务操作差错而影响公司的利润和形象。
举例：某ERP平台的财务管理模块支持对财务预算进行细分，可根据“类型”或“分部”这样的区分方式对预算项目进行详细分配和管理。

维度5：人力资源管理

背景/作用：人力资源管理的目的是帮助企业吸引、提升、及留住最合适的员工，从而提高企业核心竞争力，减少极其人员离职。
说明：ERP平台的人力资源管理模块可以碾压复杂的人力资源操作，包括招聘、培训、薪酬、考核、奖惩等。
步骤：

1. 人才招聘：通过ERP平台的人力资源管理模块，可以迅速发布职位和自动筛选并支持统一协议签订。
2. 员工管理：负责管理所有职工的档案、加薪、调级、考核等
3. 薪资管理：完善财务系统的工资管理，可以实现对于加班时间和年级等不同情况的薪资和奖金计算。
4. 考核和奖惩：根据员工绩效对于员工进行绩效考核和奖惩，及时调整管理经营策略。

功能：人才招聘、员工管理、薪酬管理、考核和奖惩等。
价值：ERP平台的人力资源管理模块通过协作部门和上层主管来提高招聘效率，同时实现员工培训、减少公司人员流失等，从而提高企业的人力资源管理水平。
价格方案：可领取最优报价方案。
注意点：要保证人事管理程序标准化和流程化，避免过分优化导致内部日期的过度集中。
举例：某ERP平台的人力资源管理模块能为工人提供包括健康福利和其他福利，以及个人收入等工作情况的详细记录。

维度6：仓库管理

背景/作用：管理库存非常的复杂和重要，对于有库存与企业有关的成本和利润而言意义重大。ERP平台仓库管理模块可以自动的对库存情况、成本控制以及订单跟踪等进行自动化管理，有效提升公司的物流管理效率。
说明：仓库管理模块是对于库存、入库和退库、库存分配、等物流信息进行综合traceable的管理。ERP平台的仓库管理模块提供了全面自动化和透明化的管理方式，使得仓库管理工作量和数据变化能自动化的进行处理和跟踪。
步骤：

1. 库存管理：ERP平台的仓库管理模块会全自动管理库存，包括库存数量、金额、批次管理、库存策略等。
2. 采购和销售订单处理：ERP平台的仓库管理模块可以将采购和销售、退货等订单与库存管理模块自动融合。
3. 库存跟踪和管理：通过仓库管理模块，可以对库存和进出货进行自动化的盘点和跟踪管理，确保库存数据真实可靠。
4. 仓库操作人员管理：针对仓库人员管理和操作，ERP可以自动处理并追踪汇报。

功能：库存管理、订单处理、库存跟踪和管理、仓库人员管理等。
价值：ERP平台的仓库管理模块可以自动化库存记录、订单管理、追踪库存记录，从而提高管理效率和减少误差程度。
价格方案：可领取最优报价方案。
注意点：仓库管理必须先清楚库存才能作出对应的管理决策，而ERP平台的仓库管理模块可以处理各项仓库细节，一切都在掌控当中。
举例：某ERP平台的仓库管理模块支持多模式入库和出库，并且特别强调物品的序列号管理和批次管理等细节问题。

维度7：质量管理

背景/作用：质量管理涉及企业的产品开发、生产、销售、售后等各阶段，所以质量管理的正确性和严谨性对企业的发展意义重大。ERP平台的质量管理模块可帮助团队实现对于记录、文件、产品等质量的跟踪管理。
说明：ERP模板的质量管理模块从记录、文件、产品等多个维度进行质量数据的收集，通过数据分析和处理提高产品质量和管理质量，从而使企业发展获益更高。
步骤：

1. 质量数据采集：ERP平台的质量管理模块可以实现实时监控生产线和质量检查过程，以及记录和分类整理质量数据。
2. 质量控制：包括了设定质量检测标准和 making sure 实际质量符合标准
3. 质量问题管理：包括了记录质量问题和通过学习和反馈持续改进。

功能：质量数据采集、质量控制、质量问题管理、报告和分析等。
价值：ERP平台的质量管理模块是在透明度和监控的基础上，自动化地实现对于质量管理，智能化地统计产品质量和质量状况，促进公司质量提升和管理效率的提高。
价格方案：可领取最优报价方案。
注意点：ERP平台的质量管理模块要和不断更新的质量标准匹配，才能一直维护质量和安全的好形势。
举例：某ERP平台的质量管理模块提供了根据数据挖掘来检索质量数据的功能，可以突出质量问题通过连锁反应形成的原因，同时实现质量管理数据的可视化把控。

感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！ 如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！