建筑行业一直是劳动密集型行业，所以智能化建筑行业也应运而生。智能建筑的关键是建筑工程ERP系统，它为建筑企业提供了一个便捷、高效的管理平台。下面介绍七大方面如何让建筑工程ERP系统助力建筑智能化改革：
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1.协作管理
背景：传统建筑行业中，人工作业独立、信息难以沟通、协调不同部门和角色间的信息难度大。如何提高建筑行业协作效率，是建筑ERP系统关注的重点。
解释：协作管理是指建筑ERP系统对企业人员、工程项目和财务数据等信息的管理和沟通方式。通过网络平台、移动应用等方式，建筑ERP 系统实现了更多元化的沟通方式，使得管理者更加方便地了解团队的工作进度和财务状况。
步骤：首先，建筑ERP系统提供了平台协作的工具，方便不同部门之间的即时沟通。其次，建筑ERP系统方便项目管理；项目负责人可以根据任务分配、人员管理、工作计划等一键式业务管理；最后，基于常规的数据分析，建筑ERP系统可以对成本和利润进行可视化管理。
功能： 建筑ERP系统允许建筑公司通过信息的集成、共享来确保能够快速解决问题并更快地完成项目。
价值： 通过协同管理，企业和个人可以在时间上和财务上获得良好的效果，更能提高企业利润，利用这些提升可以推动企业处于竞争领先地位。
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注意点：在建立ERP系统的基础上，企业经营者应该将职业规划、分类教育和人员培训计划等工作纳入协同管理体系，以确保绩效和效果得到最大化。
2.资产管理
背景：建筑企业在投资建设时需要大量的人力和物力，资产被广泛分布和使用，如不加以管理，则会导致巨大的损失和浪费。
解释：资产管理是建筑ERP系统为企业提供的资产全生命周期管理平台。平台涵盖了预算、采购、库存、项目、资产、财务等多个环节，对企业内部各项资产进行统一管理。
步骤：建筑ERP系统整合了资源管理的各个环节，分别是资产信息管理、资产预算管理、资产计划管理和资产采购管理。建筑ERP系统透过云计算在各个环节提供资产转移和变动的监管，资产管理协调了整个物资供应链。
功能：建筑ERP系统提供一键查询资产详细信息和实现数据的管理。实现资产的纵向全生命周期管理和数据的分享，资产财务和成本计算中能产生良好的应用和数据支持。
价值： 在资产管理方面，ERP系统可以压缩人力资源的损失，同时确保合法采购，有效地进行资产管理，提高企业资产整体效益，提高资本利用率和降低停留资源成本。
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注意点：建筑企业需要将ERP系统纳入企业管控体制，建立专门的资产管理机构以确保该技术的发挥。当所有的资产都被全面管理时，生产效率和企业的整体竞争力会得到提升。
3.采购管理
背景：建筑企业在运营大量的工程项目时，采购和库存成为难点，如不善于管理和控制则会造成巨额损失。
解释：建筑ERP系统的采购管理是一个特别的模块，它为采购运营提供了更多元化的平台。它涵盖了供应商管理、采购验收、质量跟踪等模块。
步骤：首先，建筑ERP系统提供供应商管理。管理者可以重视供应商，对供应商的基本信息进行选择、管理和跟踪。其次，与公司的财务和竞价环节紧密相连，为采购提供可观的节约资本。
功能： 在采购管理领域，企业可以依据当前的情况和资产管理计划，从多个电子数据接口进行搜索，减少采购耗时并增加采购效率。
价值： 一般而言，ERP系统可以帮助建筑企业在采购流程中提高数据安全性、提高现金流优化、减少人力和时间成本、加强定价策略、提高采购效果及减少库存。
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注意点：建筑企业需要在ERP系统纳入管控体系，确保采购管理实际实现。例如每个部门中的外部市场和公司的内部采购部门需要互相协作、精简流程，并确保采购数据的采集、输入和实施等工作。
4.监管管理
背景：建筑企业必须遵守各种国家和区域性的法规和政策，如“合规则”、“身份验证”、“根据规则进行记账和审计”。为实现合规化的管理流程和流程审批。建筑ERP系统是一个重要的工具平台。
解释：监管管理包括选择、识别监管的规划，然后检查和整合满足监管需求的数据，以便快速地生成报告。
步骤：ERP系统为建筑企业进行监管提供了全方位的解决方案，具体分析已如下所述：
首先，建筑ERP系统为企业提供规定和标准，通过任务管理和制度管理，有效互相配合达成条例和决策。其次，在审计方面，应用ERP系统可以降低审计的费用和时间成本； 最后，ERP系统实现了透明度和灵活性，既能实现企业管理，同时也简化了监督部门。
功能： 管理者可以通过ERP实现业务规范和标准化，确保监管和审计顺利进行。ERP管理支持建筑企业管理局限，还可以有效地同步各种项目和资产的数据。
价值： ERP系统可以帮助企业管理实现历史、现有和未来的资产管理，实现对公司业务的复盘及预测。同时，可以与供应商、业务客户的开展信息沟通和数据分享，提高企业管理的安全性。
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注意点：建筑ERP系统在这一领域的应用需要在具体企业管控体系下应用，确保管理和审计流程得以规范化。
5.财务管理
背景：建筑企业在运营过程中，资金流动性的问题一直是头疼的问题，财务管理就成为了管理的核心之一。如何更好地管理企业财务，降低成本、提高效率，是建筑ERP系统考虑的重中之重。
解释：财务管理是建筑ERP系统的核心模块之一，它的特点在于方案全面且实时，对企业盈利情况进行全面，精确的把控。
步骤：首先，建筑ERP系统可以管理营销、订单、合同等信息，让财务人员随时随地掌握财务数据。其次，可以实现对企业的计算系统进行链接，协同进行财务管理。最后，建筑ERP系统可以统计数据，然后生成报表以及多元化的财务分析。
功能： 建筑ERP系统可以支持预算管理、采购采购和支付、销售管理、应收应付款项，以及对于现金流及其投资进行严格的管理。
价值： ERP系统可以优化现金流、推动财务效率、减少成本，从财务角度实现对企业整体实现情况的实时监控，提高企业的决策效率和透明度。
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注意点：建筑ERP系统的财务管理涉及多个部门，需要在财务人员与管理领导之间建立信息沟通渠道。建筑企业也应该通过专业的金融平台，确保交易的伦理、安全和合规。
6.人力资源管理
背景：建筑企业的人力资源管理包括招聘、员工培训、员工关系、员工辞职处理等。而建筑ERP系统正是为了提高企业人力资源管理效率而生。
解释：建筑ERP系统的人力资源管理模块，集成了招聘、员工培训、员工关系、员工辞职处理等流程，可以从多方面提高企业管理效率。
步骤：首先，通过招聘模块，建筑ERP系统可在线一览招聘运营状况。同时，对于一般员工进行数据管理、 计划培训、职业规划和绩效评估等方面也具有可行性。其次，对于已经离职的员工，系统可以对员工提供在线发布信息和管理离职的事项。
功能：建筑ERP系统整合了人力资源管理的各个环节，数据录入、职位发布、简历候选筛选、人才推荐、和底薪计算等内容。
价值： ERP系统可以帮助企业管理全面性和管理的透明性，是HR工作的重点。系统采用数据化、网络化的方式，实现招聘、人事、资人等人力资源管理的高效无缝对接和全面记录。
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注意点：建筑ERP系统的人力资源模块需要配合一些HR数据和概念。建筑企业应该定期更新自己的人才管理和规划。
7.设备管理
背景：建筑企业存在大量的工程设备和机械设备，如打桩机、塔吊、挖掘机等，并且成本高昂，对于企业盈利情况有着至关重要的影响。所以，设备管理也是建筑ERP系统的重要模块之一。
解释：设备管理包括设备采购、设备调配、设备维护和设备报废等方面，旨在实现设备的高效管理和使用。
步骤：ERP管理系统通过实时监控和设备预警，帮助企业在出现异常情况时，及时做出响应。同时，也能获取相关数据、统计分析设备数据、实现设备调配和维护计划等。
功能： ERP系统可实现设备调配、设备运营数据监视和设备故障报告。这将使企业能够能够及时知道设备的最新运营动态和整体数据，帮助更好地实现设备的维护和管理，同时提高效率和节省成本。
价值： 设备管理通常会占企业成本的较大比例，而建筑ERP系统能够帮助企业及时发现异常，减少因设备使用造成的成本。通过ERP的设备管理平台，企业管理者也可以设定设备筛选的形式，全面控制设备使用情况和成本。
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注意点：当企业实施ERP系统的设备管理时，首先需要对各种设备数据进行具体的分析和大数据处理，对于设备相关人员进行培训，以方便实施。此外，在对设备进行管理的过程中也需要应用人员专业知识进行录入并加以完善。
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