ERP流程管理系统解决业务流程的烦恼，这样用更得心应手
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企业日常运营中的业务流程管理难题一直困扰着企业。例如，企业地域分布广，跨地域业务流程协同管理难度大；商机变化频繁，业务流程管理不得不多次调整；中小企业人员流动频繁，而业务流程常依赖员工的经验来开展，员工流动带来的流程中断和业务损失也极为常见。这些烦恼让企业的运营管理变得异常困难。Then，ERP流程管理系统作为企业信息化建设的一项重要内容，为企业提供了一个可行的解决方案。
一、ERP流程管理系统的设计原理及基本原则 ERP流程管理系统通过将企业的每一个业务细节都进行建模和抽象，从而将业务流程信息化，管理标准化。该系统可统筹规划、组织、协调、控制企业的所有流程，实现不同流程之间的有效协同。其设计原理和基本原则如下：
二、ERP流程管理系统的设计要素详述 ERP流程管理系统的设计要素包括：
三、ERP流程管理系统的应用分析 ERP流程管理系统的应用能带来哪些好处呢？究竟是什么让其渐渐地发展成为国内外企业信息化建设的核心呢？以下从三个方面入手，来分析ERP流程管理系统的应用优势。
四、ERP流程管理系统实际应用中的案例分析 ERP流程管理系统在国内外取得了广泛的应用，存在大量实际案例供我们借鉴。这里我们介绍两个案例，以期对大家在实际落地时能起到启发作用。
五、ERP流程管理系统未来发展趋势 ERP流程管理系统在信息化建设中发挥着重要的作用，那么，它未来的发展趋势将会如何呢？
六、最后的思考 使用ERP流程管理系统可以让企业在业务流程的管理上变得更为高效、精细、透明。企业在选择ERP流程管理系统前应事先明确其面临的问题和要达成的目标，以便于选择最适合的方案。此外，在实际应用过程中，企业还应该将这种管理系统与企业的人文管理相结合起来，提高员工对该系统的使用效果，共同推动企业信息化发展。
