企业资源计划（ERP）系统是用于管理企业日常业务、资源以及裁决过程的软件系统。传统的管理方式指的是企业使用人工手动的方式进行管理和决策。那么，ERP系统和传统管理方式有哪些区别呢？接下来将从不同维度来探讨。
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1.功能性差异
传统管理方式主要通过人力来完成企业的各项业务，这种方式存在高错误率、低效率等弊端。但是，ERP系统通过前端设计和后台管理可实现业务流程自动化管理，并提供多项管理功能，如销售管理、采购管理、库存管理、生产管理等，让企业客户更加智能、高效的管理企业的各项业务。
以销售为例，传统管理方式下完成一次销售需要很多人的配合，如制单人员、库存管理人员、物流管理人员等。而ERP系统可以集成销售、库存管理、物流管理等多个模块，从销售到交付都可以高效自动地完成，同时，其拥有的预测和分析功能可帮助企业预测销售趋势、管理库存折旧、以及提供数据分析等服务，为企业战略提供精准的全面数据支持。
2.信息化程度不同
传统管理方式信息化程度低，管理方式较为原始;而企业资源计划系统实现数字化、模块化的管理方式，能够更好地提升企业管理和决策的信息化程度。ERP系统能够通过互联网技术和成熟的数据中心，“一网通管”，为企业提供一整套财务、采购、销售、生产等方面的数据管理、流程管理和制度管理等全方位的服务，将原本分散在各个不同部门的信息进行集中和分析，便于管理者快速准确地了解一家公司的全貌。
3.效率方面的区别
使用传统管理方式，一个业务流程可能需要经过多次协调和反馈才能完成，这样既耗费时间和人力，又容易出现数据错误。ERP系统核心价值在于重复性业务处理自动化，按照业务流程进行全面的业务控管和信息管理，优化各业务流程、全面提升企业效益和效率。
4.管理控制形式的区别
传统企业管理通常采用命令性管理和管理强制力方式进行，管理者通过指令、命令下达，辅助工具主要是报表，这种方式缺乏科学性和精确性。而ERP系统则是企业完全自主选择使用的管理工具，每一步操作都被明确定义，并且拥有稳定、成熟的数据支持，可移动的管理过程、智能化授权以及可视化管理，并通过集成的仪表盘、报告等企业分析工具使企业管理者可以实时了解业务的情况、进行企业决策。
5.人员管理和培训方面的区别
传统企业的人员管理方式存在人力成本高、工作效率低下等问题，同时由于人的因素，也容易出现一些不符合规范的行为。而ERP系统对企业人员培训和管理带来方便，拥有功能简单易懂、标准化和定制化程度较高，不仅大大提高了企业生产管理的效率，而且也可以与企业行政部门、财务部门等部门深度合作，协同完成管理与决策。此外，还可以通过WEB2.0等社会网络进行企业信息分享，加强企业管理人员之间的交流。
结论
综上所述，相较于传统管理方式，ERP系统的价值和意义在于弥补了传统管理方式的缺陷，实现企业成本控制、管理优化、生产高效化等多方面的管理手段。尽管ERP系统的实施需要相应的硬件和软件支持，并且需要企业投入一定的时间和金钱成本，但由于其较高的科技含量和先进的理念，越来越多企业已经意识到ERP系统的重要价值，纷纷加入到数字化管理的队伍中。对于企业而言，使用ERP系统已经成为一种竞争优势，未来将对企业产生更丰富、更广泛的价值和意义。
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