打造智能项目，选用顶尖BIM项目管理平台
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作为一个项目编辑，我非常清楚BIM可以提高项目的效率，实现智能化管理。通过BIM的管理方式，我们可以做到三维数字化建模、预算和规划、材料库存管理、模拟施工过程、安全协同管理等一系列的工程管理模式。而采用BIM后，各工程师也可以进行调整，工程的质量及整体的汇报都会更加完善，让整个项目治理变得更加顺畅和高效。
同时，BIM还可以实现生产流程的自动化管理，一旦意外情况发生，系统也会通过智能分析、智能系统和智能设备做出快速反应及管理，并将及时的反馈提供给我们的管理团队，让我们更好地处理具体工作问题，提高项目的效率。
维度二：优化项目管理，提高项目整体质量BIM项目管理平台不断进行技术升级，能够满足各类软件开发所需，能够在系统的集成上对不同的建筑、结构设计、结构规划、施工等整体控制，从而优化未来的项目管理和监控机制。同时，BIM不光可以对项目进行管理，还可以对不同的建筑、结构进行两维、三维模拟展示，又可以使用户更好的理解整体模型，从而优化项目管理，提高整体项目的质量。
一家建筑设计公司实施自动化BIM项目管理平台，从建设项目的设计、审批条件到管理流程等等，实现了高效的技术、科学、数字、智能的生产流程。始终地坚持让项目以最佳专业知识、最优的效益和最好的质量呈现在下游，也让项目的管理过程变得更简单、更轻松，还可以将设计成本降到最低。
维度三：提高设计创新及工业化水平特别是在高端技术、软件开发方面来说，BIM项目管理平台可以使专业人员更好的采用数字化技术进行建筑设计，从而提高整体的设计创新及工业化水平。以促进一些新型企业的发展，也能让我们的工程师们更好地拥有采用这种数字化工具的思维方式，促进我们的设计工作更加独特，从而推动我们建筑产业的更快发展。
例如，某家建筑设计公司引进“BIM云”项目管理平台，专项协调以及全周期管理和监督发展，从而改变与建筑设计相关的体验，并提高了效率，缩减了工期以及流程，增加了企业的效益，大幅提高设计的效率和质量。这也说明BIM项目管理平台，不仅可以提高节能环保以及对工程的监管效率，也可以提高工程设计和施工执行的整体水平。
维度四：减少成本，节约时间BIM项目管理平台可以对项目的进度进行跟踪，让项目管理人员及时掌握项目的整体进展情况，通过对项目的精细计划及实时监管，提高项目施工的质量和效率，减少误差，避免浪费。同时也可以减少合理的建筑材料的浪费和投资成本，从而让建筑运营成本更加合理，减少不必要的时间和人力成本，提高了整体的工程效益。
例如，在某大型酒店项目中，新采用的BIM项目管理平台在设计阶段可以简化复杂的工程设计，缩短管线设计周期及预测潜在设计问题；采用智能协同平台，省去了控制变更的灵活度，减少了误操作和重复发送，通知签收后工作人员可以及时响应项目中的工作问题，省去了工人在工作过程中的等待时间以及人力物力的浪费，大大提高了生产效率。
维度五：提供标准化流程，避免工程风险我们常常会看到一些工程师在管理工程时遇到的风险问题，带来的后果也非常严重。采用BIM项目管理平台能规范整个项目的管理流程，提供标准化的流程服务，规避工程安全风险，让项目管理人员了解项目的整个生产流程，并在其中指出潜在的问题，避免整个项目过程出现质量隐患和安全问题。
例如，在一家电力勘探设计公司中，采用了BIM项目管理平台，将电力工地的建设过程更为安全、高效和精细化，扩展了PDM的标准化系统，提供了一个有效的，便捷的，高效的电力工程资料共享平台，可为不同的工程使用信息共享生态，并派遣各地的工程师，以便于不同地区的用户更好的避免工程风险等问题。
以此看来，BIM项目管理平台在整个建筑设计生产流程中发挥了很重要的作用——从构思到完成，一直到修改，BIM都能够让建筑师们更加高效及高质量地完成他们的设计任务，使整个项目管理过程更加效率高和高质量，给我们的项目带来更大的价值，也让建筑更加智能化。
