用友财务软件T6如何进行成本管理

用友财务软件T6是一款集成管理系统，旨在帮助企业实现成本管理。这款软件不仅可以帮助企业提高效益，还能提高企业的监控和管理水平。那么，在具体的使用中，如何进行成本管理呢？

成本计量方式是指企业计算成本的方法，它主要影响到企业的成本核算、利润计算和财务报表等方面。成本计量方式分为：直接成本和间接成本。其中，直接成本主要包括原材料、直接工资、制造费用等，这些成本能够直接与产品联系起来；而间接成本包括间接材料、间接工资、工厂管理费用、销售费用等，这些成本不能直接与产品联系起来。

企业在选择计量方式时，应根据产品的特征、成本结构及其它相关因素而定。例如，如果产品具有规模经济性，则可以采取批量生产的方式，降低成本。如果产品的生命周期短，应该考虑全周期的产生成本。

成本控制是企业进行成本管理的基础。它主要包括成本核算、成本预算和成本分析等方面。其中，成本核算是对企业成本的计算和核对，可以反映出企业的生产过程中的成本信息。成本预算是对企业未来发展的规划和控制。此外，还需要进行成本分析，了解企业成本的构成和变化，及时调整成本管理策略。

对于T6软件，成本控制具有以下的功能：预算管理、设备管理、采购管理、库存管理、资金管理等，这些功能都能够帮助企业降低成本、提高效益。

成本分析是企业进行成本管理的重要手段，它可以帮助企业了解企业成本的分布和变化，及时进行成本的调整和控制。成本分析主要包括以下几个方面：

成本类别分析包括固定成本和变动成本的分析。其中，固定成本在短期内不随产品产量的增加而改变，例如企业的房租、人工工资等；而变动成本则根据产品产量的增长而增加，例如原材料、加工费等。了解这些成本的特征及其分布情况，可以为企业生产管理提供依据，降低成本、提高效益。

成本分布分析是指将企业的成本按照科目分解和分布到各生产环节，以便更加全面地了解企业成本的构成和分布情况。例如，将原材料成本、人工成本、制造费用等分别分配到各个生产环节中，以便进行成本分析、调整和控制。

企业在进行成本管理时，需要使用到一些成本控制的方法。这些方法包括：

成本管理应该具有适时性，及时发现问题，及时调整。例如，企业应该制定阶段性的成本控制目标和计划，及时审查和修改计划，以达到最佳的成本效益。

成本管理应该具有量化性，例如，可以通过成本核算、成本预算等方法，对企业成本进行量化分析，以便更加准确地了解成本的构成和分布情况，调整成本管理策略。

成本控制应该具有分析性，可以通过对成本分析和调查等方法，了解成本的构成和分布情况，将成本控制策略落实到实际操作中。

成本控制的实践案例一：企业增强成本控制意识，成功降低成本。一家制造企业发现，基础工资较高、计件工资较低的员工生产能力较差，形成了质量成本，企业了解到这个问题后，针对性地进行手工制度调整，规避了质量风险，提高生产效率，降低了成本。

成本控制的实践案例二：企业采取技术改进的方式，有效控制成本。一家电子制造企业发现其采购成本过高，导致成本不能得到有效的控制。为了解决这个问题，企业采取技术改进的方式，推进供应链管理，协调各环节，降低采购成本，提高企业的利润水平。

通过以上对于T6软件如何进行成本管理的介绍，我们可以了解到企业如何通过成本控制、成本分析、成本控制的方法等，来更好地控制企业成本，提高企业的效益水平。因此，企业在具体的使用中，需要根据自身情况，进行合理的成本管理，以达到更佳的效益。