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孙子兵法的核心思想是什么？
《孙子兵法》的核心在于挑战规则，出奇制胜，规则就是没有规则，讲究谋略。《孙子兵法》表明从宏观上我们需要在出兵前对敌我双方决定胜负的政治、军事、兵力等条件进行比较、分析和研究，估算出战事的发展进程以及胜负的可能性，再制订作战计划，这是战前用兵的要领。
而孙子兵法的伦理思想具有明显的齐文化伦理思想的特点，即讲“仁”，但是“仁”主要用于对士卒的管理和教育方面，同时还要符合战胜敌人、维护国家利益的要求，才能再“仁”。
大家好，我是吴鹏，，今天与大家聊的话题是：孙子兵法的四条核心思想。。！！
第一：孙子兵法 不是讲以弱胜强的，而是讲以强胜弱的。孙子兵法讲，，有把握了再出手，不要拿国家民族的命运，去赌小概率事件，也就是以弱胜强。创业者也应该这样，要做自己能力范围内的事情，，做自己能搞的定的事情，慢慢的实力增加了，，自己就可以去做对应实力的事情了，这样自己的信心也会增加，企业也没什么风险。如果养成了以弱胜强的性格，就算一时得手，，也不可能每次都得手，迟早是要倒霉的。。
第二：凡事要计算代价，不要光想着赢，要算账，值不值得打，杀敌一万，自损八千，赢了不一定有多大利益。。输了，可能国破家亡，命都没了，最好做到不战而屈人之兵。。这样，胜利了，他的兵，我们能收编过来，成为我们的兵，我们的军队就会更加强大。伟大的共产党就是这样打仗的。。。 我们做企业的时候也应该这样对待竞争对手。
第三：先计算自己一定会胜利，才发动战争，平时主要修炼自己，而不是惦记着打败敌人。让自己本身很强大，，成为不可战胜的一方。让自己没有漏洞，，等着敌人出漏洞，然后抓住机会就打。而不是自己冲上去就打，，在打的过程中找胜利的机会，那就危险了。李嘉诚先生收购别人的企业的时候，在别的企业财务状况不好的时候，李嘉诚就出手了，平时就只管强大自己的实力。
第四：孙子兵法 不是教你打赢，而是首先教你认输。。
为什么人们都喜欢听“永不服输”，因为人们不喜欢听坏消息，不愿意听到对自己不利的真相。都想自己赢。其实“认输才会赢”，深入一点讲，认输才会赢还不牛逼，，，要真的能接受失败的人，才会赢。。
司马懿对阵诸葛亮，司马懿高挂免战牌，，关好军营大门，诸葛亮羞辱司马懿，，送件女人的衣服给司马懿穿，，说司马懿没种，不敢出来打一架。。。司马懿直接穿上这件女人的衣服，并且说非常的合适。所以，诸葛亮被司马懿直接给拖死了。。。
其实，当老板也是这样，不行的事情，，你别接手，，接到手，你干不下来，，后果就非常严重。要坦然接受自己的失败，，要学会认输，，把精力专注到自己能干的事情上面。
《孙子兵法》的核心是“不战”，整部《孙子兵法》的最终目的也是“不战”。
“不战”不是说就不打仗，其含义是“通过战争消灭战争”。
《孙子兵法》又叫《孙武十三篇》，由军事家孙武所著，全书共有13个篇章，分别从战略、战术、战场、地理以及特殊技能五个方面经行论述。它被誉为“中国第一兵书”，但他不仅仅是一本讲如何作战的书，他是从全方位讲解了战争的艺术。
首先，就是要确定“打不打”的问题
孙武认为，最高的谋略就是“不战而屈人之兵”，能不打就不打，能用嘴解决的就绝不动手。因为战争总会有损失，费时费力费钱。在打之前要想好，要不要打，能不能打赢，怎么打赢，如何用最小的代价换取最大的利益。这都是在打之前要想好的。
其次，就是确定“如何指挥”的问题
既然决定要打，那就要打赢。如何打赢，孙武告诉我们，要认清形势，知彼知己，才能百战不殆。要虚实结合，你在了解对手的同时，对手也在了解你。你要做的就是让自己了解对方的同时，不让对对方了解你。做到了，赢的可能就大。
第三，战场实际操作
孙武利用5篇的篇幅，讲述了在战场的“具体操作”问题。孙武认为首先要自己稳住，不给对方机会。然后再寻找战机，抓住对方的破绽，全力打击。这也就是我们平常所说的：高手对决，胜负就在一瞬间。
第四，是地理的利用。将地理优势转化为自身优势
第五，就是使用“特殊技能”。要想成功就不能心软，欺骗放火都可以干。
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