如何制定适用于大学的资产管理办法？

大学资产管理办法是大学管理的核心之一，它是指通过规范的、科学的管理方式，对大学的资产进行统一管理和合理利用的一种管理体系。它的实施不仅有利于大学的资产保值增值，还能够提高大学的管理水平，从而推动大学的发展。

一、 资产管理的目标

资产管理的目标可以从多个维度进行考察。

1.1 资产保值增值

资产管理的首要任务是保值增值。在大学资产管理中，保值增值需要从以下几个方面入手：

1、 完善资产管理制度。建立健全大学资产管理的体系和制度，制定适合大学的资产管理流程，明确各职能主体之间的责任。

2、 设立资产管理专业机构。以资产管理为主要职能的专业机构能够帮助大学更好地保值增值，推进大学资产管理工作的进一步深化，提高工作水平。

1.2 资产的合理利用

大学资产是国家财产，它的利用应该更好地回报社会。在大学资产管理中，需要通过优化资源配置，加大投资力度等方式，将大学资产的利用效益最大化。

1、 优化资源配置。对大学的各项资产进行全面统计和分析，建立科学的资产分类和管理体系，实现各类型资产的优化配置，达到合理利用的目的。

2、 加大投资力度。大学资产管理需要做好资产增值的业务。对于一些资产价值较高的项目可以适度地增加资产配置，拉动大学的资产增值。

1.3 资产信息化管理

资产信息化管理是资产管理工作中不可缺少的一项内容。利用现代信息技术手段，实现对大学资产的实时监控、追踪和管理，推动大学资产管理的全面升级，提高管理水平和效率。

1、 建立信息化管理系统。利用先进的信息技术和管理模式，打造一套符合大学资产管理需求的信息化管理系统，实现大学资产信息化管理的全面普及。

2、 强化管理信息化技术应用。大学资产管理人员应加强对信息化技术的学习，掌握信息化管理技术，打造更加高效、智能的大学资产管理信息化系统。

二、 资产管理的策略

资产管理的策略是资产管理实现目标的一种方法。

2.1 优化资产配置

在大学资产管理中，优化资产配置是一项重要的策略措施。富有策略性的资产配置可以减少波动的风险和损失，提高投资收益。

1、 合理分配资产。

大学资产的分配要考虑风险和收益之间的平衡，实现资产配置标准化。

2、 安全把握投资机会。

在大学资产管理中，把握投资机会需要有具体的计划和预算，以管理者对投资机会的看法与定位来决定资产如何配置。

2.2 加强风险控制

加强风险控制是一项长期而极具挑战性的任务。大学资产管理需要全面预见和降低各种可能形成的风险，有效控制风险的发生率和影响面。

1、 严格规定管理流程。

对大学资产管理相关流程进行规范，实现事中事前和事后的监控与管理。

2、 设立风控机构。

设立专门负责风险管理的机构，以便尽早发现并对风险事件进行处理。

2.3 实现合规管理

在大学资产管理中，实现合规管理是保证资产管理有效性的重点。

1、 加强配合监管机构的规定。

大学资产管理应依照规定，合规管理所有的资产和项目。

2、 资产管理必须与大学的战略规划、业务目标等紧密结合，确保资产管理与实际情况的对接。

三、 资产管理的流程

资产管理流程是一种对资产进行管理的系统化的流程方法。它不仅可以规范资产管理的流程，降低管理成本，而且还可以提高管理效率。

3.1 资产采购流程

在大学资产管理中，资产采购流程是资产管理系统中不可或缺的一个环节。此时，应采用科学的流程进行规范操作，提高采购效率。

1、 采购请求。

由资产管理部门或具体部门提出采购申请，明确采购的精确性、数量、种类和价格等方面的基本信息。

2、 采购计划。

资产管理部门根据实际情况制定采购计划，该计划需要有明确的采购分配和执行计划。

3、 采购合同签订。

采购合同签订，是与供应商达成合作的关键步骤。采购合同的签订需要有专门人员负责，并且需要根据相关要求制定相应的内部采购手册。

3.2 资产维修保养流程

对于大学资产的维修保养，需要梳理出整个流程，从来保证资产的充分利用。

1、 资产维修保养申请。

资产使用人员需要对维修保养的工作进行申请，并说明使用情况、使用方式以及可能出现的故障问题等工作事项。

2、 资产维修保养计划。

资产管理部门需要根据资产维修保养申请，制定出与之配套的维修保养计划。

3、 资产维修保养实施。

资产管理部门要负责安排专人或专业机构对资产进行维修保养。

四、 人员培训

对于大学资产管理的实现，人员培训是非常重要的环节。建立全员培训体系，让资产管理实现市场化、专业化，并且整体水平井然有序。

1、 加强培训意识，开发新的行业教育培训课程。

定期开展资产管理专业培训，以适应现代资产管理市场的快速发展。培训适应市场的需求，采用现代化的教学资源，借鉴国内外行业培训经验和技术，提高大学资产管理人员的综合能力。

2、 落实培训考核的制度，提高合同意识，促进资产管理专业化。

大学资产管理应建立健全培训考核制度，全力提高大学资产管理人员的资质和能力。

五、 经济管理

经济管理是大学资产管理的重要手段，其主要目的是利用专业管理手段进行财务管理。

1、 确定大学资产管理经费的项目。

提高经费的使用效益，制定经费规定，以更好的控制经费使用的规范性，并有效地提高大学资产管理的效率。

2、 设定有效的经济管理指标。

建立指标体系，以达到更好的对大学资产进行科学化管理。

综上所述，制定适用于大学的资产管理办法，不仅需要有一定的专业知识和经验，还需要根据实际情况提出可行的管理策略和流程，实现大学资产管理的高效、规范和科学化，提高管理水平，为大学的发展做出贡献。

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