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企业财务管理体系建设包含哪几方面
\x0d\x0a（二）资金控制。财务管理的核心是管理资金整个运动过程。资金是企业的血液，融资能力已越来越成为企业发展的关键，企业对外融资意味着又增加了一个投资者（债权人或股东），这直接影响原有股东和企业的利益。
笔者认为企业的财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。
中小型公司的财务管理体系一般包括：财务基础设置、财务预算体系、财务核算体系和财务报表体系。
系统建设的最终目的是服务于财务管理的需要，服务于企业在许可范围内对财务信息的需求。系统的建设应为应用服务。因此，系统的设计和建设应能满足需求并正确无误地高效地运行。
如何完善企业财务控制体系 第一，规范企业治理结构，加强财务治理，建立健全企业财务控制制度。 通过完善公司治理结构，可以创造良好的控制环境，有利于进行财务控制。完善公司治理结构从以下几个方面着手：(1)建立内部董事与外部董事结合的制度。
公司旧乱账,一定要引起足够的关注重点
1、着手企业账务清理工作。对重点问题进行书面报告和建议。协助企业对账务问题进行调整。配合长期咨询查账。
2、可能带来一定的财税风险 根据相关政策要求，公司每个月上报的税务必须是真实的、完整的。如果出现了账目混乱的现象，记账报税的过程中就会有极大的几率出错，从而导致出现虚假申报、偷税漏税等情况。
3、财务工作更专业 代理记账公司是专门从事会计的，公司的会计人员有专业的会计知识和经验，会计人员坐在城里检查企业的财务工作，纠正错误。
4、盘点公司的固定资产 与设备管理人员一起检查公司的固定资产。一方面检查帐目是否与实际固定资产相符，另一方面建立固定资产小卡片，张贴在固定资产的显眼处，以备下次核查。
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