erp财务系统教程图，erp 财务

如果您正寻找一款集成度高、易于操作且智能化程度高的ERP软件，那么用友ERP软件将是您最好的选择，接下来 小编要给大家介绍erp财务系统教程图，以及erp 财务对应的相关知识。

本文目录：

• 1、金蝶erp系统如何操作
• 2、用友ERP系统,U9操作流程图
• 3、erp系统是怎样的一个软件
• 4、用友ERP-u8财务软件的使用流程
• 5、ERP财务管理操作和使用技巧
• 6、erp系统操作流程图

金蝶erp系统如何操作

1、登录金蝶系统：使用您的用户名和密码登录金蝶系统。导航到库存管理模块：在金蝶系统的主界面或导航菜单中，找到并点击进入库存管理模块。创建出库单：在库存管理模块中，找到出库单功能或菜单项，点击创建新的出库单。

2、金蝶erp系统如何操作 金蝶ERP管理系统的操作流程：系统界面的操作：ERP有很多种，但不管是哪一种，基本的界面内容都差不多，都有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，这是对整个ERP系统的操作和控制。

3、所有原始单据录入并审核完毕后，从成本管理模块---产量录入---投入产量录入---引入---产品入库单。然后点在产品盘点产量录入，把每个车间的核对后保存，如果没有在制品结存，期末是0就可以了。

4、首先在金蝶软件汇总，进入期末结账，进入结账界面。出现提示界面，点确定 。出现负数库存的提示。然后进入其他入库单界面，录入一张其他入库单，存货名称与提示的一致，数量按照提示的负数的相反数录入，单价按照当期平均价格录入。注意时间是结账期间。将这张其它入库单据生产会计凭证。

5、首先，你要了解财务知识，熟悉企业物流系统，然后从简单的KIS迷你版、标准版、专业版学起，最后再学K3的ERP系统。你可以去金蝶分公司沟通，参加经常举办的免费培训，这样学的能快点。ERP系统不是那么好学的，再者，学会不等于会用，要懂得如何解决实际发生在企业上的问题，也就是个性化需求才能算学会。

用友ERP系统,U9操作流程图

销售部人员在U9系统中录入销售订单，然后将订单传递给生产部门。 生产部门人员根据销售订单中的成品需求制定生产计划，并计算所需物料，随后在U9系统中创建物料需求订单，再传递给采购部门。 采购部门人员根据物料需求订单进行采购，并在U9系统中录入采购订单，之后传递给物流部门。

销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。采购部人员根据物料需求单据去采购，在U9里录入采购单传递给物流部。物流部仓库人员。

不是。ERP是英文EnterpriseResourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

用友的U9系统就是一个不成熟的ERP草稿，看似可以根据需求开发，有无限可能，实际上站企业运营管理角度讲，完全就是一个流程和信息流不连续的草稿，MRP功能没有优势，财务功能又过分传统。小公司用不着，大公司不适用！我见过几家生搬硬套、强行上线后，结果把前端管理使用人员拖的很烦。

用友U8：为成长型企业提供全面信息化解决方案（营销、服务、设计、制造、供应、人力、办公、财务于一体），助力企业敏捷应对市场变化。用友U9：帮助目标客户实时业务处理、实时信息反馈、实时绩效监控、实时市场响应的管理软件。

erp系统是怎样的一个软件

ERP 是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。 ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。

企业资源计划（简称为ERP），是在信息化的条件下，实现信息技术和先进的管理理念的整合的管理平台，在系统化的管理理念的引领之下，能够为企业的各项决策提供方法。ERP作为一个集成一体化的软件终端，其工作的重点内容就是企业的物资、财务、信息以及人力资源。

ERP代表企业资源计划，它是一种业务流程管理软件，用于管理和集成公司的财务、供应链、运营、商务、报告、制造和人力资源活动。大多数公司都有某种形式的财务和运营系统，但大多数软件都无法超越日常业务流程或帮助未来的业务增长。

ERP（企业资源计划）：这种管理软件集中处理公司的业务流程、财务和信息流，以实现三者的整合。它覆盖了采购、生产、销售、库存管理以及财务会计等关键业务领域，核心目的是实现企业运营的标准化和自动化。 CRM（客户关系管理）：如其名称所示，CRM系统专注于维护和发展公司与客户之间的关系。

用友ERP-u8财务软件的使用流程

- 日常业务操作流程：新增工资类别，部门档案，打开工资类别，工资管理流程，月末处理结账。- 反结账操作流程：选择反结账的工资类别，确认操作。固定资产管理 - 日常业务操作流程：原始卡片录入，资产增加，变动单，卡片管理，计提折旧，批量制单，月末结账。

反结账操作流程图：【操作步骤】选择【业务处理】菜单中【反结账】菜单项，屏幕显示反结账界面；择要反结账的工资类别，确认即可。 注意事项： (1)、本功能只能由账套(类别)主管才能执行。 (2)、有下列情况之一，不允许反结账： 总账系统已结账。 汇总工资类别的会计月份=反结账会计月，且包括需反结账的工资类别。

账套路径：用来确定新建账套将要被放置的位置，系统默认的路径为“C：\ U8SOFT\ADMIN”，用户可以人工更改，也可以利用“…”按钮进行参照输入，启用会计期：必须输入。输入完成后，单击【下一步】按钮，进行单位信息设置。(3) 输入单位信息单位名称：用户单位的全称，必须输入。

(1)执行“期末”|“结账”命令，进入“结账”窗口。单击要结账月份，单击“下一步”按钮。(2)单击“对账”按钮，系统对要结账的月份进行账账核对。单击“下一步”按钮，系统显示“12月工作报告”。

ERP财务管理操作和使用技巧

1、提供了计件工资管理等 新增了“数据上报和数据采集”功能 系统管理 提供了自动备份数据的功能：设置备份计划的优势在于设置定时备份账套功能，多个账套同时输出功能，在很大程度上减轻了系统管理员的工作量，同时可以更好的对系统进行管理。

2、如在入库单上设置一个开关，当物料入库时，开关是关着的，也就是说不能根据这张入库单生成应付账款；当材料开始用后，即ERP系统中开始领料，根据先进先出的原则，若开始动用这笔入库单的材料时，系统会自动把这个入库单的开关打开，财务就可以根据这张入库单产生应付账款。这说说简单，但是后台的会，要涉及到很多的程序。

3、采购员要做的只是核对一下这张付款申请单有否错误，审核无误后，就可以转交给财务了。ERP操作技巧：预付款比例的修改权限。有时候，可能虽然跟供应商约定的预付款比例为50%，但是，在实际下达采购单时，可能根据采购单的金额或者其他情况，会有所调整。

4、生产管理的操作 ERP主要是对生产型的企业，所以生产管理相当重要，单独列出来；这里面的详细的操作太多了，涉及到生产工单的下达、材料的领用、仓库发料、补缺料、产品的入库，环节环环相扣，相互交叉。

erp系统操作流程图

erp系统操作流程图如下：ERP系统各个模块包括：销售管理模块，采购管理模块，MRP物料需求分析模块，生产工序管理，生产制造管理，条码管理，财务应收管理，财务应付管理，财务总账管理，售后管理，客户关系管理，文档管理，运输管理，手机移动管理等内容。

销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。采购部人员根据物料需求单据去采购，在U9里录入采购单传递给物流部。物流部仓库人员。

反结账操作流程图：【操作步骤】选择【业务处理】菜单中【反结账】菜单项，屏幕显示反结账界面；择要反结账的工资类别，确认即可。 注意事项： (1)、本功能只能由账套(类别)主管才能执行。 (2)、有下列情况之一，不允许反结账： 总账系统已结账。 汇总工资类别的会计月份=反结账会计月，且包括需反结账的工资类别。

采购标准流程图 具体操作流程：制作请购单 从生产模块下达生产性物料的请购单，是本功能的主力推荐方式。一般情况下，请购单必须先获得审核人的核准，然后才能转换为采购订单。正式生效的请购单，才能进行采购业务。采购订单 采购订单可以手工制作；也可以通过请购单转入。

ERP企业财务系统的流程是各个模块流程构成的，具体如下：1）工资核算流程：工资核算流程核算工资的调整、计算及发放。劳资部门负责工资政策，并在月初通知各单位的工资政策变动情况，各单位（包括地区公司本部、二级单位、基层单位等）考勤记录本单位的工时。工资为月工资制。

以上就是关于erp财务系统教程图和erp 财务的详细解读作为企业管理数字化转型的先行者，用友ERP软件已经成为众多企业的首选。相信在未来的发展中，它仍会保持其领先地位。