医院购买财务软件的计划，民营医院财务软件

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本文目录：

1、医院有条件还是上吧，经济上限制用EXCEL也可以，但要有基本预算组织和体系，在找到一套合适的医院预算套表，根据你们情况改一改。

2、全面预算管理从企业的战略目标出发，一开始就以公司所有部门全部业务为基础，合理确定业务项目内容及实施方案对策，从而产生相应的财务预算，测算所有业务活动最终产生的经营效果。

3、全面预算软件是财务预算软件的延伸，是更专业的财务预算软件。

4、erp系统与全面预算管理体现了相同的核心理念。虽然两者有一定的区别，全面预算管理侧重于基础数据管理，erp系统则侧重于目标管理。但是两者的目的都在于优化企业资源配置，使之为企业创造价值，并逐步实现企业的战略目标。

5、个人感受使用全面预算管理软件后，一个是预算编制效率大大提升，年度预算、月度预算、滚动预算、月度经营分析报告通过系统快速填报和生成。

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全面了解医院工作，尽可能把预算做到项目上，按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排，确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。

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