珠海精益生产管理多少钱（精益生产专员工资多少）

优秀的ERP软件能够为企业提供全面、精细的管理服务。而用友ERP软件则具有易于定制、智能化管理等诸多特点，是您企业数字化转型的不二之选，www.bjufida.com 文章要给各位会计朋友分享的是珠海精益生产管理多少钱的知识。

本文目录：

• 1、工厂生产管理软件一般需要多少钱?
• 2、精益生产管理咨询公司是怎么定价的?
• 3、在珠海,中山有没有做精益生产和六西格玛的培训咨询公司啊?
• 4、精益生产培训有哪些?哪家精益生产培训机构好?
• 5、企业实施精益生产管理的基本理念有什么?

工厂生产管理软件一般需要多少钱?

上一套适合中小企业的生产管理软件要多少钱？现在号称能够提供ERP软件产品的供应商有上千家，价格更是相差悬殊，一个ERP软件的价格从几千到几千万不等，这样的价格市场确实给企业选型出了一个不大不小的难题。

一般Saas模式的ERP企业管理软件收费在一个月几百到几千左右，相比本地版一开始就花费几万甚至几十万要划算得多。ERP企业管理系统是以系统化的思想为企业员工及管理层提供决策的管理平台。

一般上到6位数的管理软件，多是属于“本地化部署”，选择这种形式的企业，大概率是因为企业比较重视安全的信息流失的问题。

小企业当然能用，因为畅捷通好会计的多数用户就是中小企业，并且价格也不贵，最贵的是专业版，也不到两千，对企业来说这个支出已经很低了。

企业erp费用一般根据规模大小算的，对于小规模的定制erp一般得几十万起，如果是产品型的那些是按年或者维护收费的，一般每年几千，当然也有便宜的，这个要看erp产品整体架构，投入研发大的就高一点。

精益生产管理咨询公司是怎么定价的?

1、培训式可能一年78～80万元就以了， 辅导式是有驻厂并担当职务，这种要高去很多，要看一个项目的周期及同时开展的内容多少，每月25～40不等。

2、售价=成本+利润 模式是传统的定价方法，它是在卖方市场条件下形成的，它代表的是一种营销思维，即成本+利润就是产品的最终定价，根本不考虑市场的接受度，定价全部来源于企业内部。

3、所以，这种方法常备用在一些不经常发生变动的成本项目上，比如办公费、招待费、实验检验费等项目。

4、咨询公司的赢利模式 大家最关心的问题，就是赢利模式的问题，也就是选择什么样模式挣钱的问题，这个赢利模式其他行业的老板也可以参考学习。 大致来说，咨询业可分12种赢利模式。 传教士模式。

5、精益思想与成本管理相结合，建立精益成本管理体系，共同推动企业精益管理工作。推动精益成本管理工作落地、初步建立精益成本管理体系。建议从对成本预算、成本管理、成本流程、日常成本管理工作等方面开展实施“精益化“改造。

在珠海,中山有没有做精益生产和六西格玛的培训咨询公司啊?

天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。

张驰国际管理咨询集团专注于向客户提供六西格玛(sixsigma，6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。

从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做精益生产咨询，因为不专业，精益是专业的东西，被懂点皮毛的人乱搞，要纠正过来就没有那么简单。专家团队的实力。

精益生产培训有哪些?哪家精益生产培训机构好?

1、凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。

2、大型精益：IMIG德国 其他较有实力的公司：BMG，冠卓，张弛，普罗维智等，这些公司中有一两个老师是特别牛逼的。还有外资机构较看重的：TUV，DNV，纳威尔格这两家仅是名头大，其实是专注做认证的而已。

3、天行健咨询公司，11年精益生产咨询的经验。专注精益生产管理与六西格玛管理的机构。

4、线下培训通常是在培训机构或企业内部组织的。这种方式可以让学员与讲师面对面交流，更加深入地了解精益生产管理的理论和实践操作，但需要花费更多的时间和费用。

5、关于国内精益生产咨询公司的排名，如何挑选精益生产咨询公司？目前市场上存在以下四种类型的培训机构：“美国式”的培训机构六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出，美国在六西格玛培训上具有较强的资质与经验。

企业实施精益生产管理的基本理念有什么?

精益生产方式强调生产就如同音乐，有旋律(物流)、有节拍(均衡生产)、还有相互之间的和谐(标准作业)，而这些是要靠一支训练有素、协调一致的乐队(团队)来保证的。

理念：“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。

精益化管理的理念是什么？精益化管理源自于精益生产，始源于丰田的生产方式，最初在生产系统的管理实践获得成功，之后逐步延伸到企业的各项管理业务中。从最初的具体业务管理的方法工具，上升为战略管理的理念。

核心理念：消除浪费，永无止境的减少浪费 实施条件：领导重视、全员参与；先做样板区，再向全公司推广。

关于珠海精益生产管理多少钱和精益生产专员工资多少的介绍到此就结束了，用友ERP软件致力于为企业提供高效、便捷、智能化的数字化管理服务，成为您数字化管理的坚强后盾。