erp系统和财务共享中心，sap和财务共享中心区别

以用友erp软件为代表的ERP系统，拥有着广泛的应用场景和深度的客户认可。它可以帮助企业实现全面数字化转型，提升管理水平，提高企业运营效率，www.bjufida.com 文章要给各位会计朋友分享的是erp系统和财务共享中心的知识。

本文目录：

• 1、财务共享服务与企业传统的财务模式有什么区别?
• 2、财务共享中心有什么优点和缺点吗?
• 3、财务共享是什么?
• 4、财务共享系统与erp的区别
• 5、工资业务在财务共享建设时应如何加强管控,以降低成本与风险、提高效率...

财务共享服务与企业传统的财务模式有什么区别?

1、财务共享服务与企业传统的财务模式的区别：财务共享模式是一种将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化，并集中到财务共享服务中心统一进行处理的作业管理模式。

2、在会计集中核算中，原流程和标准不变。而在财务共享中需要一致的标准、流程、系统和模式。会计集中核算是面向企业管理层的。而财务共享以顾客需求为中心。会计集中核算中业务单位不参与监督。

3、碎片化不同：分工越来越精细，复杂的工作将被肢解，每个人的工作都将成为装配线的一部分。人工智能不同：定期工作，高重复性工作将由计算机系统完成，会计将由系统生成的入口代替人工输入。

4、传统方式：在传统方式下，费用报销通常由各个部门或单位自行处理。每个部门或单位都有自己的财务流程和报销规定，导致流程繁琐、效率低下。同时，由于各个部门或单位之间的信息孤岛，可能存在信息不对称和重复劳动的问题。

5、传统的会计记录和核算职能会减弱，而会计的管理职能将会更加突出。

6、财务共享和财务集中是财务管理中的两种主要模式，它们的主要区别在于以下方面：财务共享是一种财务组织和管理方式，它将类似重复的财务业务活动（如会计记录、报告编制、付款处理等）集中到一个共享服务中心（共享中心）来处理。

财务共享中心有什么优点和缺点吗?

与普通的企业财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。

它节省了系统和劳动力成本，但这种操作受到一些国家法律法规的限制。财务共享中心一般服务于人员素质较高的制造企业分支机构。这些分支机构和办公室通常只承担销售任务，没有复杂的财务会计需求。

财务共享中心的主要功能有：降低运作成本，提高工作效率；提高财务管理的水平、效率；支持企业集团的发展战略；向外界提供商业化服务。

财务共享中心的缺点 首先，财务人员脱离业务，可能沦为辅助岗位。财务人员不再与公司的销售人员直接接触，面对的仅仅是数字，无法准确表达公司的财务状况。其次，差旅费急速增加。建立财务共享中心的企业面临高额差旅费。

提高效率：财务共享中心可以通过自动化和标准化流程，减少人工干预和错误，从而提高费用报销的处理速度和准确性。降低成本：财务共享中心可以通过集中管理费用报销，避免重复工作和不必要的开支，从而降低企业的成本。

财务共享是什么?

1、财务共享是企业的一种新型管理模式，指的是企业在财务领域基于统一的系统平台，统一的会计系统，统一的会计核算方法以及统一的操作流程等共享以及管理企业的财务数据。

2、百度释义：财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。

3、财务共享，指的是依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低企业运营成本或创造企业价值为目的，以市场视角为基础对内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理行为。

4、财务共享是指依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升企业运营效率、降低企业运营成本或为企业创造价值为目的，向内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。

财务共享系统与erp的区别

1、财务共享系统与erp的区别如下：从定义上来看，财务共享中心一般是指数据呈现系统，而ERP是采销一体化（或产销一体化）数据收集及呈现的系统。

2、现在我们来看看财务软件与ERP的区别：从范围上来看：财务软件是ERP的一部分。ERP软件一般按照模块可以分成：财务管理、销售管理、后勤管理（采购管理、售后服务管理和库存管理）、生产管理和人力资源管理等。

3、ERP英文全称(Enterprise Resource Planning）意思是企业资源计划，包括生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。

4、其次，两种软件的管理核心不同。财务软件管理的核心就是企业的财务状况，而ERP软件管理的范围更加广泛，而且以降低企业经营成本，提高企业整理竞争能力为目的。

5、传统财务模式是各业务单位独立处理本单位的财务工作，其主要职能是核算和监督，且独立于业务流程之外。

6、供应链管理系统只管理企业的物流，而ERP系统是覆盖企业的人、财、物的综合管理平台，是对企业所有资源的整体规划管理。典型的ERP系统包含财务管理、人力资源、生产管理、项目管理、设备管理、物料管理等模块。

工资业务在财务共享建设时应如何加强管控,以降低成本与风险、提高效率...

建立有效的风险管理控制和审计体系，防范和减轻风险，包括信息安全和数据保护。利用现代化的资金管理系统和技术手段，实现财务流程的自动化和高效化，从而提高效率和减少出错。

降低运作成本，提高工作效率 通过在“共享服务中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的文化。

财务分账系统是一个以账户为核心的智能管理系统，接入分账财务系统后可以解决企业老板的诸多困扰。

质量管理，充分运用各种大数据分析工具，帮助其揭示风险的重点。持续创新，需要关注体系建设和能力培育。

感谢你花时间阅读本篇文章，关于sap和财务共享中心区别、erp系统和财务共享中心的内容就收集了这么多，随着数字化浪潮的不断推进，用友ERP软件将成为企业数字化转型的必备工具之一，我们期待与您一起共同打造更加美好的明天！

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