财务软件的管理办法是什么（财务软件要求）
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办理代理记账机构需提供“财务核算软件管理办法”。
财务核算办法可以参考下面中油的制度。建议你们还是先定下软件再申请资质，因为财务核算软件模块的功能简介和财务核算软件开发公司的发行证明需要财务软件公司给你们提供。
财务计算机操作记录制度
一、为了加强所有的软、硬件管理，保证中油财务管理信息系统所用软硬件的安全与正常运行，特制定本制度。
二、对所有中油财务管理信息系统所用的软、硬件建立操作记录管理制度，实际按日记录管理。
三、操作记录日志应详细记录每天、每人的开机时间、操作者姓名、操作内容、关机时间、出现的故障、故障的处理情况以及运行情况、软件使用过程中的意见或建议等内容。
四、日常操作严格执行微机操作上岗制度，每日如实对中油财务系统及终端运行情况进行记录，并在每周五结束工作前交系统管理员签字确认。
五、系统管理员应对整个系统的运行情况及软件使用情况按日记录，并对扣操作员维护情况进行检查、汇总，及时发现问题、解决问题，保证系统运行良好。
电算化会计档案管理制度
一、电算化会计档案管理是重要的会计基础工作。为了加强电算化会计档案的管理工作，管好电算化会计档案，现根据财政部发布的《会计电算化工作规范》的有关规定，制定本制度。
二、电算化会计档案，包括存储在计算机硬盘中的会计数据以其他磁性介质或光盘存储的会计数据和计算机打印出来的书面等形式的会计数据；会计数据是指记帐凭证、会计帐簿、会计报表（包括报表格式和计算公式）等数据。主要有以下内容：
1、计算机打印输出的经过相关人员盖章签字的会计资料；
2、每年一次的永久性数据库备份；
3、中油财务软件升级前的数据库备份；
4、每年一次的经系统管理员签字的系统管理维护记录本；
5、所有版本的系统、网络、数据库、软件；
6、其他应该存档的资料和数据。
三、打印输出的经过签字盖章的各种会计资料的保存按财政部《会计档案管理办法》执行。
四、数据库的备份要永久保存。以胶片、磁、光等介质保存的数据档案必须双份备份，并分别存放于不同地点，并按照有关规定保存在温湿度适宜、阳光不直射、不能被损害的场所，做好防磁、防火、防潮和防尘工作。
五、采用磁性介质保存的会计档案，要定期进行检查，定期更换新的介质进行复制，防止由于磁性介质损坏，而使会计档案丢失。
六、所有正版软件应在注明其功能及相关文档资料后备份存档保管，保存期截止该软件停止使用或有重大更改之后的五年。
七、本制度中未涉及内容按照财政部《会计档案管理办法》执行。
电算化机房管理制度及防病毒措施
一、为了确保机房的安全，机房必须有一定的防水、防火、防磁、防盗等措施，配备灭火器等消防器材，同时注意机房门窗的安全。
二、为了保持机房的工作环境，须建立安全卫生值日制度，定期对机房进行打扫整理，保持机房的整洁卫生。
三、为了防止人为破坏机房内的设备和相关会计数据，非本单位工作人员不得随意进入机房和存放数据资料的场所，非电算化主管及系统管理员未经允许不得进入安装服务器的机房。
四、系统管理员要严格控制服务器及主控数据库的口令，防止非法修改机房内网络设备的数据文件。要随时对数据进行备份，备份的数据资料应在远离机房的另一地点保管。对各个操作人员有详细的记录，以便进行追踪检查。
五、对所有来历不明的介质在使用前必须经过系统管理员进行严格的病毒检测，并由系统管理员登记在册。同时系统管理员对在用设备定期进行病毒检测，要严禁病毒通过计算机网络进行传播。
六、严禁在机房内的服务器上安装任何游戏软件和非法的软件，安装相关的工具软件应通知系统管理员，确保计算机网络系统的安全和正常运行。
财务计算机操作记录制度
一、为了加强所有的软、硬件管理，保证中油财务管理信息系统所用软硬件的安全与正常运行，特制定本制度。
二、对所有中油财务管理信息系统所用的软、硬件建立操作记录管理制度，实际按日记录管理。
三、操作记录日志应详细记录每天、每人的开机时间、操作者姓名、操作内容、关机时间、出现的故障、故障的处理情况以及运行情况、软件使用过程中的意见或建议等内容。
四、日常操作严格执行微机操作上岗制度，每日如实对中油财务系统及终端运行情况进行记录，并在每周五结束工作前交系统管理员签字确认。
五、系统管理员应对整个系统的运行情况及软件使用情况按日记录，并对扣操作员维护情况进行检查、汇总，及时发现问题、解决问题，保证系统运行良好。
会计电算化软硬件管理制度
一、中油财务管理信息系统的软件、硬件的选用由主管该项工作的领导（电算化主管）和系统管理员全权负责。
二、对本单位所使用的硬件设备进行统一管理，并建立设备卡片，详细记录其他品名、使用时间、供货厂家及有关情况。
三、硬件设备的操作使用严格执行设备操作管理规定，定期对有关设备进行保养，保持机房和设备的整洁，严禁违规违章操作，确保机房、硬件设备的安全。
四、对中油财务软件及有关正版软件要认真组织做好软件的升级等工作，并对功能改动部分进行认真测试研究，确定新增功能在本单位的用法，防止工作的盲目性。
五、对中油财务软件及有关正版软件应备份存档，应严格保护所有在用正版软件的版权，不准拷贝转给他人和单位。要维护不同版本的完整性、独立性，确切掌握软件版本使用情况，防止出现版本的混淆。
六、建立系统管理维护记录，实行维护记录制度。对故障发生的时间、表现、采取的解决措施、结果及软件的升级情况等进行详细记录，并由系统管理员予以签字，以便今后解决故障。
七、未经系统管理员同意或授权，任何人不得在中油财务管理信息系统上安装、拆卸软硬件，不得改变系统的运行环境。
八、所有外来的和来历不明的介质在使用前应经过系统管理员进行病毒检测，对所有在用计算机上定期进行病毒检测，严防病毒通过网络传播。严禁在计算机上安装各种游戏软件。
会计数据备份及安全保障制度
一、会计数据备份是为了防止软硬件故障以及人为过失等原因造成的数据毁损。安全保障是指数据信息不丢失、不毁损、不向无关人员泄露、不被非法修改。即做好安全保密工作。
二、网络数据采用光盘或外置硬盘进行备份，作为档案保存的网络数据应使用光盘介质进行存贮。其他相关临时数据信息的存贮可采用软盘备份。
三、经常对系统中的数据进行备份，以便在计算机发生故障时可将据恢复到最近状态。原则上要求在发生业务的当天都进行备份。备份模式为：利用光盘进行每周七天的循环覆盖备份，每一周进行一次低级备份（全部备份）；保存最近三个月的备份及每年年未的备份。同时应备双份以上，存储于不同的地点。
四、对备份的数据加强管理，防止被非法拷贝或毁坏。要对其内容及动手运行环境等进行记录。网络数据备份应连同主控数据库（master）一并备份。
五、对会计数据的备份、恢复、转出、转入的权限都应严加控制。严禁未经授权将财务数据拷贝出系统，转给无关的人员或单位；严禁未经授权进行数据恢复或转入操作。
六、财务数据库及其服务器的口令由系统管理员掌握，各用户的口令由其自身掌握，并定期更换相关口令。
七、中油财务管理信息系统软件及其他相关软件由系统管理员负责保管，不得转借其他单位或个人。
电算主管岗位责任制
1、负责会计电算化岗位的设定和权限分配，结合实际确定科室人员的职责和权限；
2、组织中油财务管理信息系统的实施工作，对工作进度及处理数据的安全负总责；
3、负责中油财务信息系统的普及工作，组织人员培训；
4、制定会计电算化发展规划，组织中油财务软件的二次开发；
5、组织协调会计核算和财务管理；
6、负责机内数据的分析处理，利用分析结果搞好财务管理；
7、负责电算审查，防止利用计算机进行舞弊。
系统管理员岗位责任制
1、负责系统软件、硬件、网络、数据库及中油财务软件的技术问题，保障系统的正常运行；
2、管理网络服务器及数据库的超级口令，负责服务器软硬件源的分配，监控网络的运行，监控中油软件中重要功能的使用情况；
3、依据电算主管签发的岗位权限标准及授权书，在系统中对操作员的权限(包括临时权限)进行分配和调整，临时权限在完成任后即由电算主管收回；
4、管理财务数据，负责进行数据的备份和恢复，对财务数据的安全保密负责；
5、对系统运行及维护进行记录，对操作员每日上交的工作记录签字确认；
6、负责除书面以外的会计档案的保管，包括磁盘、光盘、磁带等；
7、系统管理员的更换应征得上级主管部门的批准。
档案管理员岗位责任制
1、复核、签收、保管各核算岗操作员定期输出的经审核记帐员签认的书面会计凭帐簿报表及查询资料；
2、复核、签收、保管出纳员输出的经审核记帐员签认的现金日记帐、内部结算存款日记帐。保管手工现金日记帐和内部结算存款日记帐；
3、负责会计凭证、帐簿、报表及其他书面会计资料的整理装订；
4、签收、保管经系统管理员签字的系统维护及运行情况记录本；
5、按照会计档案管理制度规定，定期向档案管理部门移送会计档案；
6、协同系统管理员，搞好非书面会计资料的保管和移送存档工作。
审核记帐员岗位责任制
1、负责帐前原始凭证的审核工作，确保输入机内的会计凭证准确无误；
2、审核机内凭证并操作系统进行机内记帐，同时审核机内帐簿的登记情况，如有错误及时提示相关操作员进行修改；
3、审核各核算管理操作员编制的会计报表，确保表内数据和表间勾稽关系的正确，如有错误及时提示相关操作员进行修改；
4、签认各核算管理操作人员输出的会计凭证、帐簿及会计报表；
5、按照基本会计岗位分工，负责核销及核销台帐的登记。
出纳员岗位责任制
1、负责现金的收付存取、手工现金日记帐的登记按照规定输出并核对机内现金日记帐；
2、负责内部结算存款支票的开具、收取，空白支票的保管，手工登记内部结算存款日记帐，核对输出机内帐簿；
3、负责内部结算存款的对帐，编制输出内部结算存款余额调节表；
4、按照内部牵制制度规定，除上述权限外不能掌握其它操作权限；
操作员(总成本)岗位责任制
1、依据电算主管签发、系统管理员分配的权限进行核算管理操作，对于虽在权限范围内但涉及整体核算管理问题的处理，必须经电算主管同意；
2、负责对本工作站的使用和管理，及时填制上机操作维护记录表，并上交系统管理员签字确认；
3、定期更改自己的口令,如发现口令被他人非法改动，应及时通知系统管理员，查明原因进行处理；
4、对所有以自己的口令处理的会计业务负全面责任；
5、按照会计工作规范，输入输出本核算管理岗的会计凭证、帐簿、报表及其他查询资料,并交由审核记帐员审核签认；
6、所有会计业务处理，必须严格遵循财务制度、会计规范和中油软件的自身规定，不得进行违章违规操作；
7、按照基本会计岗位分工，负责处理成本类业务包括施工管理费、其它地质勘探支出、地震作业、承包地震作业支
出、其它承包作业支出、间接费用等；
操作员(往来)岗位责任制
1、依据电算主管签发、系统管理员分配的权限进行核算管理操作，对于虽在权限范围内但涉及整体核算管理问题的处理，必须经电算主管同意；
2、负责对本工作站的使用和管理，及时填制上机操作维护记录表，并上交系统管理员签字确认；
3、定期更改自己的口令，如发现口令被他人非法改动，应及时通知系统管理员，查明原因进行处理；
4、对所有以自己的口令处理的会计业务负全面责任；
5、按照会计工作规范，输入输出本核算管理岗的会计凭 证、帐簿 、 报表及其他查询资料，并交由审核记帐员审核签认；
6、所有会计业务处理，必须严格遵循财务制度、会计规范和中油软件的自身规定，不得进行违章违规操作；
7、按照基本会计岗位分工，负责往来业务管理，包括应收应付帐款、预收预付帐款、其他应收应付款、应收应付内部单位款及备用金等。
操作员(资产)岗位责任制
1、依据电算主管签发、系统管理员分配的权限进行核算管理操作，对于虽在权限范围内但涉及整体核算管理问题的处理，必须经电算主管同意；
2、负责对本工作站的使用和管理，及时填制上机操作维护记录表，并上交系统管理员签字确认；
3、定期更改自己的口令，如发现口令被他人非法改动，应及时通知系统管理员，查明原因进行处理；
4、对所有以自己的口令处理的会计业务负全面责任；
5、按照会计工作规范，输入输出本核算管理岗的会计凭证、帐簿、报表及其他查询资料， 并交由审核记帐员审核签认；
6、所有会计业务处理，必须严格遵循财务制度、会计规范和中油软件的自身规定，不得进行违章违规操作；
7、按照基本会计岗位分工，负责固定资产及在建工程的业务处理；
8、负责中油软件(固定资产部分)的操作管理；
操作员(税金及厂内银行)岗位责任制
1、依据电算主管签发、系统管理员分配的权限进行核算管理操作，对于虽在权限范围内但涉及整体核算管理问题的处理，必须经电算主管同意；
2、负责对本工作站的使用和管理，及时填制上机操作维护记录表，并上交系统管理员签字确认；
3、定期更改自己的口令，如发现口令被他人非法改动，应及时通知系统管理员，查明原因进行处理；
4、对所有以自己的口令处理的会计业务负全面责任；
5、按照会计工作规范，输入输出本核算管理岗的会计凭证、帐簿、报表及其他查询资料， 并交由审核记帐员审核签认；
6、所有会计业务处理，必须严格遵循财务制度、会计规范和中油软件的自身规定，不得进行违章违规操作；
7、按照基本会计岗位分工，负责涉税业务、厂内银行及其它业务收支；
8、负责工资奖金及福利费的核算管理。
财务管理方法有哪些?
问题一：财务管理有哪几种有效方法 一、领导重视财会工作 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子，做到任人唯贤。要更新观念，树立财务管理是企业管理的核心的新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的重要性，增强财务管理意识。二、更新知识，提高财会人员的业务素质，充分适应现代企业管理的要求 财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境（包括政治因素、经济因素、企业因素等）有一定的观察力和预测能力，以及具有较强的管理能力。 要充分发挥计算机在会计核算和财务管理方面的作用，通过采用商品化会计软件，使会计凭证的制作更加规范。入账及时，数据准确，系统能够自动生成会计报表，从而以高质量的会计信息参与企业的经营决策。会计电算化的应用为尽快实现由记帐型向管理型的转变，实现财务管理质的飞跃奠定了基础。三、突出资金管理，构建适应现代企业需要的资金管理体制 1、企业必须建立有序的资金循环机制。 强化资金统一管理，集中调度，有偿使用，内部使用资金模拟银行结算，保持合理的筹资结构，适度负债经营，力求降低筹资成本和筹资风险。财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，形成借――还――借的良性态势。 2、强化资金的机构管理，保持资金构成的合理化。 合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提，财务部门运用财务测算方法确定最佳购存点上的资金结构，扭转企业在资金配置上畸轻畸重的现状；改变财务部门坐等货款回笼的被动局面，采取机动、多变的结算方式，加大财务部门对资金运筹的调控力度，监督以货币回笼为中心的销售责任制的实施。时刻注意资金运转偏差，适时实施资金结构调整。 3、加强对外投资的管理。 盲目投资造成资金浪费是资金低效的重要原因。财务部门要多方收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的测算论证，加强长期投资的可行性研究，树立投资汇报观念，考虑货币时间价值和风险价值，准确比较项目的投资汇报率和筹资成本率，追求投资效益最大化：对投资项目定期审计，加大对在建工程的财务监督，跟踪考核项目的资金使用效果。 4、加强资金补偿积累。 财务部门要监控企业资金的分流，防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面。合理制订税后利润分配政策，尽可能用于企业扩大再生产，促进企业自我流动发展。四、加强成本费用管理、控制工作 企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本最低、利润最大的产销量，减少无效或低效劳动；改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为，从产品的设计、论证抓起，把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来，把成本浪费消灭在产品的“源头”，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。 要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理，采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量，要认真研究原辅材料的市场和采购策略，按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购；销售成本控制重点放在销售费用，压缩库存，清欠货款，减少资金占用和利息支出上；管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上，严格审批手......
问题二：企业财务管理的方法有哪些 企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃,这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。那么企业财务管理创新的方式有哪些?
企业财务管理创新的方式：转变企业理财观念
知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本，企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本，必须转变观念:
要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式;
要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富;
要重视和利用知识资本，企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本，又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。
企业财务管理创新的方式：加强培训、提高财务人员的素质和创新能力
对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：
是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略;
能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;
要能适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。
企业财务管理创新的方式：积极开展对知识资本的理论研究和个案研究
从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看，尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题，国际上没有成熟的理论，对我国的企业更是一种全新的东西，因此企业必须开展理论研究和个案分析，
要研究知识资本的构成要素和市场化形式，寻求知识资本的有效运作管理方法; 要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法 ; 要对知识资本运作的个案进行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。
企业财务管理创新的方式：重视知识产权法在企业理财中的运用
在传统的企业财务管理中，有形资产的运作较少涉及知识产权法问题，随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式，对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。因此，实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理，必须结合知识产权法进行操作，以保证企业财务目标的实现。
企业财务管理创新的必要性
首先,社会经济发展需要企业财务管理创新。随着社会经济的发展、人们的物质生活水平的提高,人民群众的眼界大大开阔了,精神需求也在不断增强。因此企业财务管理也要跟上时代步伐,不能还是老一套。过去企业财务管理主要靠人进行计算处理,现在微型计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用,如何应用好计算机辅助企业理财,也属于企业财务管理创新的内容。过去主要靠执行国家的财务制度来进行财务管理,而现在却要创造性地去制定适合于企业的财务管理制度,发挥群众的积极性,真正实现民主理财和科学理财,这也需要企业财务管理创新。
其次,科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。未来的企业竞争既是科技的竞争,也是管理的竞争,新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用;而管理也在不断创新,旧的管理模式被淘汰,新的管理模式被确立。企......
问题三：财务管理主要包括哪些内容？ 财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。
财务管理的内容
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1、筹资管理
2、投资管理
3、营运资金管理
4、利润分配管理
财务管理在企业中的地位
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1、财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
2、它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。
问题四：什么是财务管理的管理方式？ 5分 财务管理以价值形式对企业活动进行管理、控制和监督，既能严格掌控按预定目标支出和耗费，又能监督其是否合理、合法和有效。因此，财务管理是企业搞好经营管理的核心，是企业实现可持续发展的命脉，是企业充分发挥经济效益的前提。财务管理的管理方式有以下六种： 憨 一、加强财务管理团队建设； 二、树立全员预算管理新理念； 三、建立完善的财务管理制度； 四、不断优化企业负债结构； 五、最大限度降低财务风险； 六、完善企业会计信息系统。
问题五：财务管理的主要环节包括哪些 财务管理的基本环节是指财务管理工作的各个阶段，包括
（1）财务预测。是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。它既是两个管理循环的联结点，又是财务计划环节的必要前提。
（2）财务计划。是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制订主要计划指标，拟定增产节约措施，协调各项计划指标。它是落实企业奋斗目标和保证措施的必要环节。
（3）财务控制。是在生产经营活动的过程中，以计划任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核，以实现计划指标，提高经济效益。它是落实计划任务、保证计划实现的有效手段。
（4）财务分析。是以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行调查研究，评价计划完成情况，分析影响计划执行的因素，挖掘企业潜力，提出改进措施。
（5）财务检查。是以核算资料为主要依据，对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。它是实现财务监督的主要手段。
以上这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。
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不惧恶意采纳刷分
坚持追求真理真知
问题六：财务管理 资金来源的方式有哪些 资金分为股权筹资、债务筹资和混合筹资三类
股权筹资主要为吸收外来投资、股票资金等
债务筹资主要为银行借款、发行债券等
问题七：财务管理包括哪些方面 内容：①筹资管理
②投资管理
③利润（股利）分配管理
⑤成本管理
共包含4大功能模块：
◆ 凭证处理 填制凭证、审核凭证、记账、科目汇总、凭证查询、打印凭证、常用摘要、常用凭证；
◆ 帐簿管理 总账、科目余额表、明细账、序时帐、多栏账、日记帐、日报表、帐簿打印；
◆ 报表处理 资产负债表、利润表、现金流量表、自定义报表；
◆ 期末处理 转帐定义、转帐生成、试算平衡、月末结帐；
具体书上比较明确。这只是简单的，最好仔细把书好好看看。
问题八：财务管理专业包括些什么 根据我的经验，一般学校的财务管理专业与会计学专业相差不大，可能会计学对会计实务多侧重一些，而财务管理对管理会计、财务分析方面多侧重一些，一些基本的学科这两个专业应该都能涉及。
学习财务管理专业报考注册会计师没问题，注册会计师所考的课程财务管理专业在学习时应该都会涉及。但财务管理与会计学相比理论性的东西更多一些，而且多了一些投资分析、财务分析、筹划等方面的知识。内容比较深，入门不难，但真把这些内容在实际中应用并不简单。所以我觉得如果你想毕业后从事会计方面的工作可以选择会计学，如果还想继续深造的话倒是可以选择财务管理，因为个人认为本科四年不足以研究明白财务管理的全部内容，尤其是想应用到实际工作中就更困难了。当然其实如果选择了财务管理专业在工作时想从事会计工作也没有任何问题，就是怕一些企业并不真正明白这个专业学习的内容，他们在招聘从事会计工作的人时会首选会计专业。
个人意见，仅供参考。
下面是一个学校对财务管理专业的介绍，你可以参考一下：
业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及 *** 部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
业务培养要求：本专业学生主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识，受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论和基本知识；
2．掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法；
3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取以及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能力；
4．熟悉我国有关财务、金融管理的方针、政策和法规；
5．了解本学科的理论前沿和发展动态；
6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。
主干学科：经济学、工商管理
主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、中级财务管理、高级财务管理、商业银行经营管理等。
主要实践性教学环节：包括计算机模拟、教学实习等。
希望能解决您的问题。
问题九：财务预算方法有哪些 一、固定预算与弹性预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。 弹性预算是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。 固定预算与弹性预算的主要区别：固定预算是针对某一特定业务量编制的，弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。 二、增量预算和零基预算 增量预算是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。 零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。 增量预算与零基预算的区别：增量预算是以基期成本费用水平为基础，零基预算是一切从零开始。 三、定期预算和滚动预算 定期预算就是以会计年度为单位编制的各类预算。 滚动预算又称永续预算，其主要特点在于：不将预算期与会计年度挂钩，而是始终保持十二个月，每过去一个月，就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算，并在原预算基础上增补下一个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。 定期预算与滚动预算的区别：锭期预算一般以会计年度为单位定期编制，滚动预算不将预算期与会计年度挂钩，而是连续不断向后滚动,始终保持十二个月。
问题十：谁知道落后的财务管理方法有哪些的？来些具体的 10分 （一）资金使用效率低，预算执行缺乏约束力
行政事业单位预算与实际支出常常存在较大差距，主要原因可归结为三方面：基本费用支出控制不严，单位的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下，常常出现公款吃喝、公款高档消费的现象；为了弥补日常基本支出的不足，专项资金支出和基本支出常常界定不清，专款专用没有落实到实处；在专项资金的使用当中，单位没有追求社会效益，重拨款而轻管理，对项目资金实际使用也没有按照预算进行严格的审核；财务部门对基本经费和项目经费的管理是事后核算，并且只停留在表面，对资金的滥用监管较为疏忽，对资金使用效率的评价和考核也没有真正落实。
（二）会计核算不恰当，使财务管理功能弱化
行政事业单位的财务管理大多数只落实在会计核算上，而忽略了管理会计的职能，具体可表现在以下几方面：会计核算仅仅以收支为主要内容，不进行成本核算，更加无法据此分析项目的效益以及资金的使用效益；对基本资金支出、不同项目支出不进行分类核算，不利于项目分析工作的进行，在项目当中也没有按照不同的科目对资金花费进行归集，不利于项目资金的管理和整体控制；在会计核算过程中会计科目的设置于分类与预算编制科目不一致，为后期决算工作的开展与对资金的统一管理与控制带来了一定的麻烦。
（三）财务制度不健全
财务制度不健全主要表现在一下几个方面：专项资金的把关不严，没有在事前规定相应资金的使用用途，几乎将所有支出都列为项目的费用，在项目的资金分配上也存在模糊性和不确定性，分配比例具有随意性，最终影响预算的刚性，并给挪用资金提供可乘之机；往来款项的管理不当，没有相应的管理制度，商品的采购预付货款支付时间过早，收款不及时，结算不及时，易形成呆账坏账或因责任不清产生债务纠纷；职能分工不明确，造成了不合规定的兼岗现象，给资金的滥用提供了机会；内部稽核制度不健全，按照财务制度的相关规定，项目资金的花费需要先审批后审核，但由于制度的不健全，许多单位只进行事后审核，不进行事前审批，可能造成资金的使用不当；关于票据的管理制度不规范，主要包括票据的领购与使用没有按照相关规定，为管理造成一定麻烦。
财务软件管理制度
这个问题不清楚，其实应该就是管控权限问题，越是大的软件就这就会做的越细致。金算盘软件萧山公司 0571-22825223
用友财务软件的使用方法？
用友财务软件使用方法包括：
一、【新建帐】
1、点击登录系统管理——点击系统下拉菜单注册——弹出系统管理员登录对话框(管理员Admin，密码为空)——确定;
2、点击系统管理账套下拉菜单——建立——输入账套号 ——设置账套名称——设置账套径——设置会计期间——点击下一步——输入单位信息——核算类型——点击下一步——基础信息——科目编码设置长度。
3、点击权限——操作员——增加操作员并设置密码
4、点击权限——设置帐套操作员的权限
5、修改账套：以账套主管的身份注册，并选择相应的账套后——点击系统管理菜单下的修改——修改账套信息
6、引入输出账套：系统管理下——引入、输出文件前缀名UfErpAct(引入时要账套号不能相同，以免覆盖账套)
二、【总帐系统】
1、总账——系统初始化——设置会计科目——录入期初余额——设置凭证种类
填制凭证：点击增加 修改凭证——填制凭证下修改 作废、整理凭证——填制凭证窗口——制单——作废/恢复(作废凭证编号保留，但不能修改、审核，但要参加记账否则月末无法编者结账，通过整理可清除作废凭证，并对未记长凭证重新编号)若已结转则要先消审。消审：取消对帐——换人——审核——点击凭证——成批取消审核 若没结转损益，改完凭证直接审核记账结账 若已结转损益——作废损益凭证——凭证删除
2、填制凭证：点击增加 修改凭证——填制凭证下修改 作废、整理凭证——填制凭证窗口——制单——作废/恢复(作废凭证编号保留，但不能修改、审核，但要参加记账否则月末无法编者结账，通过整理可清除作废凭证，并对未记长凭证重新编号)
3、审核凭证：退出总账账套重新注册更换操作人员进入账套——总帐系统——审核凭证——选择要审核的凭证(若有错则标错后修改)——记账。
4、结转期间损益：期末——转账定义——期间损益——输321——期末——期间损益结转——勾选要结转科目生成结账凭证——退出选操作人员登录——审核——记账
5、月末处理或期末——结账
6、现金日记账、银行日记账设置：总账系统——系统初始化设置——会计科目——编辑——指定会计科目——设置现金日记账、银行日记账科目
7、支票登记簿：初始设置选项——勾选支票控制——总账——系统初始化——设置“票据结算”——出纳——支票登记簿——银行——新增
8、出纳业务期末处理期初未达账：—出纳——银行对账单——银行对账期初录入——银行——银行对帐期初对话框——启用日期、输入余额——单击对账单期初/日记账期初未达项
9、 反结账：期末——结账——CTRL+SHIFT+F6
10、反对账：期末——对账——CTRL+H 凭证——恢复记帐前状态 消审：取消对帐——换人——审核——点击凭证——成批取消审核 若没结转损益，改完凭证直接审核记账结账 若已结转损益——作废损益凭证——凭证删除
11、年度结账：注册——选定需要进行建立新年度账套和上年的时间——系统管理——年度账——建立——进入创建年度账——确认
12、年度账的引入前缀名为uferpyer ：系统管理——年度账——引入
13、年度账结转：注册——系统管理(此时注册的年度应为需要进行结转的年度，如需将2005年的数据结转到2006年，则应以2006年注册进入)——年度账——结转上年数据
14、清空年度数据：注册——系统管理——年度账——清空年度数据——选择要清空年度——确认
三、【UFO报表设置】
1、报表处理：启动UFO创建空白报表——格式菜单下——报表模板——数据——关键字设置、录入(左下角有格式和数据切换)——编辑菜单——追加表页
2、报表公式设计：格式状态下(若数据状态下求和则不能生成公式)——自动求和选定向左向右求和
3、舍位平衡公式：数据——编辑公式——舍位公式——舍位平衡公式对话框(舍位位数为1，区域中的数据除10;为2则除100。——舍位计算时——数据——舍位平衡
4、查看报表公式：数据——公式列表框——导入(可导入其他文件中的报表公式——导出可将当先前选中的公式TXT文件或批命令文件(*.SHL)
5、报表审核：数据——审核
6、表页管理：增加表页——编辑——插入——表页;追加表页：编辑——追加——表页;删除表页：编辑——删除——表页;表页顺序：数据——排序——表页;表页交换：编辑——交换——表页;查找表页：编辑——查找
四、【固定资产设置】
1、固定资产设置：点击固定资产图标——设置初始化资料——基础设置——(资产类别设置、部门设置、部门对应科目设置、增减方式设置、使用状况设置、折旧方法设置、卡片项目设置、卡片样式设置、原始卡片录入——输入固定资产情况，日期格式采用年—月—日)——修改固定资产卡片——卡片管理下——双击记录行——单击修改
2、卡片：固定资产增加、减少 计提折旧——处理——计提本月折旧 处理——对帐、批量制单(若在选项下没有勾选选项下的业务发生后立即制单、月末结账 账表管理——分析表——统计表——账簿——折旧表
五、【打印设置】
总账——凭证——凭证打印——打印设置——专用设置——左250 右43 上299 下200 字体100 间距290 勾选打印凭证分割线
财务管理软件的流程图
论成本控制与财务管理目标[如果文章通过的话,别忘了给俺加分哦!呵呵.]
财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于"老板"，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。
现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。
一、现代企业制度与财务管理
财务管理是社会生产力发展的结果，大约在15-16世纪，地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展，初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，因此，这只能是财务管理的荫芽时期。到了19世纪50年代以后，随着西方产业革命进入完成时期，随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善，为了适应怎样筹集资本、发行股票，怎样分配利润的需要，才产生了专业化的财务管理。
我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。在计划经济时代，我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标，收益分配是按劳分配口号下的平均主义。改革开放以后，特别是1993年，党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是"建立现代企业制度和实行科学的企业管理（财务管理）"，财务管理才被重视起来。目前，国有企业正在加快企业改制工作。单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展，经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。国有企业转换经营机制之后，将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。
二、当好参谋，把好企业投资决策关
决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的，这一点容易被人忽视。例如一个正确的决策为企业盈利100万元，如果失去了机遇，没有做出及时的决策，这个决策成本就是100万元；如果做出了一个错误的决策，不仅没有赚到100万元，反而亏损了100万元，那么，这个错误的决策成本就是200万元。因此，决策也必须讲成本控制。
投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因之我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。
投资是指投放财力于一定的对象，以期望在未来获取收益的经济行为。投资有很多种类：从投资回收的时间划分，有长期投资和短期投资；从投资的方向来看，有对内投资和对外投资；以投资对企业前途的影响为依据，可分为战略性投资与战术性投资，以及初创投资与后续投资；确定性投资与风险投资；相关性投资与非相关性投资等等。这些分类是从逻辑划分的二分法划分出来的，每一种投资本身就具有多种类型的性质与特点，例如一项长期投资本身，它既可能是战略性投资，又可能是风险性投资等等。因此，我们在考虑投资时必须把好以下“四关”。
第一，把好经济行为关。必须明确投资是一项经济行为，必须从经济规律中去寻找依据，从而做出正确的投资决策。笔者调查过若干个国有企业不少失误的投资决策，其中一个很大的失误原因是没有从经济规律本身去决策，而是从“政治”、“人际关系”等因素轻率地做出了投资决策。例如一个国有企业的董事会听命于某位上级首长的“暗示”，给上级的老首长的儿子的一个公司投资300万元，结果是"肉包子打狗"，有去无回；又例如一个很成功的国有企业的总经理，为了回报他的故乡，强行主张在他的故乡投资500万元办厂，而他的故乡却不具备办这种工厂的条件，结果厂是办成功了，却年年亏损，成了这个企业的"沉重包袱"。甚至还有国有企业的负责人把国有资产随意地投资给自己的亲戚朋友和身边的人，严格地说，这已经是一种腐败行为，是一种犯罪。这一种投资方式在调查的投资决策失误中竟占了40%左右，是一种十分值得重视的现象。另一种投资决策失误是投资决策者本人素质差，官僚主义，独断专行，自己又不懂经济规律而做出的决策。这种投资方式在调查的投资决策失误中约占50%.
第二，把好调查研究关，严格按国际惯例办事，按法治办事。投资决策是一个过程。在做出投资决策之前，必须深入进行调查研究，进行可行性分析，否则不能轻易投资。特别是对外投资，即企业以现金、实物、无形资产等方式，或者以股票、证券等有价证券方式向其他单位投资，一定要按国际惯例办事，对投资方的资信、财力等诸多方面有可靠的证明。合同要严格把关，符合有关法律手续，切不可留有隐患。
第三，把好投资管理程序关，做到投资决策科学化与民主化。不同种类的投资都有自身的特点，从而有不同的管理程序，需经不同的部门审批，例如：有的投资，总经理个人可以做出决策，有的投资需经董事会批准，而有的投资则需报上级部门审批。
第四，把好成本控制、风险与收益关。投资的目的是要有效益，要赚钱，因之必须实行投资成本控制；要有风险意识，尽力规避风险；投资要有效益，还得及时回收，以确保投资成功。
三、管好资金，确保企业资金流通与安全
目前，不少企业在资金管理中存在三个问题：一是资金入不敷出，存在资金缺口；二是资金被挪用、被挤占；三是叫人头疼的“三角债”。如何解决好这三个问题，是企业财务管理中的当务之急。
当然，首先要开源节流，增收节支；其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺；第三必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用和形成新的“三角债”。
四、充分发挥财务监督作用，确保国有资产保值增值
完善企业法人治理结构是目前国有企业改制的一个重大课题。企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体，必须要有一套与之相适应的激励机制。建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好国有企业的关键。从防止腐败着想，企业必须加强监督作用。正如交通规则一样，没有红灯的约束，就没有绿灯的自由。在企业约束机制之中，充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义。财务工作者要有高度的责任感，对于不按财务制度办事的人，要敢于抵制，直至向上级反映情况。国有企业的财务人员从根本上说来，是对国有资产负责，而不是对某个具体的总经理负责。而从法治上说，又必须保护财务人员的职责与个人权益，也只有这样，才能充分发挥财务监督作用。
目前国有企业实行财务主管下管一级的制度是行之有效的。直属企业的财务负责人由上一级主管部门、企业直接委派，其组织关系、工资福利在上一单位，这样他就能无后顾之忧地行使财务监督作用。
五、新形势下的利润分配管理
利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。利润分配在企业中起到杠杆作用，它对正确处理企业与各方面的经济关系，调动各方面的积极性，促进企业发展有着极其重要的意义。
多年来，我国企业利润分配由于受计划经济的影响，在“按劳分配”的口号下，实质上存在严重的平均主义，极大地挫伤了群众的积极性，这也是不少国有企业长期处于困境的一个重要原因。一个厂长、总经理工资收入与一个普通员工相差无几，无论从哪一方面说，都是不合理的。有一些厂长、总经理辛辛苦苦干了几十年，临到退休才发现自己“一无所有”，心理不平衡。个别人竟铤而走险，知法犯法，贪污受贿，形成所谓的“五十九岁现象”。一个高级知识分子，一个科技工作者收入同一个体力劳动者也相差无几，这也是利润分配十分不合理的现象。在利润分配上吃大锅饭是一种落后意识，是有很大危害的。
改革开放以后，邓小平同志提出“让一部分人先富起来”，其实质就是打破利润分配的“平均主义”。邓小平同志又提出“科学技术是第一生产力”，号召“尊重知识、尊重人才”，这就为利润分配进一步改革奠定了理论基础。目前，科技工作者可以以科学技术入股分红，企业经营者实行年薪制等，可以说是利润分配在新形势下的必然结果。按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式，职工持股，经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体，风险共担，利润则视其参股比例不同而不同。在这种新形势下，企业的利润分配如何才能更合理，更能发挥经济杠杆作用，从而调动各层次、各种人员的积极性，是财务工作者面临的一个新挑战。
参考资料：
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E8财务软件标准版
E8财务管理软件标准版符合我国最新会计制度,经过多年的发展和完善，现已成为业内最好的财务软件之一， 系统采用了“程序通用、用户专用”的设计思想，能个性化适应各行各业的需求，涉及建筑工业、工业、商业及机关事业单位等大量用户，充分显示了该系统广泛适应性。 E8财务管理软件包括凭证的编制、修改、审核、查询、打印。 软件自动登帐、结帐和计算产生各科目汇总余额。 软件自动生成日记帐、明细分类帐、总分类帐和多栏帐。可用不同格式进行综合查询、打印输出。 在报表编制中，可编辑管理各种会计表格，用户可以根据需要自行设计并打印出各类财务报表。报表编制功能具有极大的灵活性，系统预设了最新会计制度要求的标准财务报表，同时用户也可根据实际需要设计各种特殊报表。E8财务管理软件具有出纳管理功能，为出纳的帐务管理提供了及大的方便，其中的出纳会计对帐功能，更是减少了手工对帐中的种种不便，为出纳与会计的协调工作提供了方便。 E8财务管理软件属于多帐套多帐本管理软件，各帐之间相互独立，互不干扰。 具有跨月记帐功能， 当新的一月到来，而上一月又未结帐时，可直接进入新的一月。同时又提供了处理上月帐务的接口，从而保证了帐务处理的及时性和准确性。方便的会计科目及摘要短语维护功能，录入凭证时，可随时增加科目及摘要短语。 另外E8财务管理软件独具匠新的多帐本记帐管理功能更是方便了当前各企业事业单位会计的需求，同一张凭证可以很方便的同时记入不同的帐本中，直到最后自动生成各帐本对应的各种帐务数据及会计报表，及大的减少了会计的工作量。独特的通过普通宽带（如ADSL）连接远程数据库，轻松实现广域网（互联网）上数据共享操作，为用户节省巨大宽带租用费用。
功能特点：
1、凭证录入、审核、登帐、汇总、查询、打印等功能；
2、自动的登帐功能；
3、总账、任意级别和科目分类帐、应收应付帐、多栏账、固定资产账、增值税专用账。所有账簿都是基于凭证自动登帐所得，无需用户手功干预，省时省力；
4、全自动生产资产负债表、损益表、现金流量表，同时还具有用户根据自身需要自定义报表功能；
5、所有会计科目的设置均采用树形目录，层次清晰、结构明了；
6、可以直接通过树状目录选择会计科目；也可以通过会计科目编码快速输入；
7、系统自动识别并初步审核记帐凭证，对不符合会计记帐方法的方式给予自动提示，严格遵循会计记帐原则："有借必有贷，借贷必相等"；
8、对数值型数据小数点位数自定义功能，最多可支持9位小数；
9、独立的出纳管理模块，方便和财务对帐，充分保证帐务的公正性；
10、独特的会计与出纳、出纳与银行的帐务勾对功能，大大减少了对帐的复杂性；
11、自定义凭证类型（收、付、转、记）功能；
12、系统提供与EXCEL的接口，可以将凭证、往来帐、帐薄、报表等内容导出到EXCEL中，您可以对这些导出的数据进行二次加工，生成各种图表格式；
13、各类财务报表、帐簿、凭证支持使用EXCEL格式打印，使打印纸质文件更美观，操作更简单；
14、网络版采用三层结构编程，软件运行更稳定，数据更安全；
15、独特的通过普通宽带（如ADSL）连接远程数据库，轻松实现广域网（互联网）上数据共享操作，为用户节省巨大宽带租用费用。
参考参考
以上就是关于财务软件的管理办法是什么的详细解读，同时我们也将财务软件要求相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。
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