如何搞坏家酒店财务软件（酒店的财务管理方法与工具）

用友ERP财务软件用友好会计2023-02-13590

www.bjufida.com 小编要给大家介绍如何搞坏家酒店财务软件，以及酒店的财务管理方法与工具对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录：

1、怎样杜绝酒店存在的一些财务漏洞
2、我在一家酒店做会计，请问用哪种财务软件核算比较好
3、我在一家酒店做会计,请问用哪种财务软件核算比较好?
4、我在一家财务不规范的酒店做会计

怎样杜绝酒店存在的一些财务漏洞

酒店如何规避收银环节中的工作漏洞

众所周知，在饭店中，收银岗位担负着酒店的收款结算的重要任务，是酒店准确反映经营成果和现金流入的神经中枢。同样，作为饭店财务收支管理的一个重要组成部分，它又是一个需要重点监控的岗位，那么，如何在现代市场经营规则中规避收银环节中的工作漏洞和作弊现象呢，笔者根据多年来酒店财务管理的实战经验，从以下几个方面总结，与大家分享。

一、收银员的岗位职责描述

收银员岗位，在饭店中隶属于财务部收银组，其工作性质较为特殊，岗位职责描述如下：

1、收银员在收银主管的直接领导下，对财务部经理负责，对财务工作负责，对酒店负责。

2、收银员必须遵守我国财经法规，财经纪律，酒店规章制度和《员工手册》。

3、收银时小心操作并爱护所使用的电脑、收款机、计算机、POS机、计算器、现金袋、保险柜等物品设备，并做好清洁工作。

4、准确及时打印各项收费账单，并快捷地收妥客人应付的费用，以结算中做到快、准、稳，唱收唱付，不错收漏收。

5、对各种钞票、支票等必须验明真伪，并能正确使用验钞机，认真收款。

6、能够熟练按照操作规程使用银行POS机，辨别信用卡真假，确保授理卡有效结算。

7、认真做好备用金使用交接，不得私自借用，由收银员自身过失造成的短款，由当事人自己赔偿。

8、收银员未经许可，不得带任何外人进入收银工作区域，工作时间内不得无故离开岗位。

9、受理公司签单挂账，应熟练掌握挂账单位有效人，仔细核对确认无误后方可受理。

10、收银员绝对不能把工作现场内的会计账单等拿出酒店，特别不能向本部门以外的人或外单位的人泄露收款机、电脑、保险柜的密码以及酒店收入及本岗位的秘密事项。

11、收银员应随时注意客人的情况，配合所在部门把好收银关，工作时必须以礼貌、亲切和蔼的态度待客，认真负责，一丝不苟。

12、收银员必须有高度的责任心，时刻维护酒店的经济利益。

二、常见的收银环节中的工作漏洞及预防措施

1、发票的漏洞及管理：

在饭店经营中，发票管理出现漏洞现象较多，既有客人需要发票的，也有不要的，所以规避漏洞必须加强发票的管理，现今随着我国财政税收工作的不断完善，大多服务业中一般有机打发票和定额发票两种，也有部分小城市仍然使用手工开具发票，在这里，我们重点谈一下存在的漏洞及监控方法。

(1)收银员截留客人不要的发票：如客人自行就餐，不需要发票，收银员则根据账单金额，按照相应对等金额私自截留，留作已用。

(2)收银员钻不要发票客人漏洞，截留账款。通常在一家财务收银管理混乱的酒店会发生，如客人不要发票，收银员销毁收费单据，截流收入。

(3)发票大头小尾：在我国大量使用手工开具发票时代，此种作弊现象大量发生。如客人实际消费180元，收银员开具发票时，给客人按实际消费金额开具，而在财务联和存根联则按小于实际消费的金额开具，从而给自已截流收入创造条件，进行作弊。或是将客人联发票金额按客人要求多开具一定金额，而存根和财务联则按实际消费金额开具发票。这些，既给酒店造成一定的经济损失，也使酒店造成管理上的混乱，甚至是财经法律责任。当然，随着我国财经法制的不断完善和对机打定额发票普及使用，此种作弊现象已少有发生。

以上因发票管理使用上和漏洞，在饭店中当引起重视，首先，要求收银在做账中对已开具发票的账单，加盖发票已开出章，以便于财务进行统计，未要发票账单，也应注明。其次，对于发票的使用应有专人管理，核对发票号码，并进行销号。另外，在发票使用管理上，尽量配合税务机关使用可监控发票系统。

2、自助早餐重复收费之漏洞

在餐饮饭店中，一般有自助早餐这项服务，往往收费标准又是统一的。因此，在收银工作中，也是及容易作弊的一个环节。曾经在济南ХХ大酒店，就发生过有收银员利用收费标准一致的情况，用同一份收费账单向，同样人次就餐的客人收费，而入账时则减少入账，截流现金收入。虽事后根据员工举报酒店依法进行了处理，但仍暴露出来这一环节如不加强监控管理，特别容易使人作弊。从而给酒店造成一定经济损失。

在这里，我们需要明确的是，必须加强管理中的制约关系，比如，每天餐饮开早餐时，收银员和餐饮吧台服务员必须一同上岗，且要求吧台服务员做好早餐就餐人数的统计，对免早和收费早餐做好分类统计，并与收银员进行核实对证。作好记录。发现出入，应及时逐级向主管上级汇报，以便及时处理。

3、收银备用金及长短款的漏洞及管理

饭店中，收银点一般会根据结算工作需要，从财务部领取一定备用现金，以便日常收款结算时找零兑换使用。为防止收银私自挪用备用金，酒店相关监控部门必须做到不定期抽查备用金使用情况，尽量减少收银备用金数额，如每班次收银发生现金长短款时，必须要求收银员认真自查，对不明原因的长短款，长款要如实上交财务，短款由责任人赔偿。在饭店中，一般发生长款的原因多是由客人找零而发生的，饭店管理者且不要忽视长款的管理，因为日积月累的找零长款，也是极容易滋生漏洞的源头，所以，必须加强管理，认真对待。

4、账单的使用漏没及管理

收银管理中，账单的管理也至关重要，曾经发生多例酒店账单管理混乱，收银员趁机私自收费后销毁账单，截流现金收入现象。所以，在日常收银账单的管理上，应当采取以下措施来进行监控管理：

(1)账单使用必须填制账单控制报表，并要求收银不得跳号使用，必须连号使用。

(2)作废账单必须在账单上详细注明作废原因，由相关两人以上工作人员签字，收银主管审核签字确认。

(3)每次收款，账单作为收费单必须连同附单，食品菜单，酒水单一同附上交财务。

5、变更收费标准，进行作弊。

收银对对客结账时，将单价更改，多向客人收费，而按实际单价入账，此种作弊现象不仅给酒店造成经济损失，一旦被客人发现，更是会给酒店造成极其恶劣的影响。所以，对待此问题，一是要加强日常员工队伍教育，二是一经发现，坚决对当事人予以辞退，从而树立良好的职业氛围。

6、折扣折让漏洞及管理：

收银员利用折扣优惠钻空子进行作弊，在饭店中屡见不鲜，主要表现如下：

(1)收银员接受在酒店无权打折管理人员打折优惠，给予有权打折管理人员越权扩大权限打折优惠。

(2)收银员利用工作之便，给予无权享受折扣优惠的客人进行打折优惠，如自己的亲朋好友，熟人等。

(3)收银员全额收款后，将账单变更为折扣优惠收款的账单，并将折扣优惠金额据为已有，从而给酒店造成损失。

以上问题，在很多酒店中都发生过，从酒店财务管理角度来讲，根本杜绝是不太可能，但如何做到减少损失及发生率，我们认为，首先，酒店必须明确规定各级管理人员优惠打折的权限，并以文字的形式下发执行。其次，加大夜审账务稽查力度，严格把关。并拒绝口头授权打折，对于折扣优惠的账单，必须由有效人签字后上交，并注明事由。此外，作为饭店的老板和职业经理人，都应以身作则，带头执行，财务夜审对于一切违规无效的打折优惠账单，一律退回收银，该让有效人签字的签字，该让收银员补齐折扣金额的补齐。对于打折无效的单据，绝不能开口子，否则，会给日常的经营管理造成混乱，更会使酒店形成经济损失，降低毛利率。

7、司机佣金提成的漏洞及管理

现今很多酒店为了加大营销力度，采用司机送客提成的销售手段，如有的饭店司机送客来就餐，给予每次10元的现金提成，有的饭店则是按送客的人次按每位提取。

这里我们主要讲的是餐饮饭店，我国的综合性星级酒店的司机佣金提成，主要指司机介绍客人住店消费的情况给予提成。

曾经在山东某四星级酒店，发生过出租车司机和酒店工作人员，在未有送客就餐的情况下，作弊冒领送客而领取提成的事件，虽然事后酒店将当事员工进行了严肃处理并辞退，但仍然暴露了司机佣金管理如果不够严谨，极易使人钻空子作弊问题，对此，饭店必须完善工作制约关系，规范司机佣金提取程序，审核程序，并实行‘三方’签字制度。即由前厅迎宾员(在有的饭店可是行李员或门童)、餐厅服务员、收银员三方共同填制司机佣金提成表，详细填写送客几位、就餐桌号、出租车号、就餐时间、日期等内容。并由大厅现场经理签字审批后当时发放。班次结束后送交财务审核。

8、酒店支付的漏洞及管理

酒店支付，，是饭店业的一个行业特点，又称内部招待，意即饭店自己招待的宾客或由酒店免费提供就餐的一种结算方式。它主要存在以下的漏洞：

(1)收银员和酒水员串通，伙同经办人随意提高就餐标准

(2)收银员串通吧台酒水员将部分酒水香烟记入酒店支付账，再将实物据为已有。

(3)收银员将个人工作失误引起的跑单、漏单制成酒店支付账单，然后冒充总经理签字上交财务。此案例曾在济南著名饭店发生过，笔者作为时任财务主管参与了处理，故对此记忆犹新。

以上不难看出，酒店支付，虽是免费的结算方式，但也是收银漏洞之一。故此，我们在日常管理当中，理应制定酒店支付制度，和申请酒店支付的审批程序。采用先批准，再用餐，后审核的管理方式，如酒店相关业务部门如因业务需要内部招待，必须提前到酒店办公室填写酒店支付通知单，经总经理批准后，方可持通知到餐厅就餐。餐饮部人员对于未持书面通知书的内部招待，不能按酒店支付受理。当然，为了避免类似事件发生，酒店财务部也应加大审核力度，做到熟悉酒店领导人的签字样本，熟悉酒店支付管理制度，才能做到万无一失。

9、用人失察导致财务信息泄露的重大漏洞

作为酒店的一名收银员，酒店在人员选用和使用时必须严格把关，并在实践工作中培训保密意识，保密制度。要求收银员不得向任何外人泄露酒店的销售收入等财务信息，并杜绝商业财务信息无故泄露，从而造成酒店经营被动局面和负面影响。曾经在饭店行业中发生过一例同行业酒店派自己员工去竞争对手酒店中应聘收银员，对该酒店销售收入进行摸底掌握的不正当竞争行为。当然，酒店要想杜绝此类事件发生，在加强用人管理的同时，更重要的是培养一支有着良好职业道德的优秀收银团队。

10、收银员业务不精而因个人过失造成的工作漏洞

(1) 收银员接受假钞假币，造成经济损失。

(2) 收银受理了无效信用卡，或发生信用卡透支损失。

(3) 收银员受理了假支票，或是受理空头支票

以上几种收银环节中的工作漏洞和种种作弊现象，，实践当中还有很多，我们不再一一列举，那么，如何在日常经营管理当中规避收银漏洞，降低并减少收银的作弊事件发生和因工作时误造成的经济损失呢，将是我们重点所要关注的。

三、如何加强财务管理、规避减少作弊现象

1、科学设置财务岗位

收银作为饭店财务部的一个组成部分，对其科学合理的定编定岗尤为重要，以下是通常一家专营餐饮饭店的财务部组织结构：

财务部经理

收银组夜审组会计组采购组

零点宴会大厅日夜出成会采保

收银收银收银审审纳本计购管

在一般星级酒店中，财务部的组织机构相对要大于一般专营餐饮饭店。在这里，我们看到，在现代财务管理工作的体系中，财务部岗位设置必须遵循“财务收支两条线”的基本原则而设立。而在饭店业中的财务结构中，我们不难看出，多了一个夜审环节，由此可见，酒店财务管理对收入这条线，属于重点监控的对象。财务管理，正所谓一环扣一环，环环相扣，才能形成良性循环。同样，我们知道了夜审在饭店财务中设置的必要性，也就知道了科学合理岗位的重要性了。

2、严格认真选用收银员

在饭店中，收银员的选用必须作为重点，俗话说“现代企业的竞争就是人民才的竞争”，收银作为一个专业性强，职业道德要求高的一个重要岗位，在人员选用上，更是应当本着慎重、负责、严格把关的态度认真选用，培养使用。

以下是☆☆饭店收银员的任职要求：

(1)、性别：男女不限

(2)、年龄：19-25周岁

(3)、学历要求：财会中专及以上学历

(4)、外语水平：初级及以上

(5)、身体状况：健康、无残疾，形象较好

(6)、熟悉财务基础知识，熟练掌握电脑操作

(7)普通话流利，语言表达清楚，思路清昕，反映机敏。

(8)、有着高度的责任感和良好的职业道德，无不良处分史

(9)、坚持原则，敢于向违反财经纪律和酒店财务制度的一切现象作斗争。

(10)、具有吃苦耐劳的精神和认真负责的工作态度。

3、完善工作制约关系

在饭店中，收银班组是一个既敏感又焦点的岗位，在实际工作配合当中，它是既独立于一线部门隶属于财务部门的一个班组，其服务工作又要接受现场经理监督管理的岗位。所以它和其他岗位是一个既相互配合又相互制约的关系。下面让我们理顺一下它们相互之间的关系：

(1)收银员与吧台酒水员的关系酒水员负责给客人供给酒水香烟，并及时填酒水香烟单，客人随要随加记，并在客人结算以前及时汇总报送收银，以便于工作收银及时录入收款。

(2)收银员与点菜员(服务员)的关系

收银员不能代替服务员给客人点菜，不能填制点菜单，同酒水员一样，点菜员点菜完毕后必须将填写清晰，记录准确的点菜单及时报送收银录入，以便于收银及时汇总录入结账。

(3)收银与厨房的关系

饭店所使用菜单，必须是一式三联单，即，财务联、餐饮联、厨房联三部门各自留存，并定期核对，查看实际点菜金额和收款金额有无出入，发现出入应共同协调，查找原因，找出问题解决问题。

现今，在餐饮业中，部分饭店已采用计算机点菜系统，虽然讲算机系统相对手工点菜效率较快，但由于它毕竟由人工操作，所有不能说它是最完美的点菜方法，相对手工，还有易于更改，数据留存安全风险大的弊端，故在实践当中，使用此系统用户更应重视账务审核，才能做到万无一失。

(4)、收银与夜审的关系

收银与夜审同属于财务部，收银对自己的账务负责，对夜审的工作全力配合，夜审对收银的所有账务进行认真稽查，堵塞漏洞，并对酒店负责。

(5)确立账、款、物分开的制约原则

在酒店中，负责审核收入的夜审决不能由收银员兼职，负责酒水记账的吧台人员也不能由收银代替，负责收缴现金收入的出纳不能由夜审代替，(收银员将账交给夜审，将现金实物交给出纳)才能有效做到账款物分开，避免出出任何工作漏洞。

　4、健全账务体系

在财务管理中，杜绝作弊现象发生的重措施之一，就是建立健全账务体系，且需要做到以下几点

(1)完善制定财务管理各项制度、规范。

如明确制定酒店管理人员折扣权限、酒店支付制度、应收帐款挂账制度等，并以书面文件形式下发，组织相关部门员工学习落实执行。

(2)理顺健全财务收入工作流程

如制定财务各岗位工作流程，岗位职责。完善账务勾稽关系，规范夜审与收银工作配合流程。

(3) 完善表格制度

在酒店财务管理中，收银员在做账时必须要根据财务要求填制相关报表，以便于财务统计和稽查。完善表格制度，必须加强表格实用性，制作有利于财务稽核的表格。根据需要，财务也可随时调整设计财务收银表格，以使其更加完善实用。

(4) 规范电脑账与手工账的制约核对体系

在我国电脑收款结算大量普及应用的当今时代，电脑账与手工两个账务体系之间的关系必须严格把关，认真稽查。夜审人员在审查账务时必须通过电脑和手工两个渠道对账，发现问题，堵塞漏洞，避免问题发生，从而做到账账相符，账实相符，账款相符。

5、加强财务稽核力度，严格把关。

收银员的账务，在饭店里主要由财务夜审人员来审查。夜审组作为财务经理直接领导下的一个内部稽核小组，主要负责对各收银点营业点的账务和收入进行稽核，其主要审核重点如下：

(1)审核当天各收银点及营业点送审的账单、收据及报表是否正确，有无错收、漏收等差错，发现问题，查明原因，做出记录，尽力补救。

(2)根据夜审权限，打印夜审所需的电脑报表资料，与收银各班次电脑明细报表，手工填制报表核对。并通过电脑和手工两个渠道来查证，核对有无出入。

(3)审核挂账单位账，有无有效人签字，核对留存笔迹。

(4)审核酒店支付、折扣折让账单有无有效人签字，对于无效或超出权限的账单，一律做退回处理，并做好记录。

(5)审核收银账单、发票号码，无无缺号、跳号使用，对于作废账单发票，查明原因是否属实，有无相应人员签字，如有丢失账单，发票现象，必须查明责任，责令当事人写出书面事实经过，报经理批准处理。

(6)日审根据夜审报表与出纳核对现金实际收到数额，如有出入汇报经理，查明原因，落实处理，保证将就上缴的收入准确上交现金库。

(7)不定期抽查收银各岗位使用情况，发现问题，及时落实责任并解决。

(8)日审人员将审核无误的应收帐款有效账单与会计人员做好交接，并如实统计记录。

综上就饭店收银环节中的工作漏洞使我们饭店管理人员认识到，只有打造培养一支优秀的收银团队，树立良好的职业氛围，加大财务管理力度，才能更大程度的避免收银环节的问题发生。同样，对财务管理中的问题高度重视，并做到不断总结和完善，才是一个饭店良性发展的关健!

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运行环境

数据库服务器环境：

CPU P5/166 PIII 800以上

内存 64M 256M

硬盘 10G 40G

网卡 16位PCI 32位PCI

打印机不限网络打印机

数据库系统 SQL 7.0桌面版、标准版、网络版。

操作系统 WINDOWS NT 4.0 以上，WIN2000/PROFESSIONAL WIN2000 SERVER.

工作站环境：

CPU P5/166 PIII 500以上

内存 64M 256M

硬盘 2G 10G

网卡 16位PCI 32位PCI

打印机不限彩色打印机

操作系统 WINDOWS98/2000/XP/NT

系统总体结构

我们系统主要包括中心管理系统、系统管理、帐务处理、报表管理、固定资产管理、工资管理、应收管理、应付管理、数据通讯等九大类功能模块。

功能模块简介

系统管理系统

1．帐套管理：建立和管理帐套。增加时只增加统管帐套；预算单位帐套增加时在单位编码中体现，用单位类型来区别帐套类型。可管理多个预算单位帐套，每套帐可管理多年数据。

2．用户管理：设置系统操作用户和用户密码；分预算单位（帐套）、分功能、分科目为用户设置使用权限。

3．数据管理：备份数据、恢复数据、数据一致性维护及帐套间各种数据的引入、引出。

4．日志管理：自动记录用户登录、离开及所作操作的详细情况。

中心管理系统

中心管理系统主要是对统管帐套进行录入及查询处理，在此可以实现对所有预算单位帐的总额查询及前台出纳所需的各项功能操作，并提供了借款单、报帐单生成凭证的功能，大大减少了财务人员的重复劳动，提高了工作效率。

1．建立编码：建立本单位、预算单位、其它单位编码并建立预算单位帐套。

2．设置帐务参数：设置货币、结算方式、统管帐套会计科目、统管帐套与预算单位帐套科目对应关系、科目使用权限。

3．指标管理：按指标来源分指标类型，包括指标登记、指标初始帐、单位科目指标帐的录入及科目单位指标帐、指标科目总帐的查询。指标系统用于监督和约束收入报帐、支出报帐，控制预算支出和预算收入。

4．前台管理：包括统管帐套日记帐的查询及借款管理、银行对帐、支票管理、出纳帐、收入报帐单、支出报帐单、前台结帐等适用于前台出纳使用的功能。报帐单受预算指标的控制，可以冲减指标，在进行收入或支出报帐时能够进行提示和预警。

5．帐务处理：可以查询统管帐套的科目初始帐、科目总帐、单位科目及科目单位帐，并提供了帐套间对帐及账簿打印的功能。

6．期末处理：月末或年末只有预算单位帐套全部结帐后，统管帐套才能结帐；年末结帐时，只有统管帐套结帐后，所有的帐套才能够进入下一年度。

帐务处理系统

帐务处理是对预算单位帐套操作的主体和核心部分。该系统包括期初建帐、初始数据录入、日常帐务处理、月末结帐、结转下年等功能。

1．建立编码：定义单位、部门、职工、项目、客户、供应商编码也可以建立自定义核算项编码。

2．科目对应设置：提供了设置统管帐套和预算单位帐套会计科目对应关系的设置，同一种帐套类型默认科目一致，可以修改。

3．设置帐务参数：设置货币、会计科目、凭证类型、结算方式、多栏帐，也可以重新设置帐套参数。其中会计科目允许设置自定义6级辅助核算类。

4．初始帐：初次使用本系统，必须录入会计科目初始余额及累计发生额，以后有关余额及发生额将由系统自动结转。录入完成后生成余额平衡表，较验初始帐平衡关系。

5．凭证处理：包括凭证录入、修改、审核、销审、查询和记帐、融入现金流量标注等功能；提供全审、全销功能；在打印方面提供了凭证的白纸打印和套打功能。

6．帐簿：可以查询内容丰富的银行日记帐、现金日记帐；三栏明细帐、多栏明细帐、核算项明细帐、数量明细帐等；科目总帐、核算项总帐、科目余额表等。其中每种帐簿均有核算项科目、科目核算项帐的查询，为用户提供正反向及交叉查询，支持自定义帐簿，方便下次查询。所有帐簿能套打和白纸打印。

7．期末处理：

结转收支：期末将收入或支出科目的余额转到结余科目，自动生成转帐凭证。

自动转帐：按转帐设置进行自动转帐。设置用取数公式从帐中取数，系统自动生成转帐凭证。

期末结帐：系统自动检查是否有未记帐凭证，收支类科目是否已结清，结帐后不能再做凭证。

工资管理系统

可以单独设立工资管理帐套，设置所有预算单位的工资项，根据每个单位的实际情况设置对应的工资项，由结算中心管理工资的会计分单位和个人发放工资。此系统允许自定义工资项、工资计算公式和个人所得税等项，实现职工工资数据录入和计算功能。可快速完成批量数据变动、支持银行代发和扣零发整功能。系统根据工资数据生成职工工资表和个人工资条输出。工资数据的查询、统计、汇总功能。工资系统的各种报表输出时，工资项内容及顺序可以调整，灵活设置。可根据工资转帐凭证设置、工资自动转帐自动生成工资凭证。

固定资产管理系统

适用于核算中心所辖各类性质的单位进行固定资产的管理，将预算单位固定资产卡片和折旧信息等输入本系统，自动生成帐务系统所需的固定资产记帐凭证及折旧凭证。用户录入固定资产及其附属设备、附加信息后，建立有效的固定资产管理，并统计单位上报清产核资所需的固定资产报表和其他统计信息。

1．原值核对：在与帐务连用时，自动与总帐核对一致性。

2．累计折旧：系统内置了平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法等折旧方法，折旧提取由系统自动完成。

3．增减变动和其他变动：增加时录入固定资产卡片，减少时录入减少日期和减少方式，其他变动可做原值变动与大修理。查询功能提供对固定资产数据按任意条件进行检索，并将检索结果以列表的形式显示或打印输出。

4．报表输出：按增减方式统计的总量变动表，按部门、使用情况、分类编码分类的汇总表，分析表按以上三种分类类别对本期期初原值进行分析，生成期初原值占本部门、本使用情况和本分类以及占总固定资产比例的分析表。固定资产清单、固定资产（登记簿）及累计折旧明细表、固定资产明细表等。

应收管理

提供与本单位往来的其他客户的往来应收帐款的帐务数据查询、客户资料管理和往来帐龄分析。

应付管理

提供与本单位往来的供应商的往来应付帐款的帐务数据查询、供应商资料管理和往来帐龄分析。

报表管理系统

此系统采用了先进的报表控件和打印系统，继承了EXECL电子表格优秀风格，适应会计人员对报表软件的要求。报表管理系统实现跨帐套取数，表间取数、表间审核、表间汇总等强大的功能，并提供了对报表的图形分析（柱状图、折线图、圆饼图、散点图等），操作简单、易学易用。提供内置百余个专用会计函数，采用汉语拼音字头命名，向导式插入，无需用户记忆。打印设置方便直观，打印效果理想。

1．模板定义：系统内置了事业单位的常用报表模板，在本系统使用中，用户还能够方便简洁地自定义设置符合本单位实际需要的报表模板。

2．报表制作：根据所设置的报表模板，系统按用户要求自动从帐务中取数，生成不同时间段的报表；并可以对报表按照审核、汇总公式进行审核或汇总等处理。

3．报表管理：删除、修改报表或报表模板；批量发送、接收报表或模板。

数据通讯系统

此系统为工具性模块，为用户提供了远距离点对点直接传输数据的功能；通过电话拨号点对点传输数据可以充分保证数据的安全性；此功能不仅可以远距离接收和发送软件本身的报表数据，还可以将本地机上的其他数据文件按照需要远距离接收或发送到其他计算机；能够极大的方便核算中心及所辖预算单位之间数据的传递和信息的共享。

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