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金蝶K3里的存货出现零库存正金额（或者负金额），负库存负金额，正库存负金额，以上三种情况怎么处理
首先了解下产生这情况的原因：），出现这种情况往往是因为物料在不同仓库造成的（调拨单影响），同样的物料，不同时期的采购价不一致。
比如，第一个月进物料A，10个，单价10元，发到车间库去6个，材料库4个。车间库用掉5个。 当月核算的时候，成本都是10元，不会有问题。材料库4个，40元，车间库1个，10元。第二个月，采购A，20个，单价5元，发车间库4个，车间库用掉5个。
这个月核算的时候，就出问题了。按移动加权平均法的总仓核算，出库成本是（5X10+20X5）/25=6[(1x10+4x5)/5=6元]，调拨成本也是这个成本，6元，这样。
材料库：（40+20X5-4X6）=116元，数量20，单价是5.8元。车间库数量为0，金额：10+4X6-5X6=4元。这样在车间库就存在数量为0，金额不为0的情况。
解决方案：
首先，库存系统出现这个问题要分析问题所在的几种情况：
第一：系统本身允许出现负库存．
第二：在没有制入库单，直接做了出库单，造成库存为负．
第三：数据库有异常．
第一种解决方案就是直接修改软件的系统参数．设置为不允许负库存．
如图：
第二种情况：做单据时，必须提前先入入库单，以免库存为负数．
第三种情况，用数据库软件修理，一般需要金蝶的专业技术处理．
扩展资料：
库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。
许多经济学家、企业家、自然科学者都热逐这一课题，企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而，这一领域的成果颇丰，有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果，这一领域是方法和实践与理论结合的领域，企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功；理论能否实证的关键。
参考资料来源：百度百科-库存系统
仓库负库存怎么办
没有所谓的负库存，首先要查清其产生的具体原因，比如有商品没有做电脑入库单或入库单未审核就产生了销售，产生负库存。在进销存软件的盘点开始前要把所有没有录入的单据录入并审核。包括领用单、入库单、退货单、团购单、报损单等等。如果查不到原因，在盘点结束前打印结果，请财务和企业的负责人签字认可。最后才审核盘点结果。
易飞ERP库存为负怎么办
库存为负数这个本身没有什么可以担心的。
物料入库有几种情况：采购收回、产成品入库、生产退料、销售退货、废付品入库
物料出库有几种情况：销售发货、生产领料
下达了生产订单，生产所需的物料在仓库的库存应该变成预约量，而库存可用量就会减去相应的物料数量。而当生产订单完工后，软件如果没有做相应的完工，那么这个预约量就会一直存在。软件就一直把这部分库存占着，这样的情况多了就会出现负库存。同样销售订单下达后，成品库存也会有相应的预约量，当实际发货后没有在软件上做发货软件同样一直占着这一部分库存。
解决方法：把各个部门的未清单据核实一遍，把该完结的单子完结掉，这样库存才能正确反映实际量。细节性的问题，这里也说不出个一二三。
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