公司里的销售人员应该如何管理好？

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公司里的销售人员应该如何管理好？其实销售人员的管理对于整个公司的销售体系来说是非常重要的，所以公司的管理人员一定要特别重视。

销售人员管理方法介绍：

打消销售人员的戒备心理：要平等交流，由于职位不同，销售人员对上级往往有一种畏惧心理，非常在意上级对自己的态度；要真诚谦虚，不要以先知者和必胜者的心理自居，不要老是一副严厉的面孔，用一种朋友间沟通的平等心态去和销售人员沟通；要注重方法的变通，比如直接指出问题所在，表达自己的态度和观点活着转移注意，在谈笑之中让销售人员明白你的意思。

主动了解销售人员的个人信息：面对面的直接了解；面对面的交流是主要的也是最真实的了解途径；正式场合的交流能够了解的更多的是销售人员的工作情况；多采用非正式的沟通管道：闲聊、联欢会、内部活动等；通过其它人间接了解（间接获得信息只能作为参考，必须持有足够的怀疑态度）；让销售人员做出自我评价；通过各种形式让销售人员作出自我评价：直接要求或在某个活动之前要求销售人员写个人情况，包括特长、忌讳等。

表达对销售人员的尊重：尊重销售人员的个人习惯；切莫傲慢自负；不要随便发号施令比如，用教训和命令的口气说出的话，会给人以缺乏尊重的感觉，因为相对于命令，销售人员更愿意接受推荐或者建议，而且命令的口气会让销售人员心中产生逆反心理。

其实在销售人员管理方面，是需要一些心理学知识的，管理人员可以在自我提升的时候多了解一些自己员工的心理，在工作中要做到互相尊重。

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