初创型公司怎么进行员工管理？

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当一个企业刚刚起步的时候，可以说一个不大恰当的比喻，那就是像刚上学的小朋友一样，员工散漫普通散沙。但是中国有一句古话：“没有规矩不成方圆”，所以对于初创型公司来说，首要任务就是对公司员工进行一个有效管理，那么这个管理应该具体怎样进行呢？今天我们来了解一下。

初创型公司要对员工进行制度管理，就比如说刚上学的学生来说，刚开始接触的就是学校的文化和规章管理等等，对于公司员工也是一样的，管理人员要对员工进行一个管理教育，将公司的发展目标、管理制度、公司文化都传递给员工，潜移默化的对其产生影响。

还有一点就是需要公司指定一系列的考勤制度、奖惩机制以及办公室管理制度等等，在管理实施中，管理和考核同时进行，完善奖惩机制，最大限度的调动员工的积极性。

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