如何对新员工进行入职培训？

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公司随着业务的发展，肯定会招聘许多新员工，新员工作为公司的新鲜“血液”，如何对新员工进行入职培训显得十分重要。

首先，对新入职的员工要进行企业文化的熏陶。通过实地、PPT、讲座、先进员工事迹分享等形式，让新入职的员工对公司有初步的了解，对公司的文化有发自内心的认同感，只有认同公司的文化，了解公司的发展历程，才能在入职后全身心的投入工作。

其次，对新员工进行业务技能培训也是必不可少的。公司之所以招聘新员工肯定是部门缺少人员，公司应根据不同的工作岗位对新员工进行培训。财务会计类人员，重点培训企业记账、公司资金周转、产品销售统计等方面；销售人员，重点培训销售技巧，了解公司产品优势，销售渠道等方面；根据不同岗位需求进行入职培训，能让新员工在入职后迅速进入角色，发挥作用。

最后，对新入职员工进行素质拓展也是不可或缺的环节。丰富多彩的的素质拓展被许多新入职员工所喜爱。新入职员工来自不同城市，有着不同的工作经历，彼此之间不熟悉，对新入职员工进行素质拓展可以有效的打破僵局，让新入职员工第一时间认识彼此。入职培训可以多组织互动游戏，增进员工之间的认识，提高默契额度，使得员工在今后的岗位中养成合作共赢的观念，在今后的岗位上互相配合，团结一致，提升公司战斗力。

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