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学习任何一门知识，首先要了解的就是该门学科的基本观念。不少人对现代供应链的认知依然保持在三五年前。然而，随着电子科技的进步，信息时代下的供应链管理已经打破了当初只能够通过面谈或者是书面沟通的方式寻找供应方。
现在，大家可以找到最具名的方式和方法是找到可以足够多的信息和足够多的选择。不少处理供应链问题的管理者喜欢把供应链管理做成供货商管理。确实给力的供应商，管理好供应商会给自己的供应链带来足够多的优势。
然而，事实上我们的生活中有很多人就发现生活中并不存在一些可以随时改变的状况。不少人特别能了解供应链的具体的细节问题。如果能够把供应链的方方面面都做清楚，那么供应链就没有只能关注供应商的这个问题了。优秀的供应商不能缺少，但是如果能够有足够多的管理方式则更为有用。
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