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公司需要培养人才,更好的为公司服务,那么对于新入职的员工来说,如何对他们进行有效管理,快速适应公司的工作呢?今天我们就来详细了解一下公司应该从哪几个方面对员工进行管理这个问题。
其实我们在这里说的员工管理,他实际上属于人力资源管理的范畴,总的来说人力资源管理人员可以从一下几个方面对员工进行管理,第一是人员招聘和培训管理,在这里岗前培训很重要,要向新员工灌输公司的文化和理念以及一些公司的规章制度等等,第二是岗位的设计,也可以说员工适合什么样的工作和岗位,第三是薪酬管理,这里包括日常的考勤制度,对于迟到早退都有详细的规定,第四是绩效管理,这里的绩效其实是根据员工或者员工所在的团队的工作状态来制定的,第四是劳动关系管理,这里就包括大家的档案以及五险一金的问题了。
当然这样做的主要目的就是可以通过这些管理形式对员工进行一个有效的约束和有效的运用,达到双赢的局面。
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