与下属员工沟通的方式

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与下属员工沟通的方式图示

一般公司的员工都是比较多的,各人有各自的主见,要交流沟通好,才能把工作做好。那员工沟通的方式有哪些呢?怎样与员工沟通?沟通的注意事项有哪些?下面就由小编给大家介绍一下相关的内容。

员工沟通的方式有哪些

面对面沟通

很直接的一种方式,用到的地方也非常的多,比如新员工入职面谈,培训面谈,员工培训面谈、职业发展规划等等,这些都是需要和员工面对面沟通,了解员工在公司的一个状态,不同时间段的一个具体情况,好的加以表扬,及时奖励,表现不好的,要及时提出改进,帮助员工去成长。

与下属员工沟通的方式图示

书面沟通

一般采取这种方法的不多,有些事情不能放在明面上说的,或者是需要借助书面传达的,需要借助书面语言进行沟通,比如报告、通知、工作手册等。

这种沟通方式有两点不同之处:

收到与没收到一样,比如一些布告,员工手册等等,随便翻一下就过去了,看过之后就忘,这种沟通怎么会有效呢?收到与没收到一样。

看了装作没看见,比如一些通知,警告等等,装作没看见,依然我行我素,无效沟通。

电子沟通

一般发邮件,QQ或者微信上沟通,相比较而言没有面谈直接,但是让员工减少压力。比书面沟通更加方便。有什么通知或者思想需要及时传达的,直接一个qq或者微信发过去,而且上班下班都可以随时沟通,而且还有各种表情能够调节气氛,不至于尴尬,效果也是比较好的。

怎样与员工沟通

1、沟通前必须规划沟通的内容。应尽可能得到他人(特别是管理层同仁)的意见,以获得更准确的沟通内容。

2、沟通时要本着就事论事的原则,既要讲真心话,做到透彻说理,又要注意措辞词句的选择等。

3、领导者希望部属能听取他的建议和思想,必须能做到换位思考,诚恳地考虑对方的利益和需要,不能脱离现实地命令或单纯指导。

4、注意沟通后的反馈和确认。没有反馈和再确认的沟通无法达到最佳效果。

5、沟通时不应只着眼于现在。大多数的沟通均为求取切合当前情况的需要,但是不应该忽视对企业使命、理念、愿景的沟通。

6、领导者必须做到言行一致,以诚相待。如果领导者说的和做的是两码事,并且采取盛气凌人的态度,沟通效果会大大降低。

7、领导者在聆听他人陈述时应专心倾听,真实地了解对方在说什么。

员工沟通的注意事项

主题鲜明:书面沟通一定要主题鲜明,让员工能够清晰的知道你想要表达的是什么,此书面沟通的主题是什么。

通俗易懂:切记长篇大论,那么长的文字相信自己都没耐心看完,别人怎么可能耐着性子看。见简短,一看就懂,这样才有效果。

避免对抗情绪:文中不要有一些负面的语言,一面员工产生抗拒的心理,内容要温和,不能激发人的情绪。

电话确认是否收到:最后确认一下员工是否收到文件

以上这些是小编给大家介绍的员工沟通的方式有哪些以及怎样与员工沟通的相关内容,工作上有分歧的时候,要与员工进行沟通。

以上知识就是今天要分享的与下属员工沟通的方式全部内容啦,如果说你学习完与下属员工沟通的方式后还有疑问,可以加入 bjufida 的金蝶财务软件交流群进行互动哦。

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