如何做好人力资源规划？

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一个专业的人力资源师在进行人力资源规划的时候，一定是把公司人力资源分为短期人力资源规划和长期人力资源规划。做好这两方面的人力资源规划才能够真正把企业的的人力资源建构好。真正做到公司有人，万事不愁。

我们会看到每年的一些时候，企业就会出现用人慌。有的人资源管理者都会如同热锅上的蚂蚁一样急切。这种急切其中一部分是因为环境变化太快，公司无法根据市场最好人员的合理配置。但是也从一个侧面看到对于公司的人力资源的规划，该公司的人力资源部是没有做到科学合理的。一个优秀的人力资源管理者，一定是能够通过各种途径保证公司的人员的供给。这些方式可以来自企业对人力弹性调整，另一方面来自企业与相关机构的合作。

人力资源师要想做好企业的人力资源规划，一定是运用各方面渠道和建立各种人力资源的应急机制和日常机制。

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