传统人事管理和人力资源管理的不同点分析

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对于传统人事管理和人力在资源管理这两个概念来说，很多人并不能很好的区分二者之间的区别是什么，因此，今天主要我们就传统人事管理和人力资源管理的不同点分析一下，让大家不再混淆这两个概念，其实在区分概念之前，我们应该对它们的概念有所了解，我们一起来看一下吧。

所谓的传统人事管理，顾名思义就是对人事进行的管理，其中包括对人事的计划、组织、协调、监督、调控等一系列的人事管理工作，对于传统人事管理来说，它侧重于“事”，简单的来说说，就是给人找事情做，人员要接受各种人事变动和工作安排。而所谓的人力资源管理，它指的是对人力资源的管理，它侧重于“人”，也就是说让员工积极主动的去开展一些工作。

下面我们对传统人事管理和人力资源管理的不同点分析一下，其实从二者的概念中我们就可以得出它们之间的不同点。首先我们来看第一点不同在于主动与被动上，传统人事管理要求员工服从领导安排，就按照规章制度进行办事，是有计划的、循规蹈矩的；人力资源管理是需要员工积极、主动的创造，发挥自己的特长，在自己的领域里“发光、发热”。第二点就是二者的执行观念是不同的，一个是围绕事情去开展工作，一个是以人员为中心开展工作。

最后一点不同在于传统人事管理和人力资源管理所管理的内容是不同的，传统人事管理相对人力资源管理来说，就简单一下，它只是对员工进、出、管这三个方面的管理，而人力资源管理就不同了，它时刻秉承着以“人”为中心，充分考虑员工的各个方面来进行工作组织的。以上就是关于传统人事管理和人力资源管理的不同点分析的全部内容了，希望能够给大家带来一些帮助。

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