现代人力资源管理的六大基本原理

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现代人力资源管理是一个企业或者公司所不可或缺的一个重要部门，它担负着为企业招聘人才、培训人才、职业生涯规划、员工薪酬管理、员工工作绩效考核等任务，可以说人力资源管理虽然不直接为企业创造价值，但是它却能通过招聘和培训等使拥有某种能力的人被企业录用，并且为企业创造价值，它是起着一个“伯乐”的作用，那么现代人力资源管理的6个基本原理具体是哪六个呢？

一般来讲，现代人力资源管理的6个基本原则是最为基本的原则，可以说也是现代人力资源管理当中的所需要完成的目标。第一个原则是系统优化原则，这个原则遵循的是最优绩效理论的原则；第二个是能级应对原则，这个原则的重点在于根据不同的能力，将不同能力的人安排在合适的岗位上；第三个为系统动力原则，这个原则在于激发员工们的工作热情；第四个是反馈控制原则，顾名思义就是反馈、控制，环环相扣；第五个是目标动力原则，也就是员工与企业业绩结合在一起。

最有一个就是我们相对来说比较难以理解的生态限制因子改变原则，这个我们不需过多理解了，相信到这里大家对于现代人力资源管理的6个基本原理都有了一个大致了解了，希望能够给从事这方面工作的工作人员带来一些帮助。

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