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企业财务管理和成本管理之间的关系是一个包容与被包容之间的关系,也就是说财务管理是包括成本管理的。一个人如果不能够把公司的成本管理好,那么它也无法管理好自己的财务。其实一家公司的财务管理是从成本开始的,只有把成本管理好了,那么公司才能够得到合适的释放。不同的人对释放压力有不同的解释。然而,这些解释都是可以在公司财务管理中找到答案的。
如果一个公司的成本管理太烂,那么它的财务管理是不健康的。不是所有的事物都是把成本控制到最低就是一个良好的成本管理,显然不是这样的。成本管理最终讲究两个字,那就是健康。一个健康的人一定是对生活充满了可控性。所以成本降低到最低点不是可控性的一种,而是一种压迫式的管理。所以要做好成本管理,进而做好财务管理。一定是把成本控制在合理的范围之内,也就是说财务管理一定是健康的管理,合理的管理,不走极端。一个公司的成本管理做到了一定的程度,那么它的财务管理也就成功了一半。不同的人对不同的事物的定义是不同的,有不少人对财务管理的定义是足够的健康。所以,健康的财务管理一定是有一个漂亮的成本管理的。
不论成本管理如何变革,那么成本管理的最终核心都是能够促进公司的资金的健康发展。如果说一个成本控制在特别低水平的公司,但是它的未来发展并不乐观。那么就是公司的成本管理不够健康。如果一个公司的成本管理健康了,那么财务管理也就紧随其后变得乐观了。
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