分析国内企业招聘管理存在的问题及解决办法

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国内企业招聘管理存在的问题比较普遍的是以下几个点，一起来看看！大部分情况必须了解一下，不少人都会见到的一个问题，那就是到底从什么渠道去招聘，然后用什么样的考核方式来考核能够准确评定一个人才的适配性。其实一个公司在招聘的时候会出现一个问题，想进来的人公司会收到一大把，但是不想来的人公司通过猎头似乎也找不到。

每个公司都期望招聘到一个拿来既能用的人才，这样的人才是我们最需要解决的问题。不少人都是特别注意这个问题。那就是如何招聘到最合适的人才。

其实公司招聘一般要解决的就是找到合适的人，降低招聘成本。不要觉得人来面试就完成了招聘，然后成本就在这了。其实并非如此，一个人如果不能够招聘来后创造价值，那么公司所招聘来的人就是一个巨大的沉默成本。比如说，有的人可能会出现在这样的情况，那就是我招聘来以后发现这个人在试用期就不行。还有的人招聘来入职一年以后依然不能够产生效益。那么这个一年的岗位未能够带来真正的效益，反而带来了巨大的麻烦。那么这就是招聘成本。如果招聘管理能够变得简单一些，那么这个成本就不计入到成本中。

所以国内企业招聘存在的问题就是优秀的人才挖不到，合适的人才招聘成本高，不合适的人才却无法给予合适的淘汰机制。耽误公司的成本。这是非常打的一个问题。这个问题很容易给我们的生活带来其他的问题。

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