如何做好人力资源年度规划

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人力资源管理工作是一个复杂的工作，平时工作的杂事比较多，而且还需要做好一些年度审核等工作。如何做好人力资源年度规划，需要制定一点你给的考评制度。一般公司年底会评选一些优秀员工之类的，也需要根据员工的考评情况来确定。如何做好人力资源年度规划，最重要的事情之一就是要做好员工的考评工作。

员工的考评工作通常会从几个方面进行，一个方面是员工的考勤情况，有没有旷工，有没有请假，有没有迟到早退等是考评的因素之一。另一个方面是考评员工对公司的贡献情况，比如说销售业绩，个人的业绩，以及其他的一些情况。从各个方面对员工进行综合考评。做好人力资源年度规划工作。人力资源管理中，如何做好年度考评工作？还需要制定考评制度，标准要统一，不能因人而异，一定要做到公平合理。

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