企业在采购管理上需解决的难点

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采购岗一直以来是企业管理中难点和重点。谈及采购可以不同公司会有不同的感受。大部分人感觉采购这个岗位是个自主权比较大的岗位，也是很多人比较亲睐的一个岗位。但是，并不是所有公司的采购岗位都很受追捧。这主要看公司领导来。因为采购岗位的特殊性，不少企业的采购岗位都是公司领导认为非常值得信赖的人。但是随着企业的扩充和管理的现代化，采购岗不再是管理的一个特殊岗位，只要把岗位的各个难点解决掉，那么其实也是和普通岗位一样的。

采购岗位特别之处在于岗位人员需要对外部的供应商有自己的选择。而且这个供应商管理并不容易。每一个供应商都有自己的特点，而且它并不受到工厂计划的管理。那么采购是必须按照公司的生产计划提供合适的物料，而且必须是按时按量提供。这个对于整个公司的岗位中最为关键的一点就在这里。所以，企业采购管理应该做的就是在采购方面做好相应的配套管理。有不少公司就是没有给采购岗位一定的标准。比如说公司的主要任务是纺织类产品，那么棉花肯定是根据季节来，有集中的采购季节。因为收成问题会出现采购价格的变动，那么作为采购是否需要提前做好采购计划。保证采购成本的控制。大部分采购都应该懂得采购的一些技巧，那么这个岗位因为专业而变得规范了。

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