如何帮助员工安排他们需要的培训内容？

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公司又要开始培训了。不少公司的员工听到这句话是喜忧参半。喜的是公司又为我们提供了福利，这样的培训能够让自己得到提升，能够让自己掌握更丰富的技能，在工作中信心百倍。那么忧愁的是什么呢？那就是公司的培训好像干货太少，让自己根本就吃不饱，还浪费时间。这是大部分公司给员工带来培训的重要原因。公司希望员工更加好，但是公司的培训能够让自己的员工更加好不呢？

显然这是一个值得推敲的问题。好的培训确实可以让自己的员工有强大的进步，但是如果没有员工能够积极主动的去接受这个东西，很容易就造成大部分人不愿意来培训，毕竟大家都会计算这个产出比。领导的时间很紧张，员工的时间同样很重要。公司给予我工资所给予我的就是购买的8小时的工作时间，其他的时间是由个人自己自由支配的。如若自己觉得需要培训可以自愿参加，提升自己。如果觉得培训并不会给自己带来任何的提升。但是公司又不喜欢当前自己的状态，那么好聚好散就来了。自动离职就是完美的解决办法。

作为公司的人力资源部门一定不要给公司员工一些如同嚼蜡的培训来浪费员工的时间。如果是新人，那么让他们尽快熟悉公司的各部门，让公司及早地获得来自员工的回馈。这个是很不错的。如果好的培训被拒绝，那么这是员工的问题。如果培训不好，被拒绝，那么是人力资源的问题。

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