绩效考核的关键是什么

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员工在企业工作是为了有发展的机会，企业需要员工来促进战略目标的完成，创造最大经济效益。员工在企业的工作行为和成绩如何，是通过绩效考核就能知道结果。进行员工绩效评估，为了清楚员工的行为和取得的成绩，还有就是以后的发展方向。考核关键是什么？

给员工进行考核关键在于公平公正，有公平的考核制度，按照标准来进行客客观考核，全面反映员工真实成绩，有利于企业对于员工好的管理。没有公平公正，等于考核结果的不真实，一切做的都没有用。有公平公正还需要有合适的考核方法，绩效考核有很多种方法，最简单的就是图尺度考核法，还有常用的交替排序法等，更有其他的方法使用。每家企业进行考核采用的方法都不一样，因为企业结构的不同？管理方式的不一样。要选择正确合适的方式来考核，才能得到更准确的结果，让员工能知道自己的优点和不足，明确发展方向。

绩效考核关键还在于人员激励的作用，不进行考核，不知道哪些员工表现优秀，不能正确给予激励，就无法好的管理。知道了考核的结果，把员工职务升降、劳动薪酬相结合，企业激励机制得到充分运用，有利于企业健康发展，更能让员工能自我激励。绩效考核最终目的是企业和员工共同成长，通过考核发现问题，进行改进提升，最后就是实现双赢。

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