如何做到人力资源效用最大化？

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在生活中，我们听到过的资源有很多，比如说水资源、矿产资源等等，但是要说那种资源最为特殊的资源呢？那肯定非人力资源莫属了，人力资源是世界所有的资源当中最为特殊的一种，也是最具有挑战的一种，同时也是最具有主观能动性的一种，如果说企业之前的竞争很大程度上就是人力资源实力的竞争，这一点都不为过，但是如何做到人力资源效用最大化呢？这是我们目前各大企业的人力资源管理部门需要去解决的问题了。所以今天我们就一起来看一下吧。

在解决“如何做到人力资源效用最大化”这个问题之前，我们首先需要去了解的内容就是何为人力资源这个概念，人力资源管理是一个企业或者公司所不可或缺的一个重要部门，它担负着为企业招聘人才、培训人才、职业生涯规划、员工薪酬管理、员工工作绩效考核等任务，可以说人力资源管理虽然不直接为企业创造价值，但是它却能通过招聘和培训等使拥有某种能力的人被企业录用，并且为企业创造价值，它是起着一个“伯乐”的作用。

如何做到人力资源效用最大化，首先最重要的就是要有良好的沟通能力，因为人力资源管理人员负责的项目有很多，比如求企业人员的招聘录用工作、培训工作、薪酬管理、日常考勤等等，这些工作无一例外都需要人力资源管理人员与人打交道，当然沟通能力就非常重要了。其次就是职业的基本功方面，一定要扎实，比如说计算机的应用能力，只做表格和幻灯片的能力等等，因为人力资源管理人员肩负着培训新老员工的指责，所以计算机的应用应该熟练。

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