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供应链中的库存管理与控制非常重要。当库存达到警戒线以后，有可能会出现的情况就是企业的供应链没有搭建起来，但是企业的供应却不能少，于是乎就东一锤头西一棒槌的寻找给企业供货的供应商。大部分企业对供应商并不重视，更不会对供应链上心，这是一种错误的观念。大部分的大型企业都会把供应商管理做好，然后再建立自己的供应链。供应链做好了以后企业的运营才能够得到有序的运作。
供应链是企业当前非常急需重视的一个方面，无论是做实体经济还是做商贸经济。在供应链方面做好功课对于企业的发展非常重要。
如果企业的供应链出现问题，那么就有可能生产经营不顺，损失庞大。不少企业在发现自己供应链出现问题后即现找现抓，这样就耽误了生产，有可能出现客户被耽搁的现象。
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