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为提升服务创优争先，物业中心招聘计划制定了相关的规则。物业中心实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽所能，直接向主管负责，各部门主管直接向物业中心主任负责。
制定切实可行的管理措施，健全完善物业中心规章制度，如岗位责任制，员工奖惩制度等。各部门尤其安保部员工考核尽量化，建立激励机制和健全绩效考核制。加强员工队伍管理，建立高效团队，增强员工的凝聚力。严格管理，提高服务水平和服务质量，树立优质服务新形象。
招聘客户人员的时候重点注意规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为用户提供温馨、礼貌。安全、舒适的优质服务。努力将客户服务质量提升，达到优秀水平，让广大业主满意，让广大业主主动缴纳物业费。
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