企业成本管理的重点有哪些？

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企业成本管理就是指企业在生产经营的过程中对各项成本进行核算、分析、决策、控制、考核等科学管理。一个企业成本管理是很重要的，成本既要得到充分释放，又要进行监管，对成本指标要达到一个最佳细化标准，量化到具体，这样才能把成本落实到每一处，下面主要介绍一下企业成本管理的重点有哪些？

1、企业成本管理要形成一个体系，涉及到各个层次、各个环节，确定收支指标，把每一个环节的成本降下来。成本管理的责任要落实到人，降低成本要求每一个人都有明确的成本责任、指标、考核等，激励员工对成本的控制。企业成本管理需要形成一个高效有序的良性控制体系，以成本效益为核心，实行全员控制，划分岗位责任，对总目标实施成本控制，消除各个盲点，提高成本管理效果。

2、分解指标责任，包括各个部门及每位员工的指标区划，制定强有力的措施，提高企业管理效率，提高设备利用率，优化工艺操作，盘活资金，提高资金利用率。强化重点公关，对每一指标要制定一个领导小组，明确责任，进行成本指标攻关。企业成本管理需要有一个动态良性循环，按照制定的成本控制体系，把每一处落到实处，把重点放在过程控制，对偏差以及发现的问题进行整改，这样才能做好企业的成本管理。成本管理对于企业来说是至关重要的，管理不好就很难有利润。

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