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现代化的企业管理是科学的人力资源使用，根据企业状况进行人力资源培训与调配。 任何企业的人力资源都要保持一个合适比例，要符合企业运营与发展需要，还要控制企业的经营成本。
生物性是人力资源的首要特点，任何企业企业管理都要遵循这个特点，按照生物性特点进行有针对性的企业管理；能动性是人力资源有目的和计划性的使用能力，人力资源管理要充分激励与推动能动性特点，使用科学有效的管理措施，让企业员工积极主动且富含创造性的完成各项工作，尽可能发挥员工能动性。
人力资源有再生性特点，任何劳动者在从业过程中都会产生消耗，通过休息与营养补给可再次回复员工的工作能力。企业要重视绩效考核与薪酬制度的合理性，通过进行合适员工招募与挽留员工，确保企业有足够的人力资源供给。
合理的使用人力资源再生特点，可逐步实现人力资源的增值性。企业人力资源不要单纯追求数量的提升，而是应该重视员工的技能和潜力挖掘，科学的培训和组织调动让人力资源实现增值。
进行人力资源开发和使用要注意时效性特点，每个劳动个体的能力都是有限的，在劳动力周期内尽可能发挥人力资源的时效性，可避免出现人力资源浪费。
人力资源可帮助企业创造价值，也会产生必要的投资费用，这是人力资源的两重性特点，员工的贡献率与回报要成正比。
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