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每一家企业都要重视供应链管理，这对企业扩大市场份额的帮助很大。企业的供应链管理有内部和外部供应链两部分，完整的供应链管理让不同企业形成一个整体，进一步提升供应链内企业的竞争力。
内部供应链与企业内部产品生产流通有关，采购与生产部门、仓储和销售部门等构成一个完整的内部供应链体系；而外部供应链包含的内容有很多，与企业生产和流通相关的各类型企业，都是外部供应链的构成。
然而内部供应链与外部供应链有什么区别呢?这两种供应链共完成了产品的生产与销售，内部供应链是外部供应链的缩小化，这两种供应链体系针对的对象不一样。企业采购部门是外部供应链的采购商，这个供应链体系范围更加广泛一些。
产品质量是内部供应链的核心，产品的设计与生产、包装与交货等都可能影响产品质量，确保产品质量、降低企业成产成本是内部供应链要做的；内部管理能把产品控制系统和销售过程联系在一起，客户的产品需求可及时反应。
传统企业内部各部门是相互独立的，一直缺乏沟通和团结协作。内部供应链让不同部门实现信息共享，让原料采购轻松向产品制作的转换。企业内部各部门间形成一个网络，任何一个环节都是连通的。
内部和外部供应链是企业供应链的构成，不同供应链面对的目标不一样，而其本质都是为企业服务的。
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