现代人力资源管理与传统人事管理的异同之处

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对于一个企业来说，在日常的发展过程当中，需要大量引进人才，它是企业发展的根本所在。人才的引进与开发，就日益为企业高层所重视。当前有一个名字非常的时髦，这个名字就是现代人力资源。什么是现代人力资源？基本定义是什么？所谓的现代人力资源管理，主要是指运用科学方法、协调人与事的关系，处理人与人之间矛盾，充分发挥人的潜能，人尽其才，事得其人。

尽管现代人力资源管理，它是一个很热门、很时髦的词语，但是在很多人的意识中，现代人力资源管理是以传统的人事管理，仅仅是更换了一个名词。并且在日常的经营过程当中，很多企业已经是这样做。其实现代人力资源管理与传统的人事资源管理，还是有很大的区别所在，之所以要叫现代人力资源管理，则有着它具体的原因。

其一、管理观念的区别，传统的人力资源管理，主要是将人看作“工具”，现代人力资源管理，则将人视作“资源”，更加注重产生和开发。当然应该要充分明确，资源会有两种形态，一种形态是产生，这是传统人力资源管理，所包含的重要内容。另外一种形态是开发，是传统人力资源管理所没有或者不具备的职能。

其二、管理重心的转移，传统的人力资源主要以“事”和“物”为核心，而现代的人力资源管理，主要是以“人”为核心。

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